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24 enero 2025

Fitch Ratings ha rebajado la calificación de incumplimiento del emisor en moneda extranjera a largo plazo (IDR, por sus siglas en inglés) de Bolivia a 'CCC-' desde 'CCC'.

 Fitch Ratings - Nueva York - 24 de enero de 2025: Fitch Ratings ha rebajado la calificación de incumplimiento del emisor en moneda extranjera a largo plazo (IDR, por sus siglas en inglés) de Bolivia a 'CCC-' desde 'CCC'. Fitch normalmente no asigna perspectivas a soberanos con una calificación de 'CCC+' o inferior.

Una lista completa de las acciones de calificación se encuentra al final de este comentario sobre la acción de calificación.

Factores Clave de la Calificación

Rebaja de Calificación:

La rebaja de la calificación de Bolivia a 'CCC-' refleja la opinión de Fitch de que, aunque un evento de incumplimiento aún no parece probable, el margen de seguridad continúa erosionándose como resultado de la disminución de la disponibilidad de divisas y la ausencia de medidas correctivas en las políticas económicas y fiscales.

Los problemas de escasez de combustible, bloqueos de carreteras y disturbios sociales han afectado la actividad económica en 2024. El financiamiento monetario de amplios déficits fiscales representa crecientes riesgos para la estabilidad macroeconómica, ya que la inflación, previamente baja, ha comenzado a acelerarse. Las tensiones políticas se han intensificado de cara a las elecciones de agosto de 2025, y las divisiones políticas han obstaculizado la aprobación de nuevos financiamientos multilaterales. Aunque el servicio de deuda comercial externa es bajo en 2025, los riesgos están aumentando para las amortizaciones de bonos que comienzan en marzo de 2026.

Baja Liquidez Externa:

Las reservas internacionales al cierre de diciembre de 2024 totalizaron USD 1.980 millones, de los cuales USD 1.890 millones corresponden a reservas de oro (actualmente en el mínimo legal de 22 toneladas), 6,4 millones en tenencias de derechos especiales de giro (SDR, por sus siglas en inglés) y solo 47 millones en reservas de divisas líquidas. El Banco Central de Bolivia (BCB) ha dependido de la compra de oro local, adquiriendo 14,5 toneladas en 2024 (equivalentes a aproximadamente USD 1.200 millones), que luego refina en el extranjero y liquida para cumplir con el servicio de la deuda externa y los pagos de importación. Medidas adicionales y ad hoc para reforzar las reservas, como un programa de emisión de bonos en dólares del banco central, han tenido poca aceptación.

Persistencia de Presiones en la Balanza de Pagos:

Las exportaciones totales cayeron un 19% interanual hasta noviembre, ya que la producción de gas ha seguido disminuyendo. Desde octubre, Bolivia dejó de exportar gas a la vecina Argentina. Las importaciones también han registrado una significativa contracción, aunque en menor grado (16%). Esto ha contribuido a revertir el saldo comercial, que pasó de un leve superávit de USD 262 millones en 2023 a un déficit de USD 593 millones hasta noviembre de 2024.

Se espera que el déficit de cuenta corriente se amplíe al 3,5% del PIB en 2024, desde el 2,7% en 2023. Los pagos de la deuda soberana a multilaterales han superado los nuevos desembolsos, que han sido bloqueados por el Congreso, aunque una inversión del fondo público de pensiones generó USD 200 millones mediante una operación de recompra con Eurobonos soberanos. Bolivia mantuvo el servicio de su deuda externa en 2024 a pesar de estas presiones, pero ha enfrentado escasez de combustible que ha derivado en protestas y bloqueos.

Amplios Déficits Fiscales y Financiamiento Monetario:

Se espera que el déficit fiscal del gobierno general permanezca amplio en un 9,1% del PIB en 2024, ligeramente por debajo del 9,7% de 2023, ya que el mayor gasto no se ha ajustado a los ingresos estancados. La publicación de estadísticas fiscales se ha retrasado y aún no se han publicado datos fiscales para 2024. El financiamiento del déficit de 2024 dependió en gran medida del financiamiento monetario ante la falta de acceso a los mercados internacionales de capital.

Fitch prevé que el déficit se mantenga elevado en 8,2% en 2025 antes de las elecciones, aunque con un alto grado de incertidumbre dependiendo de cuánto pueda el gobierno continuar confiando en el financiamiento monetario, dadas las crecientes presiones inflacionarias y su capacidad de acceder a los mercados internacionales. El presupuesto de 2025 autoriza hasta USD 3.000 millones en emisiones externas y el uso de garantías o el uso de las reservas de oro restantes como garantía. Los rendimientos de alrededor del 22% en el bono de 2028 indican acceso limitado al mercado.

Reembolso Neto de Deuda Externa:

El saldo pendiente de la deuda externa del gobierno central disminuyó en el primer semestre de 2024, cayendo un 1,5% a USD 12.300 millones, lo que indica un reembolso neto a los multilaterales. Sin embargo, el saldo del financiamiento del banco central al gobierno continuó creciendo (un aumento del 6% hasta junio). Fitch pronostica que la deuda del gobierno aumentará al 77,8% del PIB a finales de 2024, desde el 74,7% en 2023, aunque la disponibilidad limitada de datos sigue restringiendo una visibilidad completa. La carga de intereses sobre los ingresos, históricamente baja debido a la naturaleza concesional del financiamiento, ha aumentado en medio de tasas de interés flotantes más altas y el estancamiento de los ingresos (se espera que alcance el 9% en 2025 desde el 3% en 2019).

Crecientes Riesgos de Reembolso para 2026:

La deuda en Eurobonos (equivalente al 4% del PIB) y el servicio de deuda comercial externa son bajos, pero la incertidumbre está creciendo en torno a la capacidad de amortizar los bonos en 2026 en el contexto de una liquidez externa críticamente baja. Bolivia debe USD 110 millones en pagos de intereses de sus dos Eurobonos en 2025, frente a USD 47 millones en reservas líquidas en moneda fuerte. Se espera que el gobierno continúe priorizando el servicio de la deuda en 2025 utilizando los ingresos en divisas para cubrir los pagos de cupones. Sin embargo, el primer tramo (USD 333 millones) del Eurobono 2028 de USD 1.000 millones vence en marzo de 2026, lo que representa un desafío mayor.

Deterioro Macroeconómico:

Fitch espera que el crecimiento económico esté limitado por la continua escasez de dólares y combustible, así como por el impacto de los disturbios sociales y los bloqueos. Se pronostica que el crecimiento del PIB real se desacelerará al 1,5% en 2024 y 2025, desde el 3,1% en 2023. Las perspectivas económicas después de las elecciones de agosto de 2025 y el potencial de ajustes en las políticas son inciertas, aunque un ajuste fiscal significativo para abordar los desequilibrios macroeconómicos podría seguir limitando el crecimiento.

Aceleración de la Inflación:

Las presiones inflacionarias, que durante mucho tiempo se mantuvieron contenidas debido a los fuertes subsidios en los componentes principales de la canasta del IPC, han comenzado a manifestarse debido a la escasez de divisas al tipo oficial, los bloqueos de carreteras y las condiciones de sequía en 2024. La inflación promedio en 2024 alcanzó el 5,1%, frente al 2,6% en 2023, con una inflación interanual del 10% en diciembre. El tipo de cambio paralelo sigue siendo significativamente más débil que el tipo de cambio fijo oficial, aunque recientemente se ha estabilizado en un nivel aproximadamente un 60% más débil que el tipo oficial.

Elecciones de Agosto:

Las elecciones generales se celebrarán en agosto con incertidumbre sobre los resultados. El partido gobernante MAS sigue fragmentado, con facciones que apoyan al actual presidente Luis Arce y al expresidente Evo Morales, respectivamente. Sin embargo, el Tribunal Constitucional dictaminó nuevamente en noviembre de 2024 que Morales estaba impedido de buscar otro mandato.

En diciembre, cuatro líderes de la oposición históricamente fragmentada anunciaron un plan para seleccionar a un único candidato conjunto para la carrera presidencial, aunque ese candidato aún no ha sido elegido y queda por ver si esta unidad se mantendrá hasta las elecciones. Los desafíos económicos podrían significar que el ganador de las elecciones de agosto herede la necesidad de un ajuste significativo en las políticas.

ESG - Gobernanza:

Bolivia tiene una Puntuación de Relevancia ESG (RS) de '5' tanto para Estabilidad Política y Derechos como para Estado de Derecho, Calidad Institucional y Regulatoria, y Control de la Corrupción. Estas puntuaciones reflejan el alto peso que los Indicadores de Gobernanza del Banco Mundial (WBGI, por sus siglas en inglés) tienen en nuestro Modelo de Calificación Soberana (SRM). Bolivia tiene un bajo rango WBGI en el percentil 24, lo que refleja una reciente inestabilidad política, calidad regulatoria débil, estado de derecho débil, un alto nivel de corrupción y una moderada voz y rendición de cuentas.


21 enero 2025

Medios organizan foro para proyectar la economía boliviana

 En el año del Bicentenario de la fundación de Bolivia, el país vive el momento más desafiante de las últimas dos décadas. Con indicadores económicos preocupantes y el reto de salir adelante de este período de turbulencia, el Grupo EL DEBER, el Grupo Nueva Economía y Radio Panamericana convocan a un foro de líderes políticos para conocer cuáles son los planteamientos que tienen para salir adelante en este período.

El evento se llevará adelante el martes 4 de febrero en el salón La Pérgola del hotel Los Tajibos, con la presencia ya confirmada de importantes líderes a escala nacional. El objetivo es que quienes aspiran a conducir a Bolivia presenten su visión y planteamientos para los próximos cinco años y que además expliquen cómo lograrían estos objetivos. De esa manera, la organización del foro se ha propuesto ser un espacio inspirador para compartir ideas y propuestas visionarias que ayuden a modelar el futuro de nuestro país.

Durante el foro, cada líder tendrá un tiempo para su exposición y responderá preguntas del público sobre temas económicos, sociales y políticos, las mismas que serán formuladas por los responsables periodísticos de los medios que organizan el foro. De esa manera, la audiencia podrá evidenciar las coincidencias y diferencias entre las propuestas, además de enriquecer el diálogo mediante sus inquietudes, a fin de generar soluciones de fondo que transformen la realidad actual, marcada por un bajo crecimiento económico, la más alta inflación de los últimos tiempos, elevado déficit fiscal y otros indicadores.

Para el evento fueron invitados los líderes: Samuel Doria Medina, Jorge Quiroga, Carlos Mesa, Manfred Reyes Villa, Branko Marinkovic, Rodrigo Paz Pereira, Andrónico Rodríguez, Chi Hyun Chung, Rubén Costas, Vicente Cuéllar, Eva Copa, y un representante de Luis Fernando Camacho. Confirmaron todos, salvo Reyes Villa, que aún tiene pendiente su respuesta y Jorge Quiroga que declinó su participación.

El foro se realizará durante el día 4 de febrero de 8:30 a 12:30 y de 14:30 a 18:30. La participación de los líderes será sorteada. Cada uno de ellos tendrá 20 minutos para exponer su propuesta y posteriormente se abrirá una ronda de preguntas del público. Como invitados especiales asistirán los líderes económicos, empresariales, institucionales y de las organizaciones de la sociedad civil, quienes tendrán también la posibilidad de formular las preguntas que vean pertinentes.

El evento será transmitido por las plataformas de EL DEBER, Radio Panamericana y Nueva Economía. Además, se habilitarán espacios para entrevistas durante el evento a cargo de periodistas especializados.

Expertos en economía y en política consideran que Bolivia se aproxima a un punto de inflexión en materia de conducción económica, por lo que espacios como este primer foro llamado ‘Liderazgo para un nuevo ciclo’ buscan contribuir a la construcción de un horizonte promisorio en democracia.

Sobre el tema

Situación. El encuentro busca conocer el diagnóstico que cada líder político hace de la actual situación social, política y económica del país.

Impacto. El actual contexto económico que vive el país, es un tema desafiante para los que se postulen a la presidencia de Bolivia.

Pluralidad. El evento busca tener todas las voces del espectro político para tener un mejor análisis sobre la actual situación del país.

14 enero 2025

Panificadores plantean pan a 70 centavos con subvención y Bs 1 sin subsidio

 Dirigentes del sector panificador rechazó la propuesta del gobierno de subvencionar insumos que usan los productores de pan para su elaboración como manteca y azúcar. En contrapartida, plantearon incrementar el pan de batalla a 70 centavos con subvención y a Bs 1 sin ningún tipo de subsidio.

Los panificadores argumentan que no cuentan con harina suficiente para poder elaborar este alimento y deben recurrir a harina importada que tiene un costo elevado. El tire y aflojo por el incremento data desde la anterior semana.

Tras un cuarto intermedio con el Gobierno, los panificadores realizaron un ampliado de emergencia donde definieron algunos puntos. Entre ellos, mantener su postura de incrementar el producto de Bs 50 a Bs 70 y sin subvención a Bs 1, según reporte de la Red Erbol.

Como medida de presión, determinaron ir al paro por 72 horas, lo que implica que dejarán de comercializar pan desde este martes, informó el dirigente de los panificadores de El Alto, Juan de Dios Castillo, según reporte de este medio nacional.

Rubén Ríos, secretario ejecutivo de la Confederación Nacional de Panificadores Artesanos de Bolivia (Conapabol), anunció, tras una reunión con el gobierno, el rechazo a la propuesta oficial de mantener el precio del pan. Asimismo, informó sobre la convocatoria a un paro de 72 horas, al término del cual se procederá a incrementar el precio de la unidad de pan a 1 boliviano en todo el sector.

"Nos ofrecieron un combo subvencionado que incluye harina, manteca, levadura y azúcar; sin embargo, esta propuesta no cumple con nuestras expectativas. En nuestro análisis ampliado de los costos, determinamos que, con la subvención, el costo por unidad sería de 70 bolivianos, lo cual representa únicamente el costo base. Hemos explicado esta situación al gobierno, y por ello esperamos que durante las 72 horas del paro reconsideren su posición. Cabe destacar que llevamos más de 10 años sin ajustar el precio del pan", declaró Ríos.

En este contexto, el dirigente sostuvo que “ya no se puede sostener el precio de 0, 50 centavos” por el incremento de los costos de producción.

Por su parte, el Gobierno detalló que ofreció a este sector subvencionar hasta un 90% los insumos para la producción como manteca, azúcar y otros insumos. 

No obstante, la propuesta del Gobierno no satisface al sector, que la consideran “demagógica y poco seria”, dada la complicada situación económica que atraviesa el país.

“No estamos en bonanza, el Estado no está bien y nos hacen ese ofrecimiento”, cuestionaron dirigentes de este gremio.


23 enero 2023

PRESIDENTE LUIS ARCE REIVINDICA 14 AÑOS DE LOGROS ECONÓMICOS, SOCIALES Y POLÍTICOS DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA

El presidente Luis Arce Catacora reivindicó este 22 de enero los 14 años de logros económicos, sociales y políticos del Estado Plurinacional, aniversario que movilizó a cientos de miles de bolivianos que, ondeando banderas bolivianas y wiphalas, tomaron las calles del centro de la ciudad de La Paz. “Hoy conmemoramos un año más del glorioso nacimiento del Estado Plurinacional de Bolivia que, a diferencia de la vieja república colonial, de ese Estado aparente y de jerarquías que tuvimos desde la fundación de Bolivia, reconoce nuestra pluralidad, semejanzas y diferencias”, aseguró.

Durante su mensaje al país desde la Casa Grande del Pueblo, el Jefe de Estado hizo un recuento de los principales hechos históricos que permitieron la construcción del Estado Plurinacional, dijo que trabaja por una Bolivia libre de racismo y toda forma de discriminación y destacó que fueron décadas de acumulación histórica de un proceso nacional popular que terminó constituyéndose “en el eje aglutinador del movimiento popular para pasar de la resistencia a la toma del poder”.

El Primer Mandatario sostuvo que desde el 22 de enero de 2006, el proceso de cambio permitió la refundación del viejo Estado neoliberal y colonial, nacionalizó los recursos naturales estratégicos y redistribuyó la riqueza que estaba concentrada en pocas manos.

Arce valoró que el Modelo Económico Social Comunitario Productivo (MESCP) es soberano, responde a la realidad boliviana, busca la justicia social, se constituye en patrimonio del pueblo y apuntala la estabilidad, el fortalecimiento y crecimiento de la economía boliviana. Por ello rechazó que con el golpe de noviembre de 2019 sectores conservadores hayan buscado “volver a la república colonial y al modelo neoliberal”.

En este marco, el Banco Central de Bolivia (BCB) contribuye a la liquidez, estabilidad macroeconómica, modernización del sistema de pagos y a la estabilización de las Reservas Internacionales Netas (RIN). La aplicación de políticas económicas también permitió impulsar el crecimiento, mantener la estabilidad de precios y cambiaria, fortalecer el sistema financiero y apoyar a los sectores vulnerables de la sociedad, indicadores que perfilan una economía sólida y en crecimiento con miras al Bicentenario de Bolivia.

21 noviembre 2021

ASPECTOS PARA IMPULSAR LA ECONOMÍA DIGITAL SANDBOX REGULATORIOS

30 septiembre 2021

Moody's cambia perspectiva de Bolivia de estable a negativa, afirma calificaciones de B2

Fuente Moody´s

Moody's Investors Service ("Moody's") cambió hoy la perspectiva de las calificaciones del Gobierno de Bolivia a negativa de estable y afirmó las calificaciones de emisor de largo plazo en moneda extranjera y moneda local de B2. Moody's también ratificó las calificaciones senior no garantizadas en moneda extranjera y moneda local de Bolivia.

La decisión de Moody's de cambiar la perspectiva a negativa refleja el riesgo de que el perfil crediticio soberano de Bolivia se debilite aún más, impulsado por grandes déficits fiscales recurrentes, una reducción de la reserva de divisas y grandes necesidades de financiamiento del gobierno durante los próximos dos años. Si bien Moody's cree que el gobierno cumplirá íntegramente sus obligaciones de deuda externa, la persistente caída de varios años en los ahorros fiscales y las reservas de divisas de Bolivia aumenta los riesgos de liquidez del gobierno.

La afirmación de la calificación B2 equilibra las fortalezas crediticias de Bolivia, que incluyen una estructura de deuda pública favorable y una alta asequibilidad de la deuda, frente a sus principales desafíos crediticios, incluido el debilitamiento de las condiciones de liquidez del gobierno y la disminución de las reservas de divisas. La afirmación también refleja la opinión de Moody's de que Bolivia tiene en la actualidad múltiples opciones para atender sus pagos de bonos externos en 2022 y 2023.

El límite máximo de los bonos en moneda local (LC) a largo plazo de Bolivia se mantiene sin cambios en Ba3 y su límite máximo de bonos en moneda extranjera (ME) a ​​largo plazo se mantiene sin cambios en B2. La brecha de dos niveles entre el techo de LC y la calificación de emisor refleja riesgos de moderados a altos de que los eventos políticos puedan perturbar el entorno de formulación de políticas dada la historia de instituciones gubernamentales relativamente débiles y una huella gubernamental significativa en la economía. La brecha de dos niveles entre el techo de LC y FC refleja una historia de controles de capital y una efectividad de política limitada, equilibrada por un endeudamiento externo limitado.

FUNDAMENTO DE LAS CALIFICACIONES

FUNDAMENTO PARA CAMBIAR LA PERSPECTIVA A NEGATIVA DE ESTABLE

LOS RIESGOS DE LIQUIDEZ DEL GOBIERNO ESTÁN AUMENTANDO

Los riesgos de liquidez del gobierno de Bolivia están aumentando, debido a los grandes déficits fiscales recurrentes, la disminución del ahorro fiscal y los pagos de bonos internacionales que se avecinan en 2022 y 2023.

La recesión económica inducida por la pandemia agravó el debilitamiento de las finanzas públicas de Bolivia durante varios años. Los menores ingresos y los mayores gastos relacionados con la pandemia ampliaron el déficit fiscal de Bolivia a nivel del gobierno general al 12,6% del PIB en 2020, desde el 6,9% del PIB en 2019 y el 2,5% en 2014. Moody's espera que el déficit fiscal disminuya modestamente a alrededor del 9,7% del PIB este año a medida que los ingresos comienzan a recuperarse y el alivio fiscal de emergencia relacionado con la pandemia disminuye. Sin embargo, Moody's proyecta que el déficit fiscal se mantendrá por encima del 5% del PIB durante los próximos dos o tres años, lo que elevará la carga de la deuda del sector público no financiero del gobierno a un 72% estimado del PIB para 2022, el doble de su nivel de una década antes. .

Los colchones de reserva fiscal y cambiaria de Bolivia, dos apoyos crediticios clave para la calificación soberana, probablemente se erosionarán aún más debido a un panorama desafiante para la producción y exportación de gas natural a Brasil y Argentina, los principales mercados de exportación de Bolivia, junto con las presiones persistentes para infraestructura y servicios sociales. gasto en desarrollo. Moody's estima que los ahorros fiscales de Bolivia, que se mantienen en forma de depósitos en el banco central y son una fuente clave de financiamiento del déficit para el gobierno, cayeron a alrededor del 7% del PIB a fines de 2020 desde un máximo de 27% en 2013, y seguirá disminuyendo a medida que el gobierno los utilice para financiar sus grandes déficits fiscales. Las reservas de divisas, excluidos el oro y los DEG, han caído proporcionalmente durante el mismo período, alcanzando los 1.900 millones de dólares en julio de 2021 (5% del PIB), frente a un máximo de 13.200 millones de dólares (40% del PIB) a fines de 2014.

Si las reservas fiscales y de divisas continúan disminuyendo, es probable que el gobierno deba recurrir a otras fuentes más costosas de financiamiento interno y externo para cubrir sus necesidades brutas de financiamiento, que aumentarán sustancialmente en octubre de 2022, cuando llegue el primer bono internacional de Bolivia. debido a un pago de capital de $ 500 millones (1,3% del PIB), seguido de otro vencimiento de $ 500 millones en 2023.

27 mayo 2021

El Ministerio de Economía aclara que no se utilizan los recursos de las AFP para gasto corriente

  El Ministerio de Economía y Finanzas Públicas (MEFP) informa que ni el Gobierno ni nadie puede usar los aportes que los trabajadores realizan a las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) para cualquier fin ajeno a lo dispuesto en la Ley No. 065 de Pensiones .

Se hace esta aclaración debido a las irresponsables declaraciones realizadas por el diputado Miguel Roca, de Comunidad Ciudadana, quien aseguró que el Gobierno habría utilizado recursos de los aportantes para gasto corriente: “El Gobierno sacó dinero de los Aportantes que alcanzarían a los Bs3.600 millones, en el primer trimestre de 2021, para financiar el gasto corriente”, dijo. Esta afirmación solo evidencia una falta de conocimiento de la normativa legal vigente y de los datos de la Autoridad de Fiscalización y Control de Pensiones y Seguros (APS) publicados en su página web.

Se recuerda que la Ley No. 065 de Pensiones establece que los recursos administrados por las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) se constituyen como patrimonio autónomo y diverso del patrimonio de las AFP, son indivisos, imprescriptibles e inafectables por gravámenes o medidas precautoria de cualquier especie, incluso cualquier mal manejo de estos recursos se encuentra tipificado como delito previsional.

La adjudicación de Valores del Tesoro General de la Nación (TGN), a través de mecanismos como lo son el sistema de subasta y mesa de dinero administrados por el Banco Central de Bolivia (BCB), se encuentran abiertos a cualquiera de las entidades financieras habilitadas para participar bajo la normativa vigente.

Recordar que los mecanismos son de participación voluntaria, en este sentido, las AFP por libre decisión, demandan Valores del TGN, en las subastas públicas y mesa de dinero del BCB y su adjudicación representa una inversión generando una rentabilidad a un mínimo riesgo, constituyéndose en  decisiones de inversión en su calidad de administradores.

En lo referido a inversiones realizadas con los Fondos de Pensiones, se recuerda que por políticas económicas de anteriores gobiernos neoliberales, la mayor parte de las inversiones realizadas por las AFP se encontraban concentradas en el sector estatal, en la gestión 2006, alcanzaron la suma de $us1.718 millones que representaban un 76% del total de ese entonces, a diciembre de 2020, las inversiones en este mismo sector alcanza a $us5.041 millones que representan un 24% del total de los fondos del Sistema Integral de Pensiones (SIP).

Se puede identificar que las inversiones que realizan las AFP en ese sector, si bien fueron creciendo a lo largo de los años, estos se redujeron a casi una cuarta parte en cuanto a su porcentaje de participación de dichos fondos, debido a que desde el 2006 con las nuevas políticas del Gobierno Plurinacional, se corrigió el déficit corriente, razón por la que el TGN no tuvo necesidad de continuar con emisiones de instrumentos financieros, que sangraban económicamente al Estado.

26 abril 2021

El Ministerio de Economía y Finanzas Públicas informa que la deuda pública externa está en el marco de la sostenibilidad

 El Ministerio de Economía y Finanzas Públicas informa que está garantizada la sostenibilidad de la deuda pública de Bolivia y rechaza las afirmaciones vertidas por la Fundación Jubileo, sobre una supuesta insostenibilidad de la deuda, con argumentos que no condicen con un análisis académicamente serio y que más parecen responder a posiciones pseudo científicas, que pretenden generar incertidumbre y nerviosismo en la economía nacional.

La pasada semana, la Fundación Jubileo puso en duda la sostenibilidad de la deuda pública de Bolivia con un análisis de datos que se limita a una descripción de ingresos y gastos, con varios errores metodológicos dentro de los cuales destaca el análisis de los datos nominales de la deuda.

Para establecer la sostenibilidad de la deuda pública existen varias metodologías que son reconocidas a nivel internacional y que, en general, incluyen proyecciones de mediano plazo de las principales variables macroeconómicas, las cuales no se limitan a un análisis descriptivo como lo hace la Fundación Jubileo.

La falta de rigurosidad del análisis por parte de Jubileo también se refleja en la descripción de los datos nominales de la deuda pública cuando lo utilizado a nivel internacional es el análisis de los saldos de la deuda pública externa en relación al Producto Interno Bruto (PIB), que es la forma de relacionar las obligaciones asumidas respecto a la capacidad de pago de un país.

Por lo tanto, resulta irresponsable que se generen este tipo de opiniones sin guardar los parámetros mínimos para un análisis de deuda.


En este contexto, el Ministerio de Economía informa que el saldo de la deuda externa pública a mediano y largo plazo, al 31 de diciembre de 2020, alcanzó a $us12.171,7 millones, sin embargo no es suficiente conocer solo el saldo, el dato revelador es su relación con el PIB, el cual muestra que el saldo de la deuda externa pública de Bolivia equivale a alrededor de 31,7% del PIB y se ubica por debajo de los límites referenciales de organismos internacionales que establecen un tope de 40% (Marco de Sostenibilidad de la Deuda BM-FMI), y  50%  (parámetro de la Comunidad Andina de Naciones-CAN).    

En cuanto a la deuda interna del Tesoro General de la Nación (TGN), se informa que el gobierno nacional recibió una pesada herencia producto de la mala administración de las finanzas públicas de la gestión del gobierno transitorio, caracterizada por un incremento descontrolado de la deuda interna del TGN, con la contratación de créditos de liquidez y de emergencia por más de Bs18.000 millones.

Actualmente, velando por la sostenibilidad del endeudamiento interno, el Estado trabaja para administrar esa pesada carga sin poner en riesgo las finanzas del Estado, al igual que se tuvo que administrar el peso de la deuda interna en 2006, cuando se tuvo que ampliar plazos, bolivianizar la deuda y reducir tasas de interés, lo cual permitió retornar a la senda de la estabilidad.

Por otro lado, es necesario recordar que la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), en su documento Panorama Fiscal de América Latina y el Caribe 2021, estima que la recuperación de las economías no será hasta el año 2023, por lo que ve necesario un acceso internacional equitativo a las vacunas contra el Covid-19, mayor disponibilidad de financiamiento para ampliar el espacio fiscal y reformas en la arquitectura financiera internacional que aseguren el acceso a nuevo financiamiento de todos los países en desarrollo.

Actualmente, la mayoría de los países se encuentran adoptando mayor endeudamiento a fin de poder financiar sus planes de recuperación económica y la lucha contra el Covid-19, situación similar asume el Estado boliviano, que debe además reconstruir la economía después de medidas de política económica mal aplicadas y decisiones desacertadas del gobierno transitorio.

Finalmente, llama la atención que la Fundación Jubileo no haya advertido a la sociedad boliviana cuando el año pasado se producía el enorme endeudamiento interno del TGN, lo cual genera sospechas de la existencia de una probable afinidad con el gobierno de transitorio.


30 marzo 2021

CONVOCATORIA AL 14 ENCUENTRO DE ECONOMISTAS DE BOLIVIA

 El Banco Central de Bolivia (BCB), comunica a la opinión pública el lanzamiento del Decimocuarto Encuentro de Economistas de Bolivia (14EBB), bajo la temática de “Políticas no convencionales para la recuperación económica en tiempos de pandemia”, en coordinación con la Universidad Autónoma del Beni “José Ballivián”, la Universidad Amazónica de Pando y la Universidad Autónoma “Tomás Frías” de Potosí.

Este evento se realizará de forma semipresencial los días 7 y 8 de octubre de 2021 y contará con exposiciones magistrales de expertos reconocidos en materia económica a nivel nacional e internacional.

El tema central del 14EEB contiene las siguientes líneas de investigación:

  • Diseño de políticas económicas no convencionales para el proceso de recuperación en contexto de incertidumbre.
  • Políticas expansivas, estabilidad y profundización del sistema financiero: oportunidades y desafíos.
  • Política monetaria, cambiaria y fiscal para la reactivación económica.
  • Tendencias de la economía mundial, regional y su impacto en la actividad económica nacional.
  • Políticas económicas para la sustitución de importaciones.
  • Entre las innovaciones del 14EEB 2021, está la incorporación de “Tesis de Maestría” como una nueva categoría y la implementación de un software especializado que determinará la originalidad de los documentos concursantes.

Los participantes deben registrar los títulos de sus documentos de investigación hasta el 8 de agosto y subir el documento final a la plataforma del EEB hasta el 15 de agosto de 2021.

 La información sobre los procedimientos, modelos de carta y formularios, entre otros aspectos, puede ser recabada en la página web: www.bcb.gob.bo/eeb/ del BCB. Las consultas específicas pueden dirigirse al correo electrónico eeb@bcb.gob.bo del Ente Emisor.

La pandemia generó una nueva dinámica social y cultural dentro y fuera de nuestro Estado, por ello la investigación económica y la participación de la sociedad es determinante para la reconstrucción de nuestro país, y el BCB está comprometido con la estabilidad y el desarrollo económico y social de Bolivia.

22 marzo 2021

Reformulación del PGE apunta a incrementar la inversión pública para reactivar la economía

 El Viceministro de Presupuesto y Contabilidad Fiscal, Zenón Mamani Ticona, informó que la modificación del Presupuesto General del Estado (PGE) apunta a incrementar la inversión pública para contribuir a la reactivación económica con la ejecución de proyectos estratégicos.

“El objetivo más importante de esta reformulación es incrementar el presupuesto de la inversión pública, en 2021 hemos programado una inversión por $us 4.011 millones y nuestro objetivo como Estado es fortalecer la inversión pública y seguir apostando a la reactivación de la economía nacional”, informó el Viceministro.

Aclaró que la modificación al PGE no reducirá el presupuesto a los gobiernos locales como intentaron desinformar a la población los diputados de la oposición con versiones que carecen de sustento técnico y económico.

Añadió que esta modificación al PGE tiene como finalidad registrar los recursos económicos que no fueron contemplados en la gestión 2021, los ingresos adicionales y computar el saldo de caja y bancos que tienen los gobiernos locales.

“Nosotros queremos manifestar de forma clara que no se está reduciendo el presupuesto de ninguna institución y de ninguna de las Entidades Territoriales Autónomas”, enfatizó Mamani.

La autoridad de Gobierno lamentó la caída de la inversión pública en la gestión 2020 del gobierno transitorio y la baja ejecución de la inversión estatal razón por la cual se registró una caída del PIB y se incrementó el déficit fiscal por las desacertadas medidas implementadas.

Recordó que el año pasado el gobierno transitorio administró de forma irresponsable la economía del país, en 2020 el déficit público subió a 12% del Producto Interno Bruto (PIB), entre enero a octubre de 2020 apenas se ejecutó el 25% de la inversión pública, “Hemos tenido un manejo de la economía de una forma desastrosa del gobierno de facto”.

En el marco de la Ley de Autonomías, los gobiernos locales pueden reformular su presupuesto en función a sus competencias.

En caso de que la Asamblea Legislativa Plurinacional (ALP) no apruebe la modificación del PGE, se frenará el incremento de la inversión pública, la reactivación económica estará limitada y los sectores de educación y salud tendrán menor ejecución presupuestaria en un contexto de emergencia sanitaria.


06 marzo 2021

En 2020, El Alto sufrió la caída de la inversión pública, las recaudaciones tributarias y transferencias de recursos económicos

  Debido a las medidas desacertadas del gobierno transitorio, en 2020 la ciudad de El Alto registró una disminución en la inversión pública, las recaudaciones tributarias y en consecuencia, las transferencias de recursos económicos también se vieron afectadas causando una ralentización económica.

Las recaudaciones tributarias en la ciudad de El Alto descendieron de Bs369 millones en 2019 a Bs257 millones en 2020, con una reducción que representa el 30%.

En 2020 la economía boliviana estuvo afectada por la pandemia del COVID-19 y las medidas desacertadas del gobierno transitorio lo que generó menos ingresos para el Estado y los gobiernos locales.

Debido a la caída en las recaudaciones tributarias en El Alto, la transferencia de recursos económicos al gobierno municipal también presentó una reducción de Bs830 millones en 2019 a Bs719 millones, una disminución del 13%.

Las transferencias a la Universidad Pública de El Alto también registraron una disminución en 19%, de Bs383 millones en 2019 a Bs310 millones en 2020, por concepto de Coparticipación Tributaria, Subsidios y Subvenciones y el Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH).

En cuanto a la inversión pública, también se observa una considerable reducción de 44% respecto a 2019 que derivó en un retroceso en el desarrollo económico de la urbe alteña. En el marco del Modelo Económico Social Comunitario Productivo, la inversión pública juega un rol fundamental para dinamizar la economía y fomentar el crecimiento económico.

La cantidad de beneficiarios del Bono Juan Azurduy también registró una reducción del 7,7% con respecto a 2019 y en el caso de la Renta Dignidad también se observa una caída del 7,9%.

 Créditos del sistema financiero

El sector productivo se benefició con más créditos del sistema financiero, se reporta un incremento de 3% en 2020 respecto a 2019, lo que representa un aumento de los créditos productivos de $us715 millones a $us735 millones. Desde 2013 se registra un crecimiento sostenido de este indicador debido a la puesta en vigencia de la Ley N° 393 de Servicios Financieros.

Asimismo, los créditos de Vivienda de Interés Social (VIS) crecieron en 2%, beneficiando a 5.025 familias alteñas. Cabe destacar que en 2020 estos créditos se ralentizaron, tras experimentar fuertes tasas de crecimiento hasta 2019.

Los depósitos de los alteños en el sistema financiero crecieron de forma sostenida en la última década. El año pasado se incrementaron en un 12% respecto al 2019, de $us583 millones a $us654 millones, según información de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI).

En cuanto al uso de la moneda nacional en El Alto, a 2020, el 99,8% de los créditos del sistema financiero está en bolivianos, mientras que los depósitos en esta moneda alcanzan a 93,8%. Desde el año 2006 el Gobierno implementó una serie de medidas económicas para fortalecer el uso de la moneda nacional con el objetivo de recuperar la soberanía en el control de la política monetaria.

02 marzo 2021

Pago del Bono contra el Hambre culmina con más de 4 MM de beneficiados

El Gobierno nacional culminó ayer el pago del Bono contra el Hambre. El beneficio de mil bolivianos empezó a distribuirse el 1 de diciembre con la finalidad de paliar las necesidades económicas de la población más vulnerable y, de ese modo, dinamizar el mercado interno.

Según datos del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, hasta el 28 de febrero 4.007.913 personas habían cobrado el bono. Así, los recursos destinados superan los 4 mil millones de bolivianos.

El Bono contra el Hambre fue una de las medidas económicas anunciadas por el presidente Luis Arce Catacora desde su campaña electora, pero fue cuestionado por excluir a las madres de familia.

El pago se efectuó por grupos, según edades. Primero se benefició a las personas de 59 a 50 años. 




14 febrero 2021

31 enero 2021

El Gobierno ve reactivación de la demanda interna como resultado de medidas económicas

 Una nota publicada por el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas señala que, con las primeras medidas implementadas por el Gobierno de Luis Arce Catacora, se avizora el inicio de la recuperación de la economía con el aumento de las ventas de restaurantes, supermercados, transporte y otros, además del incremento en las recaudaciones tributarias.

En noviembre las ventas de supermercados se incrementaron de 365,4 millones de bolivianos a 491,5 millones a diciembre de 2020, también las ventas de restaurantes aumentaron de 266,7 millones a 310,4 millones, la facturación de hoteles subió de 39,8 millones a 55,1 millones y las ventas del transporte aéreo subió de 129,5 millones a 133,1 millones durante el periodo señalado.

“Desde noviembre a diciembre de 2020 se muestra una recuperación de la actividad económica, se nota el efecto de la inyección del Bono contra el Hambre, se está viendo que las medidas que estamos implementando están empezando a dar sus resultados”, informó el ministro del área, Marcelo Montenegro.

El boletín informativo menciona que el Gobierno implementa un programa para reconstruir la economía del país, reactivar el mercado interno y apoyar a la industria nacional para mejorar las condiciones de crecimiento.

En ese contexto, por el lado de la demanda se aprobó el pago del Bono contra el Hambre que consiste en el pago único de 1.000 bolivianos, se incrementaron las rentas del Sistema de Reparto y Jubilados, se promulgó el Reintegro del Impuesto al Valor Agregado (IVA) y el Impuesto a las Grandes Fortunas (IGF).

Por el área de la oferta, el Gobierno creó Fideicomisos por 911 millones de bolivianos en apoyo al sector productivo y promoción de la política de sustitución de importaciones, se incrementó la inversión pública a 4.011 millones de dólares.

El documento informativo destaca también que se está fortaleciendo las empresas públicas, se consensuó el refinanciamiento y/o reprogramación de créditos, con un periodo de gracia de seis meses, para ayudar a dinamizar la economía del país.

El ministro recordó que el Gobierno de transición intentó desmantelar el Modelo Económico Social Comunitario Productivo, redujo la inversión pública, paralizó el principal motor de crecimiento económico e implementó medidas que favorecía principalmente a las grandes empresas en desventaja de la mayoría de la población.

Reiteró que, entre noviembre de 2019 a marzo de 2020, periodo que no se tenía pandemia ya se registró un decrecimiento, “cinco meses mal manejados en la economía ya teníamos la cifra negativa de -2,5 por ciento del IGAE (Índice Global de Actividad Económica), sin pandemia, el resultado ya era catastrófico”, dijo Montenegro.


26 enero 2021

24 enero 2021

Video Jaime Duran vs Alberto Bonadona sobre el Mensaje Presidencial!!

22 enero 2021

Video Napoleon Pacheco explica los desafios economicos del nuevo gobierno

16 enero 2021

Video Economista Alberto Bonadona explica los desafios economicos del nuevo gobierno

05 enero 2021