28 noviembre 2021

El método 50/30/20: una estrategia exitosa para garantizar el ahorro tras recibir el aguinaldo

 Según la Cepal en Asia destinan un promedio de 37% de sus ingresos al ahorro; en América Latina no se alcanza ni el 20%. ¿Por qué cuesta tanto ahorrar? ¿Qué cambios son necesarios?

Su nombre es Elizabet Warren. Después de conocer el efecto del consumo y de la insolvencia en las familias de la región, la escritora, política y docente de leyes en Harvard (EEUU), escribió el libro “Lo que vale: el mejor plan de dinero de por vida”. Y justamente en este texto, la académica presenta la fórmula 50-30-20 para ayudar a las familias a garantizar el ahorro.

“Existen muchos métodos y aplicaciones enfocadas en el ahorro. Sin embargo, Sudamérica tiene uno de los menores porcentajes en el mundo. Es importante que las familias desarrollen este hábito no solo para pensar en el gasto posterior sino también para generar nuevas fuentes de ingreso o tener una previsión para contingencias, por ejemplo, para la salud”, comenta Carola Aguilera, Subgerente de Marketing del Banco Ganadero.

Aguilera comenta que, este método desarrollado por Warren es una fórmula sencilla, eficaz y realista que se puede cumplir en la práctica porque indica cuanto es que se debe destinar al ahorro y los gastos, incluyendo el ocio, haciéndose una idea clara del presupuesto general para todo el mes para evitar los derroches y gastos hormiga. ¿Quiere aprenderlo?

1. El 50% de sus ingresos para las necesidades básicas

Es importante no negociar el pago de los gastos por necesidades básicas y mejor si estos no pasan del 50% de sus ingresos. Si bien es la partida presupuestaria más amplia aquí se debe considerar el pago de los alquileres, pagos de agua, luz, agua, servicios de tv cable, las comidas, la escolaridad de los hijos y el transporte. “Si la persona recibe un salario de 4.000 Bs., 2.000 Bs. se deben destinar para cumplir con este ítem. En caso de que, sobre dinero, considere como necesidad otros gastos recurrentes o de largo plazo, por ejemplo, el pago de una hipoteca o un seguro, entre otros”, recomienda Carola.

2. Destine el 30% para ocio y gastos extras

El gasto en ocio es el que más desequilibrio puede generar si es que no se tiene un techo presupuestario. Por ocio y gastos extras se entienden como los gastos no esenciales, es decir, cosas que, aunque no las compres puede seguir viviendo sin problemas. Aquí se puede incluir las comidas fuera de casa o en familia, las compras de ropa, los regalos para cumpleaños, la cuota del gimnasio, el pago de las películas por ‘streaming’ o las videollamadas, los dulces o helados de la tarde, la visita al campo, entre otros. “Seguir esta regla no significa dejar de disfrutar de la vida. Simplemente, se trata de ser más responsable con su dinero detectando las áreas de su presupuesto en los que estás derrochando sin necesidad. En el caso de la persona que gana 4.000 Bs., 2.000 Bs. ya dedicó a los servicios básicos, 1.200 Bs. será para el ocio y gastos extras”, asevera.

3. Un 20% para ahorro o pago de deudas

Después de apartar el dinero para servicios básicos y para el ocio, el remanente 20% será no para guardarlo sino para pensar en invertirlo, llevarlo a la cuenta bancaria e ir juntando hasta tener un capital importante para hacer un negocio. Así también este monto puede servirle para amortizar las deudas que adquirió ya sea para comprar un vehículo que le ayudó a reducir sus gastos en transporte o el pago de la casa que le ahorró meses de alquiler. Este fondo también puede servir para emergencias, por ejemplo, para salud, dentista, oculista o para una contraparte para un terreno. “De los 4.000 Bs., serian 800 Bs. para este ítem. No importa si recibe quincena o semana, es importante ser celosos con este monto. Esta disciplina sin duda le ayudará mucho a cumplir sueños y generar estabilidad financiera”, asegura. 

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27 noviembre 2021

CAF propone orientaciones básicas para disminuir el riesgo de violencia de género en obras públicas

 La publicación presenta en cinco apartados algunas precisiones conceptuales, los potenciales riesgos de violencia de género y la vinculación con las diferentes formas de violencia contempladas en varias leyes de la región, además de propuestas para la prevención y analizar las capacidades institucionales de quienes tienen a su cargo los proyectos de obras públicas. 

(Caracas, 25 de noviembre de 2021). El riesgo de violencia de género que enfrentan las mujeres en el sector de la construcción no puede pasar desapercibido, se reflexiona en el documento Orientaciones básicas para mitigar el riesgo de violencia de género en proyectos de obras públicas, que preparó CAF-banco de desarrollo de América Latina- con la perspectiva de apoyar y sensibilizar a los gobiernos de la región.  

De hecho, según datos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), solo el 3,7% de las personas ocupadas en la construcción son mujeres y el 96,3%, varones, Así, del total de la población ocupada en las diferentes actividades económicas, apenas el 0,7% de mujeres trabaja en la construcción en comparación al 11,7% de los hombres. Durante la fase de construcción de las obras públicas, el desplazamiento de personal de obra podría traer como resultado cambios en las dinámicas comunitarias y nuevas interacciones con las personas que habitan en los alrededores de los emplazamientos, así como potenciales riesgos de que se generen ciertas formas de violencia contra las mujeres y personas con identidades de género diversas ante la presencia de relaciones desiguales de poder y normas socioculturales que condicionan el comportamiento de las personas según su sexo. 

En este contexto, el aporte de CAF apunta a generar espacios laborales y comunitarios vinculados a los proyectos de obras públicas libres de violencia de género, así como de prácticas que previenen la discriminación. Los sitios laborales como el de la construcción deben tener tolerancia cero al acoso y hostigamiento sexual laboral. En esta línea, el desafío apunta a desterrar cualquier práctica que menoscabe la integridad de las mujeres y personas con identidades de género diversas con que trabajan, transitan o habitan en los emplazamientos o zonas de influencia de las obras de infraestructura, señala la publicación.

Preparada por Edgar Lara López, Coordinador de Inclusión Social y Género en CAF, la publicación está dividida en cinco capítulos. La primera parte expone los conceptos principales para definir la violencia de género; en la segunda se exponen los tipos de riesgos de violencia de género y la legislación sobre el tema. En el tercer apartado se plantean las orientaciones para evitar, prevenir y atender la violencia de género con la finalidad de dar paso al siguiente capítulo el cual incluye algunos ejemplos de conductas que deben ser prohibidas en las obras de construcción y sus respectivas áreas de influencia.

Estas conductas pueden ser verbales, como piropos, chistes y burlas, entre otras expresiones rechazadas; no verbales, como señales obscenas y silbidos. En cuanto a las conductas físicas, éstas van desde tocamientos hasta la violencia sexual, pero también existen otras acciones relacionadas con la discriminación y formas de acoso laboral. 

Finalmente, el documento propone una herramienta para analizar la capacidad institucional para prevenir y mitigar los riesgos de violencia de género de los organismos o empresas que tengan a cargo la gestión o desarrollo de las obras públicas de infraestructura.

En ese sentido, existen recomendaciones para que las entidades de obras públicas y empresas vinculantes analicen sus capacidades con relación al conocimiento de la legislación y sobre la existencia de personal capacitado en esta temática. También sugiere a los ejecutores de obras contar con un plan para identificar y reducir los riesgos de violencia de género.  

Adicionalmente, la publicación Orientaciones básicas para mitigar el riesgo de violencia de género en proyectos de obras públicas también ofrece datos de legislación comparada entre los diferentes países de América Latina, además de las instituciones que existen en la región y que respaldan los programas oficiales para la erradicación de la violencia contra las mujeres.  

CAF propone orientaciones básicas para disminuir el riesgo de violencia de género

25 noviembre 2021

CAF reafirma su apoyo para impulsar la transformación productiva, fortalecimiento del sector salud y el desarrollo de obras viales en Bolivia

 El presidente ejecutivo de CAF, Sergio Díaz-Granados, se reunió con el presidente de Bolivia, Luis Arce, para reiterar el apoyo de la institución en los planes de reactivación social y económicos para mitigar los efectos de la pandemia y las iniciativas definidas en su plan de gobierno que promuevan el desarrollo sostenible y la integración regional. 

(La Paz, 25 de noviembre de 2021). En su primera visita oficial a Bolivia, el presidente ejecutivo de CAF -banco de desarrollo de América Latina, Sergio Díaz-Granados, visitó en la Casa Grande del Pueblo al presidente constitucional del Estado Plurinacional de Bolivia, Luis Arce, con el propósito de reiterarle el compromiso de la institución de profundizar las excelentes relaciones con el gobierno boliviano, a fin de promover el bienestar de la población con iniciativas integrales y ágiles que impulsen los planes de transformación productiva y digital; infraestructura, desarrollo, fortalecimiento del sistema de salud y la reactivación social y económica. 

“Somos un socio incondicional de Bolivia, país fundador de CAF, en su proceso de mitigación de los efectos de la pandemia y en las iniciativas para mejorar la calidad de vida de su gente. También vamos a apoyarlos en lo que mejor sabemos hacer que son proyectos de infraestructura de calidad, específicamente concluir las obras de apertura del Túnel Incahuasi, entre otras obras viales que mejorarán el bienestar de la población y la competitividad del país”, afirmó Sergio Díaz-Granados. 

El presidente ejecutivo de CAF, quien estuvo acompañado del Vicepresidente Corporativo de Programación Estratégica, Christian Asinelli, el Jefe de Gabinete y Asesor General de la entidad, Andrés Rugeles, y del Representante de CAF en Bolivia, Florentino Fernández, sostuvo fructíferas reuniones en Bolivia con la ministra de Planificación del Desarrollo, Gabriela Mendoza Gumiel y el ministro de Economía y Finanzas, Marcelo Montenegro.

En este marco, la estrategia de CAF en Bolivia busca fortalecer su rol de ente multilateral de desarrollo, a través de financiamiento de proyectos destinados a mejorar la infraestructura económica y de integración, la inserción de Bolivia al mundo, el desarrollo social y ambiental del país, así como la competitividad y mejora de su sector productivo. En particular, en el plano sectorial se ha centrado en el financiamiento de infraestructura y mantenimiento de la red vial, como política fundamental para el despegue productivo y la integración de los mercados internos y externos.

Con el propósito de optimizar las condiciones de tránsito de las carreteras e incrementar la seguridad vial, CAF apoyará los trabajos complementarios dirigidos a concluir las obras de apertura del Túnel Incahuasi, perteneciente al corredor “Diagonal Jaime Mendoza” en la carretera Monteagudo – Muyupampa  - Ipati; y el recambio de alcantarillas en la vía existente en la Doble Vía Yapacani - Puente Ichilo. Se estima que se beneficiarán 90 mil pobladores de las zonas aledañas a las obras del Túnel (de 1.200 metros de extensión) y a aproximadamente 3.000 usuarios diarios de la vía (vehículos), que reducirán su tiempo de traslado. 

Estas obras complementarias se enmarcan en la Agenda Patriótica 2025 del Gobierno, que -entre otros- promueve la ampliación y mejoramiento de la infraestructura física y productiva de Bolivia.

CAF es el principal financista de infraestructura en Bolivia, habiendo participado a la fecha, en la construcción de más de 6.300 Km de pavimento, siendo la entidad multilateral que ha financiado más del 70% de la superficie de rodadura pavimentada de la RVF del país. 

CAF reafirma su apoyo para impulsar la transformación productiva

CAF reafirma su apoyo para impulsar la transformación productiva


Banco Ganadero recibe premio a la excelencia por sus servicios de Comercio Exterior

 JP Morgan destaca la calidad de los servicios que la institución financiera boliviana ofrece para facilitar las operaciones de comercio exterior a las empresas nacionales. 

Por tercer año, JP Morgan, una de las principales entidades financieras de Estados Unidos, otorgó al Banco Ganadero el premio ‘Elite Quality Recognition Award 2021’, reconocimiento que entrega a las entidades bancarias con las que opera diariamente. El Premio se otorga a instituciones que han realizado durante el año, más de 10 mil pagos al exterior, con más del 99% de sus transacciones concretadas de manera exitosa. 

Adolfo Guzman, Gerente de Finanzas de la entidad financiera, aseveró que este es un reconocimiento al Banco Ganadero relacionado a la atención de los requerimientos de empresas y personas naturales para sus pagos desde y al exterior del país. 

“El Banco Ganadero atiende a empresa corporativas, medianas y pequeñas en sus necesidades de pago de comercio exterior.  El Banco cuenta con personal especializado en atender y asesorar tanto requerimientos de pago como de financiamiento y emisión de garantías relacionadas con actividades de Comercio Exterior. Asimismo, atiende a más de 125.000 personas en sus requerimientos de recepción de giros y remesas.

El Banco cuenta con aliado de clase mundial como lo es JP Morgan, entidad categorizada como una de las primeras en el mundo en el servicio de pagos internacionales”, expresó.

El Banco Ganadero atiende adicionalmente los requerimientos de sus clientes a través de sus operaciones de Cartas de crédito de exportación, cartas de crédito de importación, garantías emitidas y recibidas al/del exterior, las mismas que cuentan con el aval de entidades internaciones como el International Finance Corporation World Bank Group y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), así como Cobranzas documentarias de importación y exportación, son los servicios y beneficios que ofrece el Banco Ganadero a los exportadores e importadores bolivianos. 

“Este premio internacional ratifica el compromiso que hemos asumido en apoyar a todas las unidades económicas para fortalecer el desarrollo de Bolivia. El Banco Ganadero lidera las innovaciones digitales en el país a través de la app GanaMóvil, la plataforma GanaNet desde la cual se pueden hacer giros internacionales sin ir al Banco. Además, existe la posibilidad de cobrar giros mediante GanaGiros, efectuar cobros mediante QR, entre otros beneficios”, concluyó. 

Banco Ganadero recibe premio a la excelencia por sus servicios de Comercio Exterior

Banco Ganadero recibe premio a la excelencia por sus servicios de Comercio Exterior

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21 noviembre 2021

ASPECTOS PARA IMPULSAR LA ECONOMÍA DIGITAL SANDBOX REGULATORIOS

20 noviembre 2021

MEDIDAS DE SEGURIDAD DE LOS BILLETES DE BOLIVIANO

 El Banco Central de Bolivia (BCB) recuerda a la población en general que, para reconocer las medidas  de seguridad  de los billetes  de boliviano  debe realizar  tres acciones:  MIRE,  TOQUE e INCLINE.

a)   MIRE:  La  marca  de  agua  y  el  motivo  coincidente  (valor  del  corte  en  la  Primera  Familia de Billetes -PFB- y figura geométrica en la anterior familia).

b)   TOQUE: La calidad del papel, cuyo grosor calidad y textura son fáciles de sentir al tacto y la  impresión en alto relieve.

c)   INCLINE: El hilo de seguridad con cambio de color en el anverso. En el reverso de los billetes  de la PFB se aprecia la imagen de un animal, que al inclinar  el billete muestra un efecto de  movimiento y cambio de color.

Ante  cualquier   duda  en  relación   a  la  identificación  de  un  billete  verdadero,   puede  comunicarse   a   la   línea   gratuita:   800   10   20   23,   visitar   la   pagina   web   del    BCB (www.bcb.sob.bo) en la pestaña de monedas  y billetes, o descargar la aplicación gratuita para  Android del playstore,  donde encontrará información detallada de todas las medidas de seguridad de  los billetes de boliviano.

El BCB comprometido  con la estabilidad y el desarrollo económico y social del país.

19 noviembre 2021

Cuatro pasos para calcular su capacidad de endeudamiento antes de solicitar un crédito

 Para iniciar un negocio, comprar un auto, una casa necesita detallar con precisión cómo están sus estados financieros. ¿Sabe exactamente cuánto son sus egresos? ¿Qué cantidad de dinero dispone para deudas?

Los expertos lo conocen como capacidad de endeudamiento. Y en pocas palabras es el conocimiento que tiene una persona de cuánto dinero realmente dispone para cubrir una deuda sin poner en peligro su salud financiera. Antes de acercarse a una entidad financiera a solicitar un préstamo, es prudente sentarse a calcular con detenimiento este punto.

Carola Aguilera, Subgerente de Marketing del Banco Ganadero, asegura que la capacidad de endeudamiento de una persona es un dato fundamental que una entidad financiera va considerar antes de la aprobación o denegación de una línea de crédito ya sea para comprar un inmueble, un vehículo, capital para un negocio o para diversos usos.

“Todas las personas, tanto dependiente como independiente, tienen un ingreso que destinan para los gastos esenciales del día a día donde se incluye alimentación, transporte, pago de servicios básicos, salud, entretenimiento, entre otros costos. Sumar estos costos con exactitud le permitirá saber cuánto dinero dispone para ahorrar o para pagar un préstamo más intereses. Es prudente no gastar más allá de nuestras posibilidades”, expresa Aguilera.

Para hacerlo de manera oportuna y rápida, la ejecutiva recomienda al menos cuatro pasos que se deben realizar de manera detallada y sincera:

1. Sume todos sus ingresos del mes pasado

Los ingresos son la piedra fundamental para su economía personal. Para realizar este cálculo, debe tomar en cuenta, en caso de ser dependiente, el sueldo líquido pagable que recibe cada mes descontando las deducciones para pensiones, seguros, entre otro. Incluya también en este monto sus bonos por horas extras, aguinaldos, devoluciones de dinero que recibirá, trabajos como freelance, alquileres y todo ingreso que tenga o genere un comprobante.

2. Calcule todos sus gastos fijos y variables

Si la persona es desordenada en sus cuentas, este dato puede ser difícil de precisar. Divida los montos de gastos fijos con los gastos variables. En los primeros incluya, por ejemplo, los pagos que realiza de agua, luz, tv cable, telefonía, alquiler, servicios digitales, pago de matrículas, combustible y todos los que son fijos desde hace varios meses. Al lado escriba los gastos que varían según la ocasión, por ejemplo, de alimentación, compra de ropa, regalos, salidas en familia, deudas, entre otros. El total de ambas cuentas serán sus egresos del mes.

3. Reste sus gastos de sus ingresos y esa será su capacidad de endeudamiento

Si usted es trabajador dependiente y recibió el mes anterior un ingreso de 500 dólares y registró gastos por un valor de 375 dólares, su dinero remanente será de 125 dólares lo que equivale a un 25%. Los bancos generalmente consideran que, entre un 25% a 30% es un límite prudente para acceder a un préstamo. Las familias que tengan como saldo menos de un 10% deben considerar recortar algunos gastos para aumentar su capacidad de endeudamiento.

4. Considere su patrimonio y todo bien que tenga a su nombre.

Antes de solicitar un crédito, realice un cálculo estimado del valor en el mercado ya sea de bienes raíces, automóviles o negocios que tenga inscrito a su nombre. Estos bienes, sin duda, le permitirán liquidar su deuda en momentos de apremio financiero o le servirán para solicitar un tipo de financiamiento adicional a su capacidad de endeudamiento. Estos bienes forman parte del nivel de solvencia de la persona, lo cual puede ser de utilidad en un momento determinado.

“Conocer nuestra capacidad de endeudamiento, sin duda, nos ayuda a aterrizar con precisión nuestros ingresos y gastos mensuales para cumplir con deudas financieras y establecer estrategias que ayuden a disminuir gastos. Adquirir una deuda que no podemos pagar, nos afecta no solo económicamente, sino también puede alterar la tranquilidad o la salud”, concluye Aguilera.

Cuatro pasos para calcular su capacidad de endeudamiento antes de solicitar un crédito

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CAF propone una reingeniería en tres pilares para impulsar la integración comercial de América Latina y el Caribe

 La apertura comercial impulsada en las últimas tres décadas aumentó las inversiones y el comercio en América Latina y el Caribe, aunque en forma modesta. En particular, el intercambio intrarregional se mantuvo estancado. Este diagnóstico forma parte del Reporte de Economía y Desarrollo 2021 de CAF, titulado: “Caminos para la integración: Facilitación del Comercio, Infraestructura y Cadenas Globales de Valor”, en el que se presentan los principales avances y desafíos que enfrenta nuestra región para alcanzar un mayor nivel de integración que impulse la productividad y el bienestar de los países.

Ciudad de Panamá, 18 de noviembre de 2021 – La mayoría de los países de América Latina y el Caribe han implementado en los últimos 30 años políticas de apertura comercial que redujeron los aranceles y las barreras no arancelarias. Si bien para el promedio de la región estas políticas han generado aumentos en el comercio e inversiones, su magnitud ha sido modesta y no se condice con las expectativas que se tenían sobre el impacto de estas iniciativas en el crecimiento y bienestar.

Una razón detrás de esta situación radica en que los acuerdos no generaron aumentos significativos y sostenidos en el intercambio intrarregional. Este se mantiene en torno al 15% del total de las exportaciones desde mediados de la década de los noventa, con escasa variación a lo largo del tiempo, según el Reporte de Economía y Desarrollo (RED2021) de CAF -banco de desarrollo de América Latina, titulado: “Caminos para la Integración: Facilitación del Comercio, Infraestructura y Cadenas Globales de Valor”. En contraste, en Europa el comercio intrarregional tiene valores cercanos al 60% del total, mientras que en América del Norte llega al 45% y en el Este y Sudeste de Asia al 35%.

“Estos resultados no tan alentadores se explican en parte porque el mercado regional todavía no ha sido un espacio que las empresas, sobre todo las medianas y pequeñas, hayan podido aprovechar para integrarse comercial y productivamente, y que ello brinde oportunidades de expansión de sus ventas y el empleo. Las razones de estas fallas se deben al avance incompleto en varias de las políticas de liberalización comercial”, afirmó Pablo Sanguinetti, vicepresidente de Conocimiento de CAF, y coautor del informe.

El RED2021 propone una reingeniería de tres pilares en los caminos para la integración de América Latina y el Caribe. El primero es la reducción de los niveles de aranceles aplicados unilateralmente, que en algunos casos son todavía altos (notablemente en la Caricom y el Mercosur); al igual que la disminución de los costos aduaneros y de frontera a través de iniciativas de facilitación de comercio; el segundo consiste en proveer la  infraestructura de transporte necesaria para mejorar la integración física entre los países, incluyendo aquella que favorece la integración energética; y el tercero se refiere a las regulaciones domésticas y regionales que impulsen la integración productiva entre las economías, promoviendo la participación de las empresas en cadenas regionales de valor.

La facilitación del comercio comprende la simplificación, estandarización, digitalización y armonización de los distintos procedimientos y trámites que se requieren para realizar una operación de comercio exterior y que inciden en el costo final para el consumidor. Mientras que los trámites en frontera toman entre 80 y 100 horas en América Latina y el Caribe (similar a lo observado en Asia), los tiempos se reducen a menos de 10 horas en América del Norte y la Unión Europea.

En materia de transporte, se puede apreciar que América del Sur enfrenta en el comercio intrarregional costos de transporte de sus exportaciones un 15% superiores a los de la Unión Europea, aportando evidencia del rol de los costos de transporte como determinante del bajo nivel del comercio intrazona. A nivel extrarregional, sin embargo, no se observan diferencias de costos relevantes entre América del Sur y la UE. Esto apunta a que el mal desempeño de la infraestructura de transporte afecta principalmente al comercio intrarregional, donde el transporte terrestre tiene un rol preponderante. 

“La evidencia discutida en relación con la infraestructura de transporte de América Latina muestra importantes rezagos en la cantidad de infraestructura disponible, así como en los servicios que la misma presta. El retraso es particularmente significativo en la infraestructura terrestre, ya sea ferroviaria o vial. El desafío entonces está en la priorización de proyectos de infraestructura y en un adecuado balance de obra nueva, mantenimiento y restitución para hacer más eficiente el limitado presupuesto del que disponen los países de la región”, explicó Lian Allub, economista principal de la Dirección de Investigaciones Socioeconómicas de CAF y coautor del RED2021. 

Con el propósito de mejorar en este ámbito, CAF ha implementado una estrategia de apoyo a los corredores logísticos de integración y lleva a cabo una agenda activa de intervención en la materia, que comprende la sistematización de información del corredor, la generación de hojas de ruta y la priorización de intervenciones de alto impacto en infraestructura de transporte, energía, logística, telecomunicaciones, desarrollo territorial y socioambiental, enfocadas en mejorar la provisión de servicios y apoyar el desarrollo de cadenas de valor. Esta estrategia ha sido aplicada con éxito en el Norte de Argentina (2018), en Ecuador (2019) y en México (2021), dando como resultado la identificación de proyectos de inversión para la integración regional por más de USD 6.800 millones.

En América Latina, los avances hacia una integración regional en esta materia energética han sido dispares. En Centroamérica se dio un paso significativo con la conformación de un mercado eléctrico regional y la finalización de la interconexión física entre los seis países involucrados. América del Sur, en cambio, solo ha avanzado en interconexiones bilaterales (más en la subregión andina que en el Cono Sur), donde el uso promedio de la capacidad de interconexión no llega al 10%, salvo entre Ecuador y Colombia, donde alcanza el 30%, y el aprovechamiento de recursos comunes, como son las represas hidroeléctricas binacionales (sobre todo, en el Cono Sur). 

La reducción en los costos del comercio a nivel mundial promovió la fragmentación e internacionalización de la producción, impulsando la creación y crecimiento de las cadenas globales de valor. En el RED2021 se plantean distintas acciones posibles para promover la integración de la producción en temas centrales como las reglas de origen, las políticas dirigidas a promover la inversión extranjera directa o los regímenes especiales de importación, entre otros.

“Los procesos de integración requieren de una institucionalidad y capacidades estatales para su diseño e implementación. Estos deben alinear los intereses de sectores que se beneficiarán de estas iniciativas y, al mismo tiempo, servir para reducir los costos y reconvertir aquellas actividades que podrían enfrentar mayor competencia. Para ello se requieren recursos, pero también capacidades de coordinación entre diferentes agencias estatales, con el sector privado y con otros gobiernos socios de estas iniciativas”, puntualizó Sanguinetti.  

CAF propone una reingeniería en tres pilares para impulsar la integración comercial de América Latina y el Caribe

Caminos para la integración

18 noviembre 2021

MINISTRO DE ECONOMIA POSESIONA A DIRECTOR INTERINO DEL BCB

 El Banco Central de Bolivia (BCB) comunica a la opinión publica  que, en el marco Resolución   Suprema  27637  de  fecha  12  de  noviembre  de  2021,  el  Ministro  de Economía  y  Finanzas   Publicas,  Márcelo  Montenegro  posesioné  al  señor  Diego Alejandro Pérez Cueto Eulert como nuevo  Director Interino del Ente Emisor.

El  nuevo  miembro  del  Directorio,  de  profesión  Abogado,  cuenta  con  una  amplia experiencia  laboral en el sector legal y financiero.

El BCB,  comprometido   con  la estabilidad  y el desarrollo  económico  y social  del país.


MAS DE UN CENTENAR DE COCHABAMBINOS SON CAPACITADOS SOBRE EL NUEVO MANUAL PARA LA SELECCION DE BILLETES DE BOLIVIANO

El Banco Central de Bolivia  (BCB) comunica  a la opinión  publica  que, mas de un centenar   del  personal   operativo  de Entidades de Intermediación Financiera  y de Empresas Transportadoras de  Valores de la ciudad de Cochabamba fue capacitado sobre el nuevo Manual para la Selección de  Billetes de Boliviano.

El evento se realizo en instalaciones  del Centro Internacional  de Convenciones  de esa urbe,  donde se resalté la intervención  activa  de los participantes, disolviendo todas  sus   interrogantes  en  relación  a  los  criterios  que  deben  considerar  para  la clasificación de  billetes de boliviano entre hábiles e inhábiles.

Asimismo,  la capacitación  sobre el nuevo Manual para la Selección  de Billetes de Boliviano se  desarrollará en la ciudad Tarija el viernes 19 de noviembre.

El BCB, comprometido con la estabilidad y el desarrollo económico y social del país.

NUEVO MANUAL PARA LA SELECCION DE BILLETES DE BOLIVIANO

El  Banco  Central  de  Bolivia  (BCB)  comunica  a  la  opinión  publica  que,  realizo eventos   de capacitación  sobre  el nuevo  Manual  para  la Selección  de Billetes  de Boliviano en los  departamentos  de La Paz, Chuquisaca y Beni.

Es así, que mas de trescientos  participantes  del personal   operativo de Entidades de  Intermediación  Financiera  y de  Empresas  Transportadoras  de  Valores  fueron capacitados en la  conservación, cuidado y circulación de billetes de boliviano.

Asimismo, dando continuidad al proceso de capacitación, hoy jueves 18, el evento se desarrollará en  la ciudad de Cochabamba y  el viernes 19 en la ciudad de Tarija. AI  finalizar  el  evento  los   participantes  recibirán  la  correspondiente  certificación emitida por esta institución.

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Banco Ganadero duplica el saldo de sus clientes con GanaDoble y sortea hasta Bs 1 millón

 Todos los días lunes, cinco clientes de esta entidad financiera duplicarán el monto del saldo en sus cajas de ahorro y podrán ganar hasta Bs 10.000, 1 ganador Bs 100.000 cada mes. En el 2022 se sorteará 1 millón de bolivianos

GanaDoble, ese es el nombre de la caja de ahorro que ofrece el Banco Ganadero y que permite, mediante un sorteo a realizarse todos los días lunes, excepto el último de cada mes, duplicar la cantidad de dinero ahorrado en la cuenta hasta un monto de 10.000 bolivianos, se tendrá 1 ganador de Bs 100.000 cada mes e incluso ganar el monto mayor en mayo de 2022 que alcanza la suma de 1 millón de bolivianos. Por cada 100 Bs. tienes una oportunidad de ganar.

Carola Aguilera, Subgerente de Marketing de la entidad financiera, comenta que esta promoción pretende alentar el ahorro e impulsar la reactivación económica entre los clientes de la entidad financiera duplicando su saldo, mediante un sorteo, a realizarse todos los lunes a partir del 22 de noviembre.

“Todas las personas que tengan una cuenta GanaDoble en el Banco Ganadero pueden participar de los sorteos a realizarse cada lunes. El último lunes del mes se sorteará un premio de 100.000 bolivianos y en mayo del 2022 sortearemos 1 millón de bolivianos que, sin duda, permitirán cubrir múltiples compras e inversiones en la familia”, aseveró Aguilera.

¿Cómo puede ser parte de GanaDoble? Si aún no tienen una cuenta, puede hacerlo a través de la app GanaMóvil, Kioscos de autoservicio o acercarse a un asesor en cualquiera de los puntos de atención física del Banco Ganadero en todo el país o, presentar su cédula de identidad y elegir la caja de ahorro GanaDoble. 

“No se requiere monto mínimo de apertura, retiros ilimitados sin costo, recepción de giros familiares directamente en su cuenta, tener la posibilidad de administrar sus ingresos de manera fácil e intuitiva a través de la app del banco y, sobre todo, ganar más dinero simplemente por tener un saldo” expresó.

Por cada 100 Bs. tienes una oportunidad de ganar y participar de los sorteos, según Aguilera, serán calculados en base al saldo disponible en la caja de ahorro GanaDoble al sábado anterior al sorteo y no existe una cantidad máxima por cliente para participar y salir beneficiado. “expresó la ejecutiva”. Esta promoción esta supervisada y autorizada por la ASFI y AJ.

“Invitamos a la población que aún no tiene una cuenta en el Banco Ganadero a descargarse la app GanaMóvil y abrir su cuenta desde la comodidad de su casa e incluso recibir su propia tarjeta de débito en su domicilio. A través de esta app podrá realizar el pago de agua, luz, telefonía, realizar transferencias de dinero, recibir giros, cobros mediante QR y ver cada detalle de sus movimientos desde su teléfono celular”, concluyó.

Banco Ganadero duplica el saldo de sus clientes con GanaDoble y sortea hasta Bs 1 millón

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“Toma mi mano”, el pedido de BISA y UNICEF para apoyar a miles de niñas y niños del país

 Banco Bisa y UNICEF reactivan su alianza para buscar a “HÉROES DE LA NIÑEZ”, donantes comprometidos con los primeros 1.000 días de vida de los ciudadanos del futuro.    

El Fondo de Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) y Banco BISA reafirmaron su alianza en favor de la niñez con una campaña que apunta a recaudar recursos económicos para atender las necesidades más urgentes de los primeros dos años de vida de miles de niños y niñas de Bolivia. 

“En julio de 2019, nos unimos para buscar HÉROES DE LA NIÑEZ que aporten a programas de apoyo al desarrollo físico, emocional y mental de los infantes durante sus primeros mil días de vida”, recordó Franco Urquidi, vicepresidente de Negocios de Banco BISA.  

“¡Transformamos la vida de miles de niños y niñas! Y también lo hicimos en una coyuntura tan difícil como fue la pandemia”, destacó el ejecutivo. “Ahora, nos toca decir ‘Toma mi mano’, porque vamos a continuar con este programa que guarda relación con los valores de nuestro banco”, subrayó.  

Esta iniciativa consiste en invitar a los clientes del Banco Bisa -a través de su call center- a convertirse en HÉROES DE LA NIÑEZ, quienes con un aporte mensual pueden ayudar a cambiar la vida de miles de niñas y niños en todo el país. 

De acuerdo con el Representante de UNICEF, Rafael Ramirez, durante los primeros dos años de esta alianza se logró el compromiso de más de 1.200 donantes mensuales que hasta el presente aportaron más de $us135.000, que se destinaron a varios programas en favor del desarrollo de las niñas y niños durante sus primeros mil días de vida. 

“Todos los fondos recaudados son utilizados en acciones para el desarrollo Integral de la primera infancia, la prevención de la violencia y la educación”, dijo el Representante de UNICEF. 

Gracias al apoyo de todos los donantes individuales y aliados institucionales, UNICEF entregó más de 126 toneladas de insumos de bioseguridad destinados principalmente a hospitales y centros de salud, 1.400 cajas de transporte de vacunas entregadas al Ministerio de Salud que ese despacho de Estado distribuyó entre los 327 municipios que hay en Bolivia, mientras que 40.000 personas recibieron apoyo psicoemocional a través de la línea gratuita Familia Segura para la prevención de la violencia en el contexto de la pandemia.

 Con la nueva campaña “Toma mi mano”, Banco BISA y UNICEF continúan con la búsqueda de más HÉROES DE LA NIÑEZ -personas solidarias y comprometidas- para que más niñas y niños crezcan con amor, salud y protección.

“Toma mi mano”, el pedido de BISA y UNICEF  para apoyar a miles de niñas y niños del país

“Toma mi mano”, el pedido de BISA y UNICEF  para apoyar a miles de niñas y niños del país


Latin Finance destaca el liderazgo del BISA y es “el banco del año” en Bolivia

 La editorial eligió a la entidad boliviana por tercer año consecutivo y valoró su desempeño en favor de la transformación digital.

La revista Latin Finance valoró el liderazgo del BISA en la innovación para el desarrollo de nuevas tecnologías y su programa de conciencia ambiental para elegirlo, por tercer año consecutivo, como “el banco del año” en Bolivia.

Adicionalmente, la revista especializada en banca, finanzas y economía destacó que ese “liderazgo empresarial” se haya dado en un contexto crítico por efecto de la pandemia, según se lee en un reporte de esta editorial. 

“Banco Bisa continúo apoyando a la reactivación de  nuestros clientes y al cuidado de nuestro personal dado los efectos de la pandemia”, explicó Marco Asbun, el vicepresidente ejecutivo del BISA.

Latin Finance también destacó que el crecimiento de los préstamos corporativos además de otros indicadores como el alto nivel de liquidez de la institución. 

El BISA, que ya tenía una potente base tecnológica antes de la pandemia, activó en esta etapa la apertura de cuentas en línea e incorporó nuevas tecnologías que permitieron que más del 87% de las transacciones se realice de manera digital. 

En paralelo, se lanzó nuestro Programa Digital el cual permitirá a los clientes beneficiarse con el uso de tecnología de última generación.

“El desempeño de Banco BISA y la innovación emprendida durante la pandemia, especialmente en el área de transformación digital, le valió el premio al Banco del año de Bolivia”, remarca el comunicado de Latin Finance.

“La innovación forma parte de nuestros desafíos diarios, especialmente en un momento en el que las personas y empresas que confían en nosotros tienen necesidades que requieren un compromiso permanente. Nuestros clientes y usuarios se beneficiaron de los cambios tecnológicos que hacen que los servicios sean más rápidos, fáciles y más seguros. La digitalización va a continuar con nuevos productos”, apuntó Asbun

 El alto ejecutivo precisó, en ese marco, que la digitalización en procesos orientados a clientes internos y externos es una prioridad del BISA. “Estamos enfocados en mejoras continuas en este aspecto”, añadió.  

“Solidaridad y compromiso; el equipo del BISA ha mostrado un gran desprendimiento durante la pandemia. En este año, también hemos fortalecido nuestro espíritu de compromiso en favor de nuestros clientes y usuarios, adecuándonos a sus necesidades en base a la coyuntura especial que vivimos”, finalizó Asbun.

En cuanto al plan de conciencia ambiental que se ejecuta desde 2019, la revista destacó el aporte y la iniciativa del BISA para compensar la emisión de gases de efecto invernadero en sus actividades.

De hecho, el Banco instaló 393 paneles solares distribuidos en sus edificios de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz con la capacidad de generar 254 megavatios por hora (MWh) por año, lo que equivale al consumo de 240 viviendas. Adicionalmente, se continuó con el programa de arborización que ya cuenta con más de 6.100 árboles plantados.

Latin Finance destaca el liderazgo del  BISA y es “el banco del año” en Bolivia


Banco BISA, premiado por su resiliencia durante la pandemia.

 La institución financiera fue recompensada por la Cámara Nacional de Industrias (CNI) y la Unión Europea por su capacidad de Resiliencia y su fuerte compromiso ambiental.

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La Paz, Bolivia. Banco BISA fue merecedor de un premio especial a la Resiliencia por su gran labor social y ambiental durante la situación de pandemia mundial. La Cámara Nacional de Industrias (CNI) y la Unión Europea, en cooperación con las plataformas InfoRSE y Gente Motivando Gente, otorgaron el reconocimiento de esta gestión a 42 empresas que, mediante su liderazgo, han sido fundamentales en la reactivación económica del país, proponiendo actividades sostenibles y socialmente relevantes.

Las 42 empresas en cuestión inscribieron las iniciativas resilientes que habían llevado a cabo en las cuatro categorías trazadas: Medio Ambiente; Género y Empleabilidad; Innovación y Tecnologías; y Solidaridad. Algunas de las compañías que acudieron a la convocatoria fueron Laboratorios Bagó de Bolivia, Fundación VIVA, Cervecería Boliviana Nacional, Fundación Coca-Cola de Bolivia, Kiosco Verde, Nestlé Bolivia, Tigo, entre muchas otras.

“Dentro del Programa de Responsabilidad Social Empresarial de Banco BISA, contamos con el proyecto “Guardianes del Planeta”. Este año implementamos acciones mensuales para que los colaboradores de nuestro Banco participen junto a sus familias en actividades relacionadas a la preservación del medio ambiente. Este accionar se realiza a nivel nacional, relacionando cada evento con un día especial a lo largo del año”, afirmó Franco Urquidi, Vicepresidente de Negocios.

Algunas de las actividades fueron: por el “Día del Peatón” los colaboradores del Banco debían realizar una caminata en familia, mientras que por el “Día Internacional del Aire Limpio” debían revisar los aerosoles que tenían en casa y enviar fotografías del sello “No daña la capa de Ozono”. Asimismo, durante el mes del “Día del Planeta” se les pidió que midieran la Huella de Carbono de sus hogares. Por otra parte, cada actividad viene acompañada de una campaña comunicación interna con datos científicos, estadísticas y mensajes motivacionales que ayudan a visibilizar el impacto de las acciones y la relevancia del tema. 

Un estímulo en tiempos difíciles

De acuerdo a los datos proporcionados por la CNI, la crisis ha causado una caída cercana al -9% en la actividad económica de Bolivia desde el año 2020. No obstante, el sector empresarial no ha dejado de brindar todos los productos básicos a la población, a su vez protegiendo las fuentes de empleo formal y la economía. 

El concepto de Resiliencia Empresarial debe ponerse a prueba en situaciones dificultosas, en las que cada industria pueda evidenciar su capacidad de recuperación y sus posibilidades de crecimiento. Por eso resulta crucial reconocer e incentivar a las empresas para que puedan continuar aportando a la industria y el desarrollo del país.

Banco BISA, premiado por su resiliencia durante la pandemia.

Banco BISA, premiado por su resiliencia durante la pandemia.



17 noviembre 2021

Nacional Seguros recibe Reconocimiento a la Resiliencia por sus acciones de RSE

 El premio fue otorgado a Nacional Seguros por la Unión Europea, la Cámara Nacional de Industria y dos medios de comunicación especializados en RSE: InfoRSE y Gente Motivando Gente.


Noviembre 2021.- La compañía Nacional Seguros recibió este jueves 4 de noviembre, en la ciudad de La Paz, un Reconocimiento a la Resiliencia por sus acciones de Responsabilidad Social Empresarial realizadas durante esta gestión 2021, las cuales se desarrollan en los ámbitos de salud, educación, deportes y desarrollo social.

Este reconocimiento fue otorgado a Nacional Seguros, junto a otras importantes empresas nacionales, por la Unión Europea, la Cámara Nacional de Industria y dos medios de comunicación especializados en RSE: InfoRSE y Gente Motivando Gente.

“Es un honor para Nacional Seguros recibir este reconocimiento por las acciones de Responsabilidad Social Empresarial que venimos desarrollando durante esta gestión 2021. Sin duda, este premio es un motivo de reafirmar nuestro compromiso con la protección de los bolivianos, ya que como compañía hemos creado un círculo virtuoso que integra productos y servicios innovadores , con acciones de Responsabilidad Social en salud, educación, deportes y desarrollo social”, expresó Nadia Eid, Gerente Corporativa de Comunicación y RSE de Nacional Seguros, compañía que forma parte del Grupo Empresarial de Inversiones Nacional Vida. 

“Creemos que la misión de las empresas, tanto en el corazón de sus negocios como en su relación con la comunidad, ya no puede cumplirse sin resiliencia. El mundo y la sociedad cambian más rápidamente que nunca y también las necesidades y expectativas de la gente. Por eso, es muy importante impulsar una Responsabilidad Social resiliente, caracterizada por su sentido de oportunidad. Continuaremos orientando nuestras acciones de RSE a las necesidades reales de la comunidad”, finalizó diciendo la ejecutiva. 

Reconocimiento  a la Resiliencia por sus acciones de RSE


10 noviembre 2021

Clasificador de actividades económicas de Impuestos Nacionales

RESOLUCION NORMATIVA DE DIRECTORIO No 10-0044-13 VENTA DE BIENES POR COMERCIO ELECTRÓNICO

09 noviembre 2021

Ministra de Trabajo Verónica Navia: No habrá Doble Aguinaldo este 2021 el pais no crecio lo suficiente

 La ministra de Trabajo, Verónica Navia, informó que el crecimiento interanual de la economía no alcanzó el crecimiento de 4,5% para activar el pago del beneficio 

El pago del segundo aguinaldo está descartado para este año, porque el crecimiento interanual no alcanzó el mínimo de 4,5%, informó la ministra de Trabajo, Verónica Navia

“El Ministerio de Economía ya dijo que no iba a haber segundo aguinaldo”, afirmó Navia sobre el beneficio que lleva el nombre de “Esfuerzo por Bolivia”.

En 2013 fue instituido el pago de este beneficio condicionado, según el artículo I del decreto 1802, cuando el “crecimiento anual del Producto Interno Bruto (PIB) supere el 4,5% de crecimiento”.

“Para dar cumplimiento al Artículo I de la presente norma, se considerará la tasa de crecimiento observada del PIB de un periodo de doce meses anteriores a septiembre de cada gestión fiscal; información que deberá ser comunicada por el Instituto Nacional de Estadística – INE en el mes de octubre de cada gestión a los Ministerios de Economía y Finanzas Públicas y de Trabajo, Empleo y Previsión Social”, establece el artículo 5.

Durante el primer semestre de 2021 la economía registró una variación acumulada de 9,36% respecto a similar período de la pasada gestión.

Por cuatro años se canceló este beneficio.


Tarifario Banco Bisa 2021

Diputada Mariela Baldivieso: Cobros por Paypal en Bolivia Ya e internet en Zonas Rurales de Tarija

08 noviembre 2021

CAF destinará USD 25.000 millones en los próximos cinco años para fomentar el crecimiento verde

 El organismo multilateral plantea una estrategia verde que impulse la acción climática, la conservación de la biodiversidad, la transición energética y las soluciones basadas en la naturaleza. En los próximos cinco años, movilizará recursos financieros propios y alineará intereses de actores públicos y privados alrededor de la responsabilidad ambiental y social y de la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. El financiamiento verde de la institución pasará del 26% en 2020 al 40% en 2026.

Durante la COP26 de Glasgow, CAF -banco de desarrollo de América Latina- anunció su compromiso para destinar USD 25.000 millones durante los próximos cinco años para operaciones verdes que ayuden a los países de la región a incrementar la resiliencia climática, promover la transición energética, lograr un crecimiento bajo en emisiones de gases de efecto invernadero y fortalecer la conservación de los ecosistemas naturales y la biodiversidad.

La institución también plantea reforzar la movilización de fuentes de financiamiento de terceros, como por ejemplo con la emisión de bonos y fondos verdes y climáticos, y promoverá alianzas estratégicas que permitan potenciar el trabajo coordinado entre gobiernos, sociedad civil, organismos internacionales, ONGs y sector privado. Esto ayudará a conservar la biodiversidad, diseñar políticas públicas de adaptación y mitigación, fortalecer las capacidades de los gobiernos e incentivar un crecimiento económico respetuoso con el medio ambiente e inclusivo.

“El planeta necesita del liderazgo de América Latina para garantizar su propia supervivencia, y la región deberá aprovechar su posición para lograr un crecimiento económico sostenido que le ayude a superar las brechas estructurales en pobreza, competitividad e inclusión. Para hacer frente al cambio climático es fundamental que adoptemos nuevos instrumentos financieros que garanticen la financiación actual y atraigan nuevas inversiones del sector privado”, dijo Sergio Díaz-Granados, presidente ejecutivo de CAF. 

Una de las primeras acciones vinculadas con la nueva estrategia verde de CAF es el aporte de USD 1 millón para reforzar el acuerdo entre Colombia, Costa Rica, Ecuador y Panamá para conservar el Corredor Marino del Pacífico Este Tropical, un ecosistema que genera USD 3.000 millones anuales derivados principalmente de la pesca, el turismo y el transporte marítimo. 

Además, CAF construirá una plataforma de movilización de fondos climáticos y ambientales que en el periodo 2021-2026 posibilite movilizar al menos USD 1.500 millones de financiamiento concesional a la región, y, paralelamente, creará un HUB para el Caribe en Trinidad y Tobago, que dará un énfasis especial a temas medio ambientales y prevención de desastres naturales en la región. 

CAF juega un papel de liderazgo en el IDFC (International Development Finance Club), organización que cuenta con 26 miembros que trabajan juntos en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible ODS y los compromisos del Acuerdo Climático de París, uniendo fuerzas para promover y aprovechar la Inversión en Desarrollo Sostenible en todo el mundo. También se encuentra acreditada ante los principales fondos verdes para el financiamiento global, como son el Fondo de Adaptación, del Global Environment Facility (GEF) y del Green Climate Fund (GCF), apoyando así a sus países miembros en la implementación de proyectos que contribuyen al cumplimiento de sus compromisos ambientales y climáticos. 

Líneas estratégicas del banco verde de América Latina

CAF está comprometido con convertirse en el banco verde de América Latina, a través de una serie de líneas estratégicas, que se resumen en los siguientes puntos: 

Cartera de operaciones verdes que contemplen intervenciones en capital natural y medidas de mitigación y adaptación al cambio climático. Esto implica líneas de crédito otorgadas a las instituciones financieras intermediarias con las que CAF trabaja en sus países accionistas.

Alianzas estratégicas con inversionistas y aliados internacionales, como fondos especializados, banca y sector privado para captar y movilizar nuevos recursos.

Instrumentos financieros novedosos que permitan optimizar el uso del capital.

Nuevas alianzas con universidades, fundaciones, ONGs, gobiernos subnacionales para intercambiar conocimiento y mejores prácticas.

Creación de una plataforma regional para afrontar la crisis climática y de pérdida de biodiversidad.

Coordinación con actores locales como base de la acción climática.  

Financiamiento verde en los mercados de capitales bajo el marco del Programa de Bonos Verdes de CAF.

Transición del tejido empresarial hacia modelos de producción sostenibles y resilientes, que cumplan con los compromisos de reducción de gases de efecto invernadero y potencien la productividad, innovación y digitalización. beneficios en sostenibilidad.

Apoyo en la formación de un mercado regional de carbono, que canalice recursos internacional en favor de la transformación productiva, sostenible y resiliente de América Latina y el Caribe.

CAF destinará USD 25.000 millones en los próximos cinco años  para fomentar el crecimiento verde


06 noviembre 2021

Banco Ganadero firma alianza con la CAO para impulsar el Centro de Formación Agropecuaria

 Los productores agrícolas, pecuarios y empresas relacionadas con el sector podrán ser parte de un cronograma anual de capacitaciones especializadas y espacios de networking que la entidad financiera patrocinará.

La educación, sin duda, es el pilar fundamental del desarrollo de una nación. Conscientes de este compromiso, los directivos del Banco Ganadero y de la Cámara Agropecuaria del Oriente (CAO) están consolidando el Centro de Formación Agropecuaria (CFA) que pretende ser el punto de encuentro para que productores agrícolas, pecuarios y colaboradores que están trabajando en este sector compartan, dialoguen y aprendan nuevas tendencias y destrezas relacionadas al área.

Óscar Mario Justiniano, presidente de la CAO, aseveró que esta iniciativa pretende ser la punta de lanza para consolidar un programa completo con alcance internacional de capacitación para productores pequeños, medianos y grandes de Bolivia que incluya espacios de networking, ruedas de negocios, convenios con instituciones públicas y privadas de todo el país y el principal espacio de afinidad agrícola en el sector.

“El CFA surge con el apoyo de empresas del sector privado como el Banco Ganadero que permitirán ejecutar un programa especializado de capacitación dirigido a productores, agricultores, veterinarios ganaderos, porcinocultores, avicultores, ovinocultores, por mencionar algunos, que encontrarán una mano aliada para aprender las nuevas tendencias y conocimientos que ayuden a resolver problemas cotidianos en el sector”, expresó.

Por su parte, Carola Aguilera, Subgerente de Marketing de la entidad financiera, indicó que el Banco Ganadero, siguiendo sus estrategias corporativas, está comprometido en impulsar los espacios de encuentro que alienten la enseñanza-aprendizaje y el movimiento económico, esta vez, en un sector afín a la identidad corporativa como es el agro, la industria y la ganadería. 

“El Banco Ganadero, desde hace más de una década, viene auspiciando las principales ferias sectoriales del país, remates y programas relacionados al sector. Esta alianza que estamos afianzado con la CAO está enfocada en un aspecto fundamental para que el sector agroproductivo del país pueda seguir tecnificándose: la educación. Creemos que, un productor que ya ha resuelto un problema con su cultivo o su ganado puede ayudar al otro que aún está empezando y generar una sinergia para mejorar la producción”, expresó la directiva.

Tanto Justiniano como Aguilera invitaron a todos los interesados en formar parte del Centro de Formación Agropecuaria a dar seguimiento a los canales oficiales de información tanto del banco como de la CAO, como son la página web y las redes sociales, para conocer más detalles, fechas y oportunidades de capacitación que, sin duda, fortalecerán sus modos de trabajo y de producción.

Para cualquier requerimiento o consulta sobre el Banco Ganadero en Bolivia puede llamar al Contact Center 800-103999, escribirnos al 721-03001 e ingresar a:

Portal web: https://www.bg.com.bo/

Facebook: https://www.facebook.com/bg.com.bo

Portal de educación financiera: https://www.bg.com.bo/aula-virtual/ 

Detalles de Vidas 2021: https://www.fundacruz.org.bo/web/

Banco Ganadero firma alianza con la CAO

Banco Ganadero firma alianza con la CAO


Banco Ganadero presente en Feicobol 2021 con una agencia ferial digital

 La entidad financiera participa de la principal muestra ferial de Cochabamba presentando un stand 100% digital, además de productos financieros atractivos para adquirir un auto ‘0’ kilómetros, una casa o ampliar un negocio 

El Banco Ganadero dice presente a un nuevo evento ferial de Bolivia. Se trata de la 37° versión de la Feria Internacional de Cochabamba (Feicobol) a realizarse del 28 de octubre al 7 de noviembre en el predio de la Laguna Alalay. La entidad financiera participa hace más de 13 años de esta muestra ferial, y como todos los años prepara una sorpresa para los visitantes. Este año muestra una agencia 100% virtual con kioskos de Autoservicio y ATM Depositario para que los visitantes vivan una gran experiencia digital.

Carola Aguilera, Subgerente de Marketing de la entidad financiera, expresó que, como todos los años el Banco Ganadero mantiene firme su apoyo a los eventos feriales del país porque los consideran un espacio de encuentro entre los emprendedores, comerciantes y empresarios con la población y sus necesidades.

“Invitamos a la población a visitar el stand 100% digital del Banco Ganadero en Feicobol 2021. En nuestro espacio podrá disfrutar de un ambiente agradable para realizar más de una decena de operaciones financieras y conversar con los asesores que le mostrarán nuestros principales productos crediticios con una tasa de interés muy competitiva y sin mucho rodeo”, expresó.

La entidad financiera presenta en Feicobol 2021, el producto Automax dirigido a todas las personas que quieren conducir un vehículo cero kilómetros con la posibilidad de ofrecerle un 90% de financiamiento, 9 años plazo y una tasa de interés inicial del 6,99%. Sin letra chica y a sola firma”, comentó Aguilera.

Así también, la población podrá aprender de manera didáctica y con guía de ejecutivas del banco, las maneras de realizar desde la aplicación GanaMóvil transferencias interbancarias, depósitos, giros al exterior, pago de servicios básicos, de colegiaturas, comercios, gestión de las finanzas personales, cobros mediante código QR, entre otras operaciones.

“Queremos invitar a la población a impulsar el proceso de reactivación económica del país apoyando este importante evento ferial que, según los organizadores, tendrá a más 1.000 empresas con sus mejores equipos de venta predispuestos a explicar a los visitantes sus principales ofertas, promociones y beneficios de sus productos. Los esperamos”, concluyó.

Para cualquier requerimiento o consulta sobre el Banco Ganadero en Bolivia puede contactarnos en nuestro Contacto Center 800-103999, escribirnos al 721-03001 e ingresar a:

Portal web: https://www.bg.com.bo/

Facebook: https://www.facebook.com/bg.com.bo

Portal de educación financiera: https://www.bg.com.bo/aula-virtual/ 

Detalles de Feicobol 2021: https://www.feicobol.com.bo 

Apertura de Cuenta Banco Ganadero

Vaneza Vargas Gonzales Azafata Banco Ganadero

Vanesa Vargas Gonzales azafata feicobol


Nacional Seguros implementa nuevo Sistema Core de Seguros de IN MOTION

 IN MOTION trae un sistema llamado Visual Time, el cual es un Core de Seguros de clase mundial, producto de 25 años de experiencia y con más de 60 implementaciones en aseguradoras grandes y medianas de Latinoamérica.

Noviembre 2021.- Nacional Seguros, la compañía de seguros más creativa y digital del país, continúa innovando con el objetivo de brindar a la población mayores beneficios. Ahora ha iniciado la implementación de un nuevo sistema Core de Seguros a través de la empresa internacional IN MOTION.

IN MOTION trae a Nacional Seguros un sistema llamado Visual Time, el cual es un Core de Seguros de clase mundial, producto de 25 años de experiencia y con más de 60 implementaciones en aseguradoras medianas y grandes de Latinoamérica.

El nuevo Core de Seguros permitirá que los procesos estén totalmente automatizados e integrados, facilitará el desarrollo de canales de autogestión para los clientes e intermediarios y reducirá el uso de papel y el Time to Market, entre otros beneficios.

Ejecutivos de IN MOTION llegaron desde Santiago de Chile para la suscripción del contrato con Nacional Seguros, que representa un hito en la innovación que está realizando la compañía en su proceso de transformación digital.

“Hoy estamos suscribiendo un importante contrato con la compañía IN MOTION, la cual fue seleccionada después de un extenso y minucioso proceso de evaluación de proveedores internacionales, que duró más de un año, por la necesidad de contar con un nuevo sistema Core único para nuestras dos compañías de seguros”, explicó José Luis Camacho Miserendino, Presidente Ejecutivo del Grupo de Inversiones Nacional Vida.

“Con este aliado de probada experiencia internacional, esperamos consolidar nuestro liderazgo en el mercado de Seguros de Personas y mejorar nuestro posicionamiento en el mercado de Patrimoniales, siempre en el marco del compromiso que tenemos con la protección de la vida, la salud y el patrimonio de los bolivianos”, finalizó Camacho.

Nacional Seguros Sistema In Motion


Presidente de Impuestos explica Normativa para actualizar actividades económicas digitales

05 noviembre 2021