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03 enero 2025

Gobierno determina que banca múltiple y pyme inyecten $us 20 millones a su función social

 El Gobierno nacional determinó, mediante decreto supremo aprobado por el gabinete de ministros, que los bancos múltiples y bancos pyme inyectarán en este 2025 aproximadamente $us 20 millones, que representan el 6% de sus utilidades netas del 2024, al cumplimiento de la función social de los servicios financieros, informó el presidente Luis Arce en sus redes sociales.

El decreto, señala el mandatario, “determina que el 6% de las utilidades netas de la gestión 2024 de los Bancos Múltiples y Bancos PYME se destinará al cumplimiento de la función social de los servicios financieros”, en apego a la Ley 393 de Servicios Financieros.

“Son aproximadamente $us 20 millones que permitirán la diversificación de oportunidades financieras para los sectores menos favorecidos. Nuestro objetivo es promover un sistema financiero inclusivo que apoye el desarrollo de todos los bolivianos”, destacó Arce en un post.

El artículo 115 de la Ley de Servicios Financieros dispone que: “las entidades de intermediación financiera destinarán anualmente un porcentaje de sus utilidades, a ser definido mediante decreto supremo, para fines de cumplimiento de su función social, sin perjuicio de los programas que las propias entidades financieras ejecuten”.

La norma aclara que, en las entidades financieras comunales, la parte de las utilidades que corresponda al capital comunal, estará exenta de la aplicación de esta disposición, como también la parte de las utilidades que corresponda al Capital Fundacional de las entidades financieras de desarrollo.

El artículo 4 de la Ley de Servicios Financieros refiere que los servicios financieros deben cumplir la función social de contribuir al logro de los objetivos de desarrollo integral para el vivir bien, eliminar la pobreza y la exclusión social y económica de la población.

“El Estado Plurinacional de Bolivia y las entidades financieras comprendidas en esta Ley deben velar porque los servicios financieros que presten, cumplan mínimamente con los siguientes objetivos: a) Promover el desarrollo integral para el vivir bien; b) Facilitar el acceso universal a todos sus servicios; c) Proporcionar servicios financieros con atención de calidad y calidez; d) Asegurar la continuidad de los servicios ofrecidos; e) Optimizar tiempos y costos en la entrega de servicios financieros; f) Informar a los consumidores financieros acerca de la manera de utilizar con eficiencia y seguridad los servicios financieros”, apuntó el parágrafo segundo del mencionado artículo.

Gobierno determina que banca múltiple y pyme inyecten $us 20 millones a su función social

22 octubre 2024

El 43% de la morosidad proviene de prestatarios que se acogieron al diferimiento de sus créditos

 Los analistas lo anticiparon. Después de que el Estado decretara el diferimiento de créditos a raíz de la pandemia en 2020, especialistas del sector financiero advirtieron que esta medida impactaría de forma directa en la cadena de pagos de los préstamos. De acuerdo a datos de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI) un 43% de la actual mora del sistema tiene su origen en esta medida.

En la actualidad, un grupo de prestatarios se declaró en emergencia y realizó movilizaciones en la ciudad de La Paz y otras capitales de departamento. Ellos se declararon víctimas del sistema financiero y sostienen que medidas como el diferimiento de créditos y las reprogramaciones, no hicieron más que perjudicarlos.

Richard Pérez, presidente de la Asociación de Prestatarios de Buena Fe del Sistema Financiero, como se denomina este sector, sostuvo que estas medidas, aplicadas inicialmente como un “alivio” durante la pandemia, generaron una acumulación desmesurada de intereses que está llevando a miles de familias a la quiebra.

“Estamos pagando intereses sobre intereses. Lo que en su momento se presentó como una ayuda, ha resultado ser una trampa que solo beneficia a los bancos”, dijo el dirigente.

 Además, detalló que, en muchos casos, los préstamos que inicialmente tenían un plazo de seis años, ahora se han extendido a 20 años, con una proporción de pagos en el que el 90% se destina a intereses y solo el 10% a capital.

La situación ha llevado al extremo de que unos 500.000 prestatarios estén en riesgo de perder sus viviendas debido a la imposibilidad de cumplir con los pagos. Para este dirigente, los bancos, en lugar de colaborar con los deudores, se están convirtiendo en grandes inmobiliarias al rematar las propiedades de quienes no pueden cumplir con sus deudas.

Desde esa organización indicaron que se solicitó formalmente un decreto que paralice los cobros de capital e intereses durante un año y medio, además de la suspensión de todos los procesos judiciales y remates de inmuebles. La organización también se encuentra trabajando en un proyecto de ley para reformar el sistema financiero, con el apoyo de asesores legales.

“Nuestra propuesta es clara: necesitamos un respiro financiero para que las familias puedan recuperarse y reorganizar sus economías. Si no nos escuchan, no descartamos radicalizar las medidas”, advirtió Pérez.

Esta asociación presentó su demanda a varias instancias gubernamentales, incluido el Senado, la Defensoría del Pueblo y el Ministerio de Economía. En la actualidad esta organización cuenta con miles de miembros en todo el país, especialmente en Santa Cruz, donde más de 10.000 prestatarios han mostrado su apoyo a la causa.

Análisis

Jorge Akamine, presidente del Colegio de Economistas de Bolivia, sostuvo que, en medio de la crisis económica, muchos prestatarios han enfrentado situaciones de embargos judiciales y aumento de la mora, una situación que era previsible y obedece a la estructura misma del sistema financiero.

Enfatizó que los intereses acumulados durante los periodos de gracia otorgados durante la pandemia no fueron eliminados, sino postergados. “No pagas el interés en 2020 ni 2021, pero lo vas a pagar al final”, aclaró.

Esta falta de comprensión ha llevado a que muchos prestatarios ahora enfrenten montos elevados en sus cuotas finales, provocando quejas y confusión.

Según el experto, el banco “no va a perder”, y cuando los periodos de gracia terminan, los prestatarios deben negociar o enfrentar procedimientos de recuperación de cartera.

Al ser consultado sobre los cobros excesivos y la ejecución de viviendas, señaló que estos casos están vinculados con el aumento de la mora, que ha obligado a los bancos a tomar acciones legales para recuperar sus carteras.

“Es coherente todo lo que está pasando, obviamente que está afectando a la población, pero ellos deberían tener una figura clara cuando sacan un préstamo bancario”, expresó.

Akamine explicó que muchos de estos problemas están relacionados a los créditos de consumo, que tienen tasas de interés más altas debido al riesgo asociado. Explicó que muchos prestatarios en vez de tramitar un crédito productivo, que tienen tasas reguladas, optaron por esta vía que a nivel de papeleo es menor.

“Si te metes a uno de consumo va a ser fácil sacarlo, pero el costo financiero va a ser elevado”, dijo.

 El economista hizo notar que la falta de cultura financiera lleva a la gente a tomar decisiones inadecuadas, como sacar créditos de consumo para compras que deberían estar respaldadas por productos específicos, como créditos vehiculares o hipotecarios.

Respecto a los reclamos por cobros indebidos, Akamine dijo que pueden existir casos aislados, pero no representan la mayoría. Explicó que los sistemas bancarios son automatizados y, aunque pueden cometer errores, son revisables.

Respuesta de la ASFI

 Según datos de la ASFI, hasta agosto de 2024, el saldo de la cartera de créditos reprogramados alcanzó a Bs 36.289 millones, representando el 16,6% del total de la cartera de créditos. De este total, el 34% corresponde a préstamos de vivienda, un 29% a microcréditos, un 16% a créditos pyme, un 15% a empresariales y el 6% a créditos de consumo.

“Lo que muestra que el acceso a este mecanismo, cuando se lo requiere, beneficia tanto a las empresas como a los hogares que tienen un préstamo en el sistema financiero nacional”, dijo la entidad estatal.

El ente regulador, sostuvo que tanto el diferimiento y las reprogramaciones de créditos coadyuvaron a controlar el índice de mora, producto de los efectos negativos de la pandemia del Covid-19 y otras circunstancias como desastres naturales, bloqueos como el registrado entre octubre y noviembre de 2022, en el departamento de Santa Cruz u otros conflictos sociales en países vecinos, como el acaecido en Perú a inicios de la gestión 2023.

Sin embargo, en el caso particular del diferimiento, según la ASFI, se evidenció que algunos de los prestatarios que accedieron al mismo no pudieron retomar con normalidad sus actividades económicas, incidiendo en que el 43% de la cartera en mora corresponda a créditos cuyas cuotas fueron diferidas, representando menos del 1,5% de la cartera total.

Con relación al nivel de la mora en el sistema financiero, la ASFI sostuvo que el índice se mantiene en torno al 3,5%, ubicándose por debajo del promedio regional de 3,6%, siendo que el criterio aplicado a nivel nacional es mucho más estricto, pues se toma en cuenta 30 días de atraso para poder realizar un préstamo en mora, mientras que a nivel internacional se toman 90 días o más.

Además, sostuvo que, hasta agosto de 2024, el 1% de los prestatarios del sistema financiero nacional que alcanza a 1,9 millones, tiene créditos que están en cobro judicial.

En este ámbito, la ASFI dijo que modificó normativa, ampliando el plazo para el inicio de acciones judiciales de 91 a 121 días, existiendo la posibilidad de una postergación adicional de 120 días, previéndose que esta medida permitirá que los clientes financieros que temporalmente enfrenten problemas para el pago de sus créditos, puedan retomar el mismo, sin llegar a la etapa del cobro judicial.

La ASFI hizo notar que se identificaron dos reclamos en segunda instancia, relacionados a cobros excesivos en la reprogramación de operaciones crediticias, los cuales fueron atendidos de manera favorable.

El 43% de la morosidad proviene de prestatarios que se acogieron al diferimiento de sus créditos

02 marzo 2021

Utilidades de la banca caen un 58% a causa del diferimiento de créditos

 Las utilidades del sistema financiero cayeron en 58 por ciento en la gestión 2020 en relación con el año anterior. Así lo reflejan los datos expuestos en la audiencia de rendición pública de cuentas del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas. 

La reducción de ganancias tiene como principal causa el diferimiento de créditos bancarios decretado por el Gobierno de transición y el periodo de gracia dispuesto por la actual gestión y podría repercutir en una menor cantidad de préstamos, tasas de intereses más altas y menos servicios financieros, señalan economistas consultados por este medio. 

En 2020, las utilidades del sistema financiero fueron 140 millones de dólares, en 2019 habían llegado a 333 millones, lo que representa una caída del 58 por ciento. En 2019, las utilidades experimentaron un crecimiento del 17 por ciento.

La caída de utilidades, según el economista Gabriel Espinosa, limita la recuperación economía del país debido a que reduce la expansión del sistema financiero.

“En el contexto actual, donde hay grandes necesidades de recursos económicos, muchos negocios necesitan créditos, para salir de la crisis, (esa limitación de créditos) restringe la recuperación de la económica”, dijo. 

Para el economista German Molina, una de las principales causas es el diferimiento de créditos o el trasladando del pago de capital e intereses hacia al final del crédito, lo que significa una disminución de los ingresos que genera el sistema financiero.

El analista explicó que cuando las economías de los países declinan también disminuyen la solicitud de créditos bancarios y depósitos bancarios.

“A esto se suma que la captación de depósitos es mucho menor a la percibida en otras gestiones”, dijo Molina.

El economista Alberto Bonadona indica que la pandemia causó menores operaciones bancarias y considera que este año la situación puede mejorar.

“La caída se debe principalmente a la disminución de operaciones que han tenido en la anterior gestión, debido a la caída de la actividad económica en general. En segundo lugar se debe a los diferimientos de pago de créditos. Pero tendrán una recuperación, ya este año o el próximo”, dijo.

Espinoza considera que la falta de liquides genera un estrés financiero en las entidades. “La caída de utilidades del sistema financiero tiene que ver con el diferimiento de créditos, que causa la reducción en ingreso a las entidades porque todo lo que se generaba por intereses de los créditos dejó de recibirse y las entidades dejaron de percibir ganancias”, afirmó.

Economía mejorará con la vacunación

El economista Germán Molina considera que la situación de las entidades financieras y de la economía del país depende de los alcances de la vacunación anticovid que realice el Gobierno nacional. 

“Con estos diferimientos, los bancos se encuentran sin recursos para colocar otros nuevos créditos y generar ingresos. La declinación de las utilidades continuaría en el transcurso de toda esta gestión si no se concluye la vacunación en todo el país”, dijo.

Según las empresas de bienes raíces, los bancos actualmente son más rigurosos al momento de aprobar un crédito para la compra de una vivienda.

09 febrero 2021

Liquidez: ¿Cómo está el sistema financiero?

 La decisión del Gobierno de establecer un período de gracia de seis meses, sin el pago de intereses y capital, para refinanciamiento y/o reprogramación de créditos diferidos, dejó ver que el sistema financiero goza de liquidez de la cual no quieren hablar varios bancos.

¿Cuál fue el desempeño del sistema bancario nacional en 2020 tras la crisis por la pandemia del COVID-19?, ¿se registraron niveles de crecimiento en depósitos?, ¿cuál es el balance de la cartera en mora?, ¿se alcanzó algún coeficiente de rentabilidad respecto al patrimonio en banca múltiple, pyme u otra?, y ¿cuáles son las perspectivas para esta gestión? Son algunas preguntas que a la fecha no fueron respondidas a LA RAZÓN por la Asociación de Bancos Privados de Bolivia (Asoban).

Consultas que solo tenían el objetivo de exponer la estabilidad del sistema financiero nacional.

Pese al compromiso de uno de sus ejecutivos e incluso de la agencia de comunicación estratégica y gestión de crisis Rodríguez & Baudoin, las reiteradas consultas no fueron atendidas.

De igual manera, este medio se contactó con varias entidades financieras para conocer con qué números cerraron la pasada gestión, en algún caso se excusaron y en otros argumentaron que continúan evaluando la información; a excepción de Banco Pyme Ecofuturo, que a través de su gerente nacional de negocios, Ronald Martínez, reconoció que 2020 fue “un año muy complicado y difícil, primero porque se tuvieron que redireccionar todos los esfuerzos para mantener los niveles de liquidez necesarios”.

Una decisión que la asumieron para responder a todos sus clientes de captaciones que confían en el banco y para continuar apoyando a la microempresa, con la otorgación de créditos y “porque tuvimos que adaptarnos a una nueva realidad que es el tema de la pandemia, para ello se tuvo que adoptar varias medidas de bioseguridad para garantizar la salud de nuestros clientes”, dijo el ejecutivo.

Respecto a niveles de  crecimiento en depósitos y cartera, Ecofuturo en 2020, pese a la pandemia, expuso que sus captaciones crecieron en casi un 18% (más de $us 76 MM) y la cartera de créditos en casi un 4% (más de $us 18 MM). “Crecimientos que se realizaron en mayores volúmenes a partir del segundo semestre de la pasada gestión”, destacó Martínez.

De igual manera, el balance de la cartera en mora, vigente reprogramada e índice de morosidad, muestra una estabilidad.

Según el gerente de negocios, “al tener casi el 90% de toda la cartera diferida, este aspecto ayudó a que la mora corriente no tenga mayores incrementos y para el caso de la mora vencida las gestiones realizadas a partir del mes de marzo (2020) ayudó para disminuir éste rango de un 2,60% registrado en el mes de febrero a un 1,72% al cierre del mes de diciembre 2020. En los próximos meses analizaremos el comportamiento de la misma, considerando que los clientes deben retomar el pago de sus créditos siempre y cuando los mismos se acojan a un refinanciamiento y/o reprogramación”.

ACTIVIDADES. La banca fue un sector que no paralizó operaciones el pasado año. Foto: Luis Gandarillas-archivo

ESTABILIDAD


Para el economista Jimmy Osorio, el sistema financiero es uno de los sectores que más utilidades ha tenido en los últimos años, al margen de hidrocarburos. Sin embargo, “tras la pandemia subió la mora y ha disminuido levemente sus captaciones, o lo que se llama sus ingresos, pero no para que se llegue a una crisis financiera o quiebras”.


Explicó que debido a la estabilidad financiera que vivió el país en la última década, la actividad de la banca privada fue rentable.


“El sistema financiero en general ha tenido una época grande de bonanza, que ha permitido que los bancos a través de sus políticas de contingencia puedan aguantar la crisis de la pandemia y las medidas asumidas”, sostuvo al referirse a las determinaciones gubernamentales aplicadas para el diferimiento de créditos así como la reprogramación y/o refinanciamiento y período de gracia de seis meses.


No obstante, Martínez señaló que al igual que el resto del sistema financiero, existe una preocupación por algunas cifras en el sector, entre ellas la mora que podría incrementarse a partir de enero. En ese marco destacó que el banco Ecofuturo “trabaja para darle al cliente la mejor solución, si bien existen algunos clientes a los que no podemos ubicarlos o que no se aproximan al banco para poder asesorarlos hacemos los mayores esfuerzos para llegar a ellos y así evitar el incumplimiento de pagos”.

Sin embargo, reconoció que tropiezan con “desinformación” que hace que muchos clientes “tergiversen o mal entiendan la normativa”, lo que ocasiona que existan clientes que solicitan periodos de prórroga o de gracia, sin que se acojan a una reprogramación o refinanciamiento de sus operaciones diferidas.

CRECIMIENTO. Pese a la pandemia, la cartera de créditos de Ecofuturo creció casi un 4% en 2020. Foto: Oswaldo Aguirre-archivo

El sector goza de un ‘excelente encaje legal’

Conforme a datos de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (Asfi), el sector cuenta con $us 6.828 millones de activos líquidos al 28 de diciembre de 2020, lo que demuestra que el sistema financiero nacional no tiene problemas de liquidez.

El citado monto representa “un 42,1% de los pasivos de corto plazo, similar al promedio que se maneja a nivel de la región, recursos que permiten a las entidades financieras cumplir con sus obligaciones operativas y financieras de corto plazo”, aseguró la entidad reguladora sectorial.


En cuanto a la colocación de cartera, según la Asfi las entidades cuentan con una disponibilidad de $us 135 millones, recursos que se encuentran a su disposición en el fondo para créditos destinados al sector productivo y a vivienda de interés social, el cual se constituye en un mecanismo para el acceso a préstamos de liquidez para la otorgación de créditos destinados a sectores como el productivo y de vivienda de interés social.

Además que cuentan con otros $us 254 millones en el Fondo Caprosen que pueden ser utilizados a solicitud de las entidades financieras, con la finalidad que puedan colocar estos recursos para la adquisición de productos y servicios nacionales.

También destacó que el sistema financiero nacional registra un “excelente encaje legal”, que se puede considerar como un referente de la liquidez prestable de $us 1.364 millones.

Estos datos “denotan que el sistema financiero no tiene problemas de liquidez, toda vez que cuenta con una cantidad de recursos líquidos importantes para continuar con sus operaciones y mantener la dinámica del crédito”, aclaró la Asfi.

De igual manera, el Banco Central de Bolivia (BCB) aseguró que la liquidez del sistema financiero se encuentra en un nivel históricamente elevado, “facilitando las actividades productivas en la economía, gracias a las medidas que el Gobierno viene implementando desde principios de su gestión y corrigiendo los desaciertos del gobierno transitorio”.



31 enero 2021

Ganancias de la banca caen 58%, su nivel más bajo desde 2007

 Después de haber logrado ganancias récord en 2019, con una cifra histórica de $us 328 millones, las utilidades de la banca se han desplomado un 58% en la gestión pasada, en plena pandemia por el COVID-19, y se han situado por debajo de las obtenidas en 2008.

Los resultados publicados en el sitio web de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (Asfi) muestran que las utilidades de las entidades de intermediación financiera han sufrido su mayor retroceso en 13 años y que los más afectados han sido los bancos, que concentran el grueso de las ganancias de este sector.

Comparativamente, los réditos de las entidades financieras han caído estrepitosamente desde los Bs 2.287 millones ($us 328,6 millones) registrados en 2019 a los Bs 960 millones ($us 137,9 millones) reportados en 2020, de acuerdo con los datos publicados en el informe “Principales Variables del Sistema Financiero-Diciembre 2020”.

El economista Jaime Dunn explicó que “la combinación de baja actividad económica y el diferimiento de créditos afectaron las utilidades del sistema de intermediación financiera del país”.

El año pasado, el diferimiento de créditos abarcó 10 meses. Inicialmente se había programado que los prestatarios no paguen sus cuotas en marzo, abril y mayo. Posteriormente fue ampliado hasta agosto y en una tercera norma, impulsada desde el Legislativo, se la amplió hasta diciembre.



28 enero 2021

Expertos afirman que la rentabilidad de la banca es más baja que la de las AFP

 Por la pandemia y sus efectos sobre la economía mundial, la rentabilidad que ofrece la banca resulta más baja que la que obtienen las administradoras de fondos de pensiones (AFP), que en esta coyuntura presentan una caída en su rendimiento. Por esta razón, dos expertos sostienen que retirar los fondos de las cuentas de previsón para llevarlos a los bancos es un mal negocio.

"El sistema financiero de todo el mundo está a la baja, las condiciones de 2020 han sido muy complejas. Hay fondos de inversión en los que se ha perdido hasta el 50% o más de los rendimientos. Los que pagan los bancos son realmente bajísimos: si uno tiene ahorros en dólares, lo máximo que llegan a pagar es un 1% anual, y en bolivianos llega hasta el 3%. Las AFP, en cambio, están entre 4% y 4,7% de rentabilidad", explicó un analista financiero que prefirió no ser identificado.

El experto precisó que si un ahorrista alcanza sumas altas de depósito en la banca, de al menos 10 millones de bolivianos, recién puede llegar a recibir un 4% de interés anual.

"La rentabilidad de las AFP es superior respecto al sistema financiero, específicamente los bancos, que tienen menores rendimientos en Bolivia, haciendo un análisis comparativo", apuntó.

Hasta hace unos años, la formalidad laboral en el país llegaba al 40% de la población económicamente activa, sin embargo, se estima que en la actualidad no supera el 25%. Por lo mismo, se calcula que el total del dinero que administran los fondos de pensiones llega a unos 20.000 millones de dólares; el 60% de esa cifra estaría invertida en instrumentos financieros emitidos por la banca.



"El dinero que los aportantes hacen a los fondos de pensiones se convierte en un fondo de capitalización individual, pero esa masa monetaria es reinvertida: los bancos emiten depósitos a plazo fijo y las AFP compran gran parte de esos instrumentos financieros. Del total del dinero que hay ahorrado en los fondos de pensiones, que está por los 20.000 millones de dólares, unos 12.000 millones deben estar invertidos en depósitos de plazo fijo emitidos por los bancos", explicó el analista.


Con este "dinero fresco" que obtienen los bancos a través de las inversiones que las AFP hacen, se otorgan los créditos al público.


"Cuando se saca un crédito, lo dan en el mejor de los casos, por vivienda social, al 5%, hasta el 6% de interés. Ellos, para obtener ese rendimiento prestándolo al público, han tenido que emitir algún título de mucho más bajo rendimiento, por lo menos un 3%, es decir, han emitido un DPF al 3% de interés, a 10 años plazo y ese dinero lo están prestando al 5% o al 6%. Si lo prestan para comercio o inversión, ese interés sube al 9% hasta el 15%. De esa diferencia los bancos hacen su utilidad", detalló.


El experto sostuvo que "como está la situación actual", los trabajadores que decidan retirar sus aportes para llevarlos al banco "van a perder", por la baja rentabilidad de la banca.


La legislación vigente limita de manera considerable las posibilidades de inversión a las AFP, ya que establece posibilidades de bajo riesgo que suponen la obtención de rentabilidad también baja. 


"En el inicio del sistema de pensiones había más liberación para hacer inversiones, en el extranjero incluso, en esa época la rentabilidad se mantenía por encima del 12%, incluso llegó hasta el 14%. Cuando se han empezado a restringir las posibilidades de inversión a sólo instrumentos de renta fija o instrumentos completamente seguros y de bajo riesgo, la rentabilidad ha ido bajando", manifestó.


El analista agregó que el propio Gobierno "se financia con dinero de los aportantes", cuando se consolidan operaciones de emisión de bonos cuyo comprador termina siendo la AFP. "Son bonos a largo plazo y con tasas relativamente bajas".

El economista Alberto Bonadona explicó que los fondos que sean retirados de las AFP para ser llevados a cuentas de los bancos generarán menos intereses, ya que las administradoras de fondos de pensiones pagan "intereses sobre intereses".

"Si yo retiro mi plata y la llevo a un banco gano menos intereses. La razón para que esto ocurra es porque las AFP pagan intereses sobre intereses. Supongamos que la AFP invierte la plata, recibe una cotización de 1.000 bolivianos, los invierte al 5% anual; de esos 1.000 recibirán 50 bolivianos de intereses en un año, entonces ya tiene 1.050. Eso se vuelve a invertir y ganará el 5%, ya no sobre 1.000 sino sobre 1.050, esa es la razón porque a largo plazo permite tener una rentabilidad acumulada mayor que la que paga un banco", ilustró el experto.

Bonadona sostuvo que parecería que uno gana más en el banco que en una AFP, pero esto no sucede porque el sistema financiero bancario no capitaliza los fondos, como lo hacen las administradoras.

"En un año la AFP te va a pagar 5%, y un banco te pagará 7%, pero en el banco no se capitalizará; una vez más, sólo se capitaliza un monto y año siguiente el mismo monto, nada sobre el 7% ya ganado", señaló. 


16 enero 2021

Piden al Estado apoyar a la banca en nuevo diferimiento

  La Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz (Cainco) demandó al Gobierno nacional la inyección de recursos al sistema financiero para evitar poner en riesgo la estabilidad de este sector que dejará de percibir recursos por seis meses más tras la disposición del periodo de gracia para créditos diferidos.

El economista Germán Molina considera que, efectivamente, el Estado debe compartir el riesgo con la banca.

A través de un comunicado, Cainco recordó que en la crisis de 2001 se aplicó con éxito en el país el mecanismo de apoyo estatal a las entidades financieras con la finalidad de precautelar el ahorro de los depositantes. Recordó que en aquella oportunidad se creó el Fondo Especial de Reactivación Económica.

“Su objetivo era facilitar las reprogramaciones de las unidades productivas afectadas, manteniendo el flujo de recursos del sistema financiero y así evitando las vulnerabilidades que hoy pueden profundizarse con una medida incompleta”, dice el documento.

En opinión de Molina, muchas actividades no lograron consolidarse o vuelven a ser afectadas con la segunda ola del coronavirus, por lo que es comprensible que demanden un nuevo diferimiento, pero esto no puede ser una responsabilidad exclusiva del sistema financiero.

Afirma que el Gobierno tiene que asumir parte del riesgo e inyectar los recursos equivalentes al diferimiento para que la banca entre en quiebra.

“El Gobierno tendría que tener una fuente de financiamiento del Banco Central de Bolivia (BCB) con un crédito interno al sistema financiero, pero que va a asumir el Tesoro General de la Nación (TGN), esa situación sería lo más racional”, dijo.

El Gobierno niega riesgo en la banca

El ministro de Economía, Marcelo Montenegro, aseguró que los seis meses de gracia para el pago de créditos bancarios no ponen en riesgo la liquidez de las entidades financieras.

“En este momento hay la liquidez suficiente y hay mecanismos (de inyección de recursos) si algún banco tuviese algún tipo de restricción de liquidez”, dijo.

Explicó que, en ese periodo, los prestatarios recibirán información para optar por una reprogramación o un refinanciamiento y las entidades bancarias podrán ofertar tasas de interés u otros incentivos para impulsar el pago de las deudas.


24 mayo 2020

Banca: rentabilidad cae 8% y baja liquidez dificulta la reactivación



Los efectos del coronavirus también golpean al sistema financiero. La Asociación de Bancos Privados de Bolivia (Asoban) reporta una reducción del 8 por ciento en la rentabilidad al mes de abril, mientras que la liquidez, afectada por el diferimiento de pagos, constituye un “enorme desafío” para atender la demanda de créditos para la reactivación económica.

Para el economista Germán Molina, es fundamental que el Estado inyecte recursos a la banca para aumentar la liquidez con la finalidad de atender demandas primordiales del sector salud, pero sin descuidar el dinamismo económico.

Asoban indicó a Los Tiempos que la reducción de la rentabilidad hasta abril de 2020 se sitúa en 8 por ciento en el caso de los bancos múltiples, un equivalente a 2,6 puntos porcentuales por debajo de la rentabilidad observada un año atrás. “Lo citado da cuenta de los primeros efectos observados en el sistema bancario, los cuales se esperaría se vean más afectados en los próximos meses”, añadió.

Según datos de esta institución presentados el 18 de febrero en Santa Cruz, las utilidades del sistema financiero en 2018 alcanzaron a 265 millones de dólares y en 2019 a 304 millones, mientras que la rentabilidad fue del 12,2 y 13 por ciento, respectivamente.

En cuanto a la liquidez, entendida como el flujo de recursos provenientes del aumento en los depósitos, Asoban mencionó que es una de las preocupaciones que viene desde hace varios años atrás.

Explicó que las medidas vinculadas al diferimiento de pago de cuotas de los prestatarios, a raíz de la emergencia sanitaria, incide significativamente en el flujo de recursos que requieren los bancos para el cumplimiento de sus obligaciones financieras, costo de captaciones y de operación.

“Asimismo, se constituye en enorme desafío poder atender la demanda de créditos necesarios para la reactivación de las actividades económicas”, dijo.

Según Molina, la incertidumbre en el país desde los conflictos sociales de 2019, acentuada con la Covid-19, generó desconfianza en los ahorristas y reducción de depósitos. De igual manera, frenó las inversiones y paralizó la toma de créditos. Por ello, considera necesario que el Estado inyecte liquidez al sistema financiero de manera inmediata.

“Va a haber una merma en la rentabilidad del sistema financiero. Va a ser mucho menor este año respecto a 2019. No se espera que en el segundo semestre se recupere, al contrario, ni siquiera en 2021.

Según un análisis de tendencia que realicé, vamos a pasar por un enfriamiento de la economía boliviana y mundial este 2020 y 2021”, advirtió.



1,8% es el nivel de la mora en relación a la cartera de créditos en la gestión 2019. Según Asoban, la mora tiende a subir en 2020.



BANCA PIDE REVISAR A CORTO PLAZO LAS NORMAS QUE REGULAN CUPOS Y TASAS

La Asociación de Bancos Privados de Bolivia (Asoban) considera prudente revisar la normativa que regula los cupos de cartera y tasas de interés a créditos como el productivo y de vivienda de interés social para sostener el crecimiento del sistema financiero.

Como en anteriores oportunidades, Asoban afirma que estas regulaciones generan un aumento del crédito promedio, menor crecimiento de prestatarios y menor inclusión financiera.

Considera que esta revisión debe enfocarse en alcanzar objetivos de recuperación de la bancarización perdida y la asignación eficiente de recursos a los sectores que contribuyen al crecimiento y fortalecen la cadena de pagos.

“Es posible que su revisión no se constituya en una prioridad una vez finalice la emergencia sanitaria, pero sí deberá serlo en el corto plazo, de manera que se sostenga el crecimiento del sistema bancario, cuyo efecto en la estabilidad macroeconómica es indiscutible”, agregó Asoban.

El economista Germán Molina apoya la sugerencia de revisar la regulación de mencionados cupos y tasas de interés porque ocasiona pesadez en la administración de la cartera de los bancos, además que reduce la transparencia porque resta las posibilidades de seguimiento.

Molina considera que la norma que define porcentajes de tasas de interés no fue aplicada de manera adecuada.

26 enero 2017

Ley 065 concedió utilidades a administradoras de fondos

Los datos oficiales muestran que las ganancias netas anuales de las AFP experimentaron un alza importante desde la aprobación del nuevo sistema de pensiones llevado a cabo por el gobierno de Evo Morales, sostiene el documento del Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario (Cedla), Administración de los Recursos Previsionales.

30 MILLONES

El documento indica que, en términos absolutos, las ganancias acumuladas para los cuatro años posteriores a la reforma de 2010 ―para los que existe información disponible― superaron los treinta millones de dólares. El crecimiento de las ganancias netas anuales, además, muestra un crecimiento sostenido a lo largo del período.

UTILIDAD NETA

En términos relativos, el crecimiento de las utilidades netas en el año posterior a la reforma gubernamental fue de 77.5%. Este incremento extraordinario resalta aún más si tomamos en cuenta que en los tres años anteriores a la aprobación de la Ley 65 las utilidades habían mostrado una tendencia a la baja, llegando en 2010 a rebajar en 40%.

El incremento de las ganancias de las AFP luego de la reforma del MAS significa, además, la recuperación de su nivel promedio anual, respecto a la tendencia que presentó en los años previos a dicha reforma. Así, mientras el promedio del período 2005-2010 era de 6.2 millones de dólares, la ganancia anual promedio del período 2011-2014 alcanzó los 7.7 millones de dólares.

13 octubre 2015

Sistema financiero registra mora más baja de la región

El viceministro de Pensiones y Servicios Financieros, Mario Guillén, sostuvo que la mora del sistema financiero nacional es la más baja de la región. La autoridad dio a conocer ayer las cifras de la mora y sostuvo que en realidad, este tema requiere de un serio análisis. Señaló que este indicador subió efectivamente de 1.5 a 1.7 por ciento de la cartera vigente del sistema financiero entre enero y agosto pasado. Explicó, sin embargo, que de ese 1.7 por ciento, el sector productivo participa con 1.6 por ciento y el crédito de vivienda de interés social con 0.3 por ciento.

COMERCIO Y SERVICIOS

La autoridad identificó que la mora procede del crédito destinado al sector de comercio que registra 2.2 por ciento de mora y servicios con 2 por ciento. Manifestó que los sectores no regulados son los que generan hoy en día el crecimiento de la mora, pero que no representa peligro alguno porque la misma está controlada.

LA REGIÓN

No hay alarma, indicó Guillén. "Es la mora más baja en la región". "Si nos ponemos a comparar, Bolivia está a la vanguardia de la mora con los índices más bajos de la región, comparando con Brasil, Chile y Colombia e inclusive Estados Unidos", dijo para despejar eventuales dudas de los ahorristas sobre el comportamiento de la banca.

CONTROL

Insistió luego que la mora como tal está controlada y cuenta con la cobertura más alta de la región. El secretario ejecutivo de la Asociación de Bancos Privados (Asoban), Nelson Villalobos, respaldó esas apreciaciones por separado y dijo que el sistema bancario ha previsionado recursos por tres veces más el valor de la mora, lo que confiere solidez y seguridad al sistema bancario nacional. "Tenemos la satisfacción de demostrar que la ley está funcionando", sostuvo Guillén, tras esas consideraciones.

UTILIDADES

Al margen de la solidez que muestra el sistema financiero nacional a agosto pasado, según datos de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), la Asociación de Bancos Privados (Asoban) dijo este lunes que las utilidades cayeron entre 2014 y 2015 de 270 a $us 230 millones. Villalobos explicó que las utilidades se miden mediante la relación existente entre el patrimonio y las ganancias obtenidas en un determinado período. Ese indicador se denomina ROE que se colocó en 13.5 por ciento a agosto pasado por debajo de 17 por ciento de los años anteriores, según el directivo.

SISTEMA DE RECLAMO

La Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI) puso en operaciones un sistema virtual de reclamo ASFI-Móvil, en favor de los usuarios del sistema bancario. El mismo funciona vía celular, por lo que no será necesaria la presencia física de los usuarios en los bancos y entidades financieras del país.

EMPODERAMIENTO

El viceministro Guillén señaló que "una de las cosas que se cambia en Bolivia es empoderar a quienes utilizan los servicios financieros. Una manera de darle protagonismo al consumidor financiero era generar una instancia de reclamo que se establece ya en la Ley 393 de Servicios Financieros", precisó. Allí él cliente puede ahora manifestar sus observaciones sobre la calidad de los servicios recibidos por parte de las diversas entidades financieras.

DIFICULTADES

Guillén advirtió las dificultades de los clientes para formular sus observaciones sobre la calidad de los servicios de las entidades de acuerdo a la Defensoría del Consumidor creada en la misma ley.

"Felicitamos a ASFI por este mecanismo de reclamo que permitirá a los diversos clientes acceder a una mejor atención y sea esta mejor valorada. El punto central es quien asume los riesgos en el sistema bancario y ese es el cliente", indicó.

CRÉDITO

Acto seguido la autoridad de Pensiones y Servicios Financieros ofreció datos sobre el crédito productivo que se elevó en $us 878 millones desde enero a agosto pasado, lo que representa 21.3 por ciento más en lo que va del año. Considerando el crecimiento en cifras anuales llega a 33 por ciento, lo que prueba que la banca hace crecer el sector productivo, sostuvo.

VIVIENDA

En cuanto al crédito de vivienda social, el Viceministro puntualizó que se expandió en $us 353 millones y registró un crecimiento de 87 por ciento en el año. Anualizando su comportamiento, se tiene una expansión interanual en la cartera en vivienda de interés social de 183 por ciento.

La ley realmente está funcionando y eso nos llena de satisfacción porque beneficia al sector productivo y acceso a una vivienda para la familia boliviana que no dispone de un techo, dijo.

16 agosto 2013

Gobierno alista 8 decretos para controlar el sistema financiero

Las tasas de interés para operaciones de crédito orientado al sector productivo y de vivienda serán establecidas por el Gobierno, mediante decreto supremo, una vez que la nueva Ley de Servicios Financieros sea promulgada la próxima semana.

Las tasas de los créditos serán definidas para todas las entidades que atienden estos sectores, por lo que se prevé que el Ejecutivo, mediante un régimen específico, defina “pisos” y “techos” (límites mínimos y máximos) a manera de banda en la que los valores serán determinados por cada entidad de acuerdo a sus costos administrativos, la rentabilidad esperada y el volumen de cartera.

Las entidades de intermediación financiera no podrán modificar unilateralmente las tasas de interés pactadas en los contratos de operaciones de intermediación, cuando esta modificación afecte negativamente al cliente, según la nueva Ley de Bancos.

DECRETOS

El viceministro de Pensiones y Servicios Financieros, Mario Guillén, explicó que se trabaja en un análisis de sensibilidad respecto de los balances de los bancos para que el Estado pueda determinar cómo fijará las tasas de interés.

“Vamos a determinar el mecanismo de fijación de las tasas y en algún momento lo vamos a remitir a los bancos. El tema de la fijación es un tema del Poder Ejecutivo, una vez que se ha consensuado este tema, pero lo remitiremos a ellos para que nos hagan conocer sus criterios. Queremos sacar este decreto lo más rápidamente una vez que la ley sea promulgada por el Gobierno”, sostuvo Guillén, quien ha sido uno de los principales negociadores del Gobierno en las reuniones realizadas con los bancos privados y la Asamblea Legislativa.

Son ocho decretos que serán emitidos por el Gobierno y uno de los más importantes es el relacionado con las tasas de interés. La autoridad informó, asimismo, que estas disposiciones permitirán establecer las cuotas y la composición de cartera de las entidades financieras a fin de conocer el porcentaje de recursos que serán orientados a los sectores productivos y a la vivienda de “interés social”. Las tasas de interés para otras operaciones no estarán sujetas al control del Gobierno y que serán determinadas por el mercado, aclaró.

PROMULGACIÓN

El Viceministro informó que la próxima semana el Gobierno promulgará la nueva Ley de Bancos y Servicios Financieros. Según dijo, existe un plazo legal de 10 días hábiles para la promulgación de la ley una vez sancionada por la Asamblea Legislativa. La norma consta de 550 artículos y su negociación demoró más de cinco meses con la Asociación de Bancos Privados de Bolivia (Asoban).

“Al momento, la ley será promulgada tal cual fue sancionada por la Asamblea Legislativa”, indicó. En la Cámara de Senadores hubo modificaciones que han sido consensuadas con la Cámara Baja. Nosotros no tocaríamos más y solo resta su promulgación”, insistió Guillén.

Explicó que las modificaciones se refieren al crédito productivo. La Ley establece la vigencia de garantías no convencionales para los créditos agropecuarios. La sugerencia apunta a que el crédito productivo urbano también se beneficie con la constitución de garantías no convencionales. La norma consideraba solamente este tipo de garantías para los créditos agrícolas como el hato ganadero, los contratos a futuro y la propia comunidad que podrá servir de garante, sostuvo.

“Creemos que ha sido una medida atinada y un buen aporte de la Cámara de Senadores”. Esta forma de aplicar las garantías también debe favorecer a las unidades productivas del área urbana, añadió Guillén.

OBSERVACIONES

El Viceministro dijo en relación a Asoban que un 70 a 80 por ciento de sus planteamientos fue atendido en el marco de la elaboración de la ley. “Han sido propuestas de Asoban, las cuales, aunque no en su totalidad pero hemos considerado todas las observaciones”, aseguró.

“Ellos (Asoban) tras una reunión sostenida con el Presidente, han planteado cinco puntos que se tomaron en cuenta y se los ha incluido en la Ley de Servicios Financieros y con ello hemos atendido todos los requerimientos de este sector", indicó.

La norma reemplazará a la vigente Ley de Bancos y Entidades financieras, Nº 1488 que data de abril de 1993, que abrogó la primera Ley de Bancos promulgada el año 1928 como parte de las recomendaciones de la Misión Kemmerer.

25 enero 2013

La banca ganó Bs 6.756 MM

El proyecto de Ley de Bancos ordena distribuir las ganancias del sistema en obras sociales.

Las utilidades del sistema bancario boliviano crecieron de 102 a 1.276 millones de bolivianos en una década. Entre 2003 y 2012 las ganancias del sistema financiero regulado sumaron 6.756 millones de bolivianos, de acuerdo con un estudio de la Cámara Nacional de Industrias (CNI), con datos de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (Asfi).
En 2012, las utilidades del sistema financiero alcanzaron su máximo nivel desde 2004.

La banca goza de buena salud. No sólo crecieron las utilidades, el informe señala que la cartera de créditos en el periodo de análisis creció un 208 por ciento, es decir, que pasó de 17.658 millones de bolivianos en 2003 a Bs 54.326 millones.
Respecto a los depósitos del público, se conoce que crecieron en 247 por ciento, lo que significa que en 2003 estaban por encima de los 21,2 mil millones de bolivianos y pasaron el año pasado a Bs 73,5 mil millones.
El patrimonio de los bancos creció un 122 por ciento, pues pasó de 3.615 millones de bolivianos en 2003 a 8.018 millones de bolivianos, según la CNI.
DISPONDRÁN compartir las ganancias. El informe del Ministerio de Economía señala que los depósitos del público en el sistema financiero crecieron de 3.711 millones de dólares en 2005 a más de $us 12.359 millones en la gestión pasada.
Este panorama motivó a que el Gobierno elabore un proyecto de Ley de Bancos, que actualmente se encuentra en la etapa de análisis, antes de ingresar al debate en la Asamblea Legislativa.
La norma, denominada Ley de Servicios Financieros, establece, entre otros aspectos, que las entidades de intermediación financiera “destinarán anualmente un porcentaje de sus utilidades, a ser definido mediante decreto supremo, para fines de cumplimiento de su función social, las mismas que deberán aplicarse principalmente al desarrollo productivo del área rural”.
El sistema bancario elaborará su planificación estratégica “alineando sus objetivos estratégicos con la función social que deben cumplir las mismas” y luego tendrá que ser remitida a la Asfi.

10.076 millones de dólares es la cartera bruta que tiene el sistema financiero, de acuerdo con datos del Gobierno.

EL INFORME DEL BANCO CENTRAL De BOLIVIA SEÑALA QUE LAS RESERVAS INTERNACIONALES, hasta el 18 de enero, alcanzaron la cifra récord de 15.718 millones de dólares. El sistema financiero aporta con más de 1.500 millones de dólares y la entidad bancaria estatal con un monto superior a los 14.000 millones de dólares, que representa un poco más del 55 por ciento del PIB.

"Ahora salen con que quieren capitalizar, ahora son pues los que vienen con sus pantaloncitos rotos, zurcidos, sus manguitas también. Son pobrecitos los bancos, cuando han ganado muy bien todo este tiempo”.

Luis Arce Catacora / MINISTRO DE ECONOMÍA Y FINANZAS

31 octubre 2011

Sistema bancario Patrimonio asciende a $us 866 millones

Los depósitos en moneda nacional continúan creciendo; el total de depósitos en bolivianos, al 30 de septiembre del 2011, alcanzan a $us 5.098 millones.

El último informe de la Asociación de Bancos Privados de Bolivia (Asoban), estableció que el patrimonio del sistema bancario, al 30 de septiembre de 2011, asciende a $us 866 millones, con relación a diciembre de 2010, cuando el patrimonio creció en $us 83 millones producto de la capitalización de más del 50% de las utilidades generadas en la gestión 2010, que mejoraron sus niveles de solvencia.

El Coeficiente de Adecuación de Capital (CAP), del sistema bancario es de 11,9%, por encima de los límites establecidos por ley, sin embargo, se esperan mayores capitalizaciones para respaldar el crecimiento de la cartera.

DEPÓSITOS

Los depósitos del público (captaciones), al 30 de septiembre de 2011 ascienden a $us 8.403 millones de dólares; en nueves meses, se observa que los depósitos registraron un crecimiento de $us 805 millones (11%), sostiene el informe de Asoban, sobre el estado de las entidades bancarias del país.

Si se analiza la evolución de los depósitos en los últimos doce meses, se registra un crecimiento de $us 939 millones, equivalente al 12,6%, habiendo acelerado el ritmo de crecimiento respecto a la pasada gestión que no superó el 10%.

Con relación a la estructura de captaciones del sistema bancario, el 26% corresponden a depósitos a la vista, el 34.5% a depósitos en caja de ahorro y 34,4% a depósitos a plazo fijo. El 52% del crecimiento registrado en la presente gestión hasta el 30 de septiembre, corresponde a los depósitos en caja de ahorro, indica el informe de Asoban.

Los depósitos en moneda nacional continúan creciendo; el total de depósitos en bolivianos, al 30 de septiembre del 2011, alcanzan a $us 5.098 millones, habiendo incrementado en $us 948 millones, con relación a diciembre y $us 1.568 millones en los doce últimos meses.

En cambio, los depósitos en moneda extranjera disminuyeron en $us 45 millones respecto de diciembre y $us 488 millones respecto a septiembre del 2010, datos registrados en los últimos tres meses de la pasada gestión.

CARTERA

La cartera de créditos del sistema bancario al 30 de septiembre de 2011 asciende a $us 6.365 millones y el 98% corresponde a cartera vigente, se observa que la cartera registró un crecimiento de $us 1.028 millones (19,3%) respecto a diciembre de 2010, reportó Asoban.

La evolución en los últimos 12 meses registra un crecimiento de $us 1.349 millones (26,9%), por encima del crecimiento del PIB del 2011.

El gradual proceso de “bolivianización” de las operaciones bancarias, al 30 de septiembre de 2011 registra una cartera en moneda nacional de $us 4,255 millones equivalentes al 67% de la cartera total, siendo que hace un año la cartera en bolivianos correspondía al 52%, con un crecimiento del 15%.

El proceso gradual de “bolivianización”, de la cartera, permitió reducir el riesgo crediticio cambiario, debido a que la mayor parte de los usuarios del sistema financiero cuentan con ingresos en moneda nacional, siendo un porcentaje menor el caso de exportadores o productores de bienes transables.

Asoban sostiene que la cartera en mora, al 30 de septiembre de 2011, asciende a un total de $us117 millones y el índice de pesadez de la cartera a 1,9%, el cual está por debajo del registrado hace doce meses de 2,5% y en diciembre 2010 de 2,2%, siendo la mora más baja registrada en el sistema financiero.

El informe añade que la cobertura de la mora del sistema bancario, con las previsiones específicas constituidas se acerca al 200%, situándose al 30 de septiembre de 2011 en 189%.

Si para el cálculo de este indicador se agregan las previsiones genéricas para la cobertura de pérdidas aún no identificadas y las previsiones cíclicas, la cobertura de la cartera en mora sube hasta 301%, el cual es mayor que el registrado en septiembre de la gestión pasada de 231%, debido: por una parte, al mayor nivel de previsiones acumuladas; por otro a un menor nivel de cartera morosa.

LIQUIDEZ

Asoban indica que la liquidez del sistema bancario al 30 de septiembre de 2011 alcanza a $us 2.844 millones, misma que ha disminuido respecto a septiembre de 2010 en $us 136 millones, como consecuencia de un mayor crecimiento de la cartera respecto a los depósitos en ese periodo.

Respecto a diciembre, la liquidez incrementó en $us 51 millones, no obstante que en este periodo se continúa colocando a un ritmo mayor que el de las captaciones, el crecimiento patrimonial proveniente de la capitalización realizada en la presente gestión ha incidido en un mayor nivel de liquidez.

El dinero disponible representa el 59%, las inversiones temporarias, es decir de corto plazo, alcanzan al 38%, en tanto las permanentes, mayores a un año, sólo corresponden sólo al 3%.

La liquidez total del sistema bancario, al 30 de septiembre de 2011, corresponde al 34% de los depósitos del público y al 56% de los depósitos a la vista y en cuentas de ahorro, mismo que son altos y mitigan el riesgo de liquidez.

RESULTADOS

La estructura financiera de los bancos, especialmente los activos de buena calidad con los que cuenta, le permite continuar generando resultados positivos, las utilidades al 30 de septiembre de la presente gestión ascienden a la suma de $us 104,6 millones, $us 10 millones por encima del monto registrado al 30 de septiembre de 2010, producto de un mayor volumen de activos y patrimonio.

Asoban sostiene que el rendimiento sobre los activos es de 1,3% y sobre el capital de 16,8%, menores respecto a los de anteriores gestiones, debido a que las utilidades no crecieron en la proporción del crecimiento de los activos y el patrimonio.

24 julio 2011

“La banca es la que mejor gana en nuestro país”

Luis Arce Catacora, ministro de Economía y Finanzas Públicas

Se graduó como licenciado en economía en la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA). Cuenta con el grado de Master en Ciencias Económicas otorgado por la Universidad de Warwick (Inglaterra).

Luis Arce Catacora (1963) lleva las riendas de la economía del país desde el 22 de enero de 2006. Ese año se comenzó a aplicar una política económica distinta y caracterizada por la intervención del Estado. Arce afirma que los resultados se ven de a poco y que muestra de esa buena situación está en un sistema financiero estable, con récords en depósitos y créditos, y bajos niveles de mora. La autoridad anticipa sorpresas para el sector.

—Los banqueros del país reportan un buen momento, con niveles bajos de mora y créditos altos. ¿Desde el Gobierno qué evaluación realizan?

—Los depósitos del sistema financiero, es decir, mutuales, cooperativas, bancos, llegaron a un récord: 9.240 millones de dólares. Recordemos, el 2005 había 3.711 millones, eso es muy importante. Recordarán ustedes a principios de enero que tuvimos una corrida. El año pasado terminamos con 9.087 millones de dólares y ahora tenemos 9.240 millones, o sea que esa pequeña corrida que hubo a principios de enero ha sido totalmente superada.

—La corrida que se atribuyó a Samuel Doria Medina ¿no?

—Así es, esa corridita de dinero, ahora está más que superada 9.240 millones de dólares de depósito de la gente, eso explica, por lo tanto, uno el retorno de la confianza del público en el sistema (financiero) y segundo en el Gobierno.

Todo lo que decía Samuel Doria Medina y los opinadores de ese momento que atribuían que la gente estaba retirando (su dinero) porque ya no había confianza en el Gobierno, por supuesto, con estos datos, tendrán que revertir su posición. También demuestra que la economía crece, hay ingresos en la economía que generan ahorro, porque una cosa es generar un ingresito que tal vez sirva exactamente para sus gastos, pero cuando uno tiene un excedente de ingresos sobre sus gastos, recién puede ahorrar y lo deposita en el banco, entonces no solamente hemos generado ingresos, sino que también hemos generado excedentes para ahorros.

—¿Qué sectores sociales son los que más ahorran?

—Son los ingresos y aquí nuevamente mi dato favorito, la estructura de estos depósitos. El año 2005, cerca del 50 por ciento de los depósitos de los 3.700 que hablábamos, cerca del 50 por ciento de esos depósitos eran depósitos a plazo fijo, que son esos depósitos que normalmente hace la gente de clase media y clase media alta, porque deposita su dinero se olvida 182 días 360 días y al final recién va al banco y recoge su capital más sus intereses, entonces la gente que tiene más plata tiene depósitos a plazo fijo y eso representaba el 50 por ciento de los depósitos el año 2005.

Y los depósitos en caja de ahorro que es la platita que tiene la clase media, media baja, los más pobrecitos, que logran ahorrar alguito y depositan su platita en un banco, la caja de ahorro, eso sirve uno deposita y en cualquier momento que necesita saca, entonces gente que tiene menos ingresos, tiene normalmente una caja de ahorros, eso representaba sólo el 27 por ciento de los 3.700 millones. Ahora que estamos con los 9.240 millones, los depósitos a plazo (fijo) sólo representan 36 por ciento y 36 por ciento también son los depósitos en caja de ahorro. Es decir, estamos hablando de más de 3.300 millones de dólares en caja de ahorros y en depósitos a plazo (fijo), ¿qué significa eso?, que la gente que antes no tenía platita o tenía poquita platita para ahorrar ahora está ahorrando más.

—¿Esa situación cómo se lo demuestra?

—En el número de cuentas. El número de cuentas de depósito a plazo (fijo) ha subido evidentemente, hay cada vez más gente que hace depósito a plazo fijo, pero hay mucha más gente que ahora tiene su caja de ahorro y que sumando todos los ahorritos que se tiene, ya están a la par de lo que antes se tenía sólo en depósitos a plazo (fijo), eso demuestra que la plata ha llegado a la gente, tiene capacidad de ahorro y ahora los que menos tienen ya pueden pelearse, si ustedes quieren, con la gente que siempre ha tenido plata. Yo creo que va con tendencia a subir las cuentas de caja de ahorro.

—Entonces, ¿a la banca también le está yendo bien?

—Oh! La banca es la que mejor gana en nuestro país, pues no.

—¿Y está retribuyendo esa ganancia la banca?

— Bueno, les cobramos los impuestos de ley y les tenemos próximamente algunas sorpresitas, pero, pero…

— ¿No nos adelanta algo?

— No podemos adelantar eso hasta que no esté…

— ¿Y Los créditos de la banca cómo van?

— A ver en la cartera, en los préstamos, ésta es también otra noticia muy importante, hemos roto otro récord, los créditos del sistema o sea los créditos que los bancos, mutuales, cooperativas prestan a la gente, han llegado a 7.210 millones de dólares. En diciembre eran 3 mil millones, ahora son 7.210, ha subido increíblemente y lo más importante no, lo que yo hacía notar, la mora. Cuando nosotros entramos al gobierno la mora era 10 por ciento. O sea de cada cien préstamos, diez estaban en mora; ahora de cada cien préstamos, sólo dos están en mora.

— ¿Eso qué quiere decir?

— Que hay platita, el boliviano está pagando sus créditos y la mora está cayendo y paga créditos cuando tiene ingresos, porque sino.

— ¿Esa mora a quién corresponde, a grandes prestatarios, a pequeños?

— Los más grandes deudores son los grandes empresarios. Los que menos mora tienen son el boliviano de a pie que se presta, ése sagradamente va a pagar, especialmente el microcrédito, es el más cumplidor y sobre todo si son mujeres. Es una cosa interesante no, por eso estamos pensando un producto especial para las mujeres. Esa información también les voy a proporcionar en su momento.

Pero lo cierto es que mora baja, los créditos suben, la economía sigue a todo vapor, no aquí sigue creciendo, las cifras son arriba, arriba, arriba, no hay disminuciones.


Créditos en bolivianos llega al 63% al primer semestre

La gente confía más en el boliviano, así lo afirmó el ministro de Economía y Finanzas Públicas, Luis Arce Catacora, al comentar que el 63 por ciento de los créditos otorgados por el sistema financiero son en bolivianos.

“La buena noticia es que ya el 63 por ciento de los créditos que se hacen en el país son en bolivianos. El año pasado habíamos cerrado con 58 (por ciento), ahora estamos en 63 por ciento y sigue subiendo la bolivianización”, indicó.

La evaluación semestral de la Asociación de Bancos Privados de Bolivia (Asoban) muestra que la cartera de créditos del sistema bancario al 30 de junio de 2011 asciende a 6.028 millones de dólares, de los cuales el 98 por ciento corresponde a cartera vigente.

En la evaluación se observa que, al primer semestre, la cartera experimentó un crecimiento de 691 millones de dólares (13 por ciento) respecto a diciembre de 2010, similar al registrado en el primer semestre de la gestión pasada.

Si se analiza la evolución de la cartera bancaria, en los últimos 12 meses se observa un crecimiento de 1.299 millones de dólares (27,5 por ciento), por encima del crecimiento del PIB del 2010, de 4,13 por ciento.

La política de la bolivianización de la economía va de la mano de la apreciación de la moneda nacional. Desde enero a la fecha, la moneda estadounidense registró seis bajas y según las autoridades seguirá bajando. A la fecha un dólar vale 6,97 bolivianos.

22 julio 2011

Banca privada registra la mora más baja de su historia: 1,9%

La cultura de pagar puntualmente las deudas contraídas con entidades del sistema financiero se afianza cada vez más en el país. La evaluación semestral de la Asociación de Bancos Privados de Bolivia (Asoban) muestra que la cartera en mora descendió al nivel más bajo de la historia, “con un índice de tan sólo 1,9%”.

El informe indica que la cartera en mora, al 30 de junio de 2011, asciende a un total de $us 116 millones y el índice de pesadez de la cartera a 1,9%, por debajo del registrado hace doce meses, cuando fue 2,7%.

El reporte de Asoban también da cuenta que la cobertura de la mora del sistema bancario con previsiones específicas es del 176% al 30 de junio de 2011.

CRÉDITOS

El informe de Asoban viene acompañado de otros indicadores que muestran el favorable desempeño de la banca nacional. Por ejemplo, la cartera de créditos del sistema bancario al 30 de junio de 2011 asciende a $us 6.028 millones, de los cuales el 98% corresponde a cartera vigente.

En la evaluación se observa que, al primer semestre, la cartera experimentó un crecimiento de $us 691 millones (13%) respecto a diciembre de 2010, similar al registrado en el primer semestre de la gestión pasada.

Si se analiza la evolución de la cartera bancaria, en los últimos 12 meses se observa un crecimiento de $us 1.299 millones (27,5%), por encima del crecimiento del PIB del 2010, de 4,13%.

DEPÓSITOS

Con relación a los depósitos del público en las entidades financieras, el informe sostiene que, al 30 de junio de 2011, ascienden a $us 7.972 millones de dólares, con un crecimiento en el primer semestre de $us 374 millones, equivalente al 5%. Similar comportamiento se registró en el primer semestre de 2010, que fue de $us 367 millones (5,3%).

Además, el reporte del organismo bancario señala que, en los últimos doce meses (entre junio de 2010 y junio de 2011), el incremento de los depósitos alcanzó a un total de $us 673 millones (9,2%).

LIQUIDEZ

Respecto a la liquidez del sistema bancario nacional, Asoban señala que, al 30 de junio de 2011, alcanzó a $us 2.690 millones. Este monto disminuyó respecto a junio de 2010 en $us 379 millones, como consecuencia de un mayor crecimiento de la cartera respecto a los depósitos, agrega el informe.

En un análisis comparativo, la liquidez total del sistema bancario, al finalizar este primer semestre del año, corresponde al 34 por ciento de los depósitos del público y al 55 por ciento de los depósitos a la vista y en cuentas de ahorro.

PATRIMONIO

El informe también se refiere al patrimonio que mantiene la tendencia de gestiones anteriores.

El último año, el patrimonio de la banca creció en $us 111 millones, de $us 713 millones en junio de 2010 a $us 824 millones en junio del 2011, fruto de la capitalización parcial de más del 50% de las utilidades generadas en 2010, que le permitieron mejorar sus niveles de solvencia.

El coeficiente de adecuación de capital (CAP) del sistema bancario es de 12,6% al cierre de mayo de 2011, mostrando márgenes suficientes para respaldar el crecimiento de la cartera.

30 julio 2009

Moody’s alerta de que la crisis afectará a banca

La Razon

La agencia de medición de riesgos Moody's alertó ayer de que el sector bancario boliviano se verá afectado en forma negativa por la crisis financiera global, aunque destacó los resultados logrados en 2008.

La vicepresidenta de Moody's, María Manavella, señaló en un comunicado que el impacto negativo de la crisis ya se manifestó en la banca en el cuarto trimestre de 2008 "bajo una ralentización del crecimiento de la cartera".

"Esperamos que la rentabilidad de los bancos se reduzca a causa del deterioro en los términos del intercambio y en el volumen de negocios en general", indicó Manavella, quien es, además, autora del informe "Perspectivas del Sistema Bancario 2009: Bolivia".

Los márgenes financieros "también se contraerán a medida que aumenten la competencia para atraer los fondos del público".

Estimó que las calificaciones de los bancos bolivianos se mantendrán estables y destacó que ese sector reportó en 2008 "resultados positivos", como un crecimiento de 23% en los depósitos. EFE

25 octubre 2008

Analistas: para enfrentar la crisis bancaria la liquidez es importante

Para los analistas, la crisis bancaria de EEUU va a exigir a las empresas contar con una fuerte liquidez, a aumentar el ahorro y a acostumbrarse a un bajo margen de ganancias.
Éstas fueron las conclusiones a las que llegaron los expertos durante el foro de competitividad en el nuevo escenario de crisis que fue organizado ayer en Santa Cruz por la Escuela Internacional de Alta Gestión.
Los especialistas Gonzalo Ameller y Martín Rap coincidieron al afirmar que la liquidez (efectivo) es el arma principal de las compañías, pues esto les permitirá adquirir bienes en menor costo o realizar distintas inversiones que repercutirán en el patrimonio de las mismas.
El argentino Miguel Galliano, especialista en administración de empresas, señaló que es importante que las compañías apuesten por nuevos métodos de producción y eviten endeudarse.

17 septiembre 2008

Banca: crisis en EEUU no tocará Bolivia

A pocas horas de que el gigante banco Lehman Brothers de EEUU se declarara en bancarrota, el Banco Central de Bolivia (BCB) y la Asociación de Bancos Privados de Bolivia (Asoban), hicieron conocer que el sistema financiero del país no tendrá ningún efecto directo ni indirecto debido a que no tiene relación con la entidad especializada en administrar portafolios de inversiones.
Luego de participar de la reunión del comité de política monetaria del BCB, su gerente general, Eduardo Pardo, fue claro al señalar que, pese a que provocó un impacto en las bolsas de Latinoamérica, no tocará a Bolivia debido a que la relación que tiene la entidad con el mercado financiero internacional es directamente a través de las reservas internacionales y no a través de las bolsas. “No tenemos ningún tipo de inversiones en Lehman ni el sistema financiero boliviano. Sin embargo, se debe tomar en cuenta que este tema afectará a la economía latinoamericana en general como lo ha estado sintiendo. El directorio de la Reserva Federal ha mantenido las tasas de interés y eso es una señal positiva. Hubo una repercusión en las bolsas pero no ha sido una caída sustantiva y fue más por el nerviosismo de los mercados que por un efecto directo”, afirmó.
Por su lado, el titular de Asoban, Pablo Bedoya, indicó que el mercado de valores boliviano donde participa el sistema financiero, no está relacionado con el mercado internacional y que por tanto no se tendrá efectos directos.
“El efecto grande se verá en la economía norteamericana. Para ver el efecto indirecto en Bolivia hay que ver todavía la evolución del tema”, afirmó.
Tanto Pardo como el especialista en banca, Ludwing Toledo, coincidieron en puntualizar que Lehman Brothers no es un banco en todo el sentido de la palabra habida cuenta que es un administrador de portafolios de inversión donde no hay depósitos de por medio ya que manejan otros instrumentos financieros como los valores para financiar proyectos. “Por eso, la banca no sentirá ningún efecto”, afirmó Toledo.

Reacciones

Inyección de capital en EEUU
La Reserva Federal Estadounidense inyectó $us 50.000 millones de liquidez para ayudar a las instituciones financieras en crisis, en sintonía con medidas similares tomadas por otros bancos centrales del mundo, según informó en un comunicado.

Para el FMI, la crisis es inédita
El director del FMI, Dominique Strauss-Kahn, estimó que la crisis económica y financiera actual no tiene precedentes."Estamos frente a una crisis financiera nunca vista porque nació del corazón del sistema, EEUU, y no de su periferia", afirmó.

Caen monedas de la región
Las monedas latinoamericanas cayeron por una mayor aversión al riesgo tras la quiebra de Lehman Brothers y problemas en la aseguradora estadounidense AIG, aunque una tardía recuperación de Wall Street favoreció a las bolsas en una jornada de alta volatilidad.

12 agosto 2008

Los bancos ganan hasta Bs 0,06 por cada dólar que compran

Los bancos ganan entre 0,02 y 0,06 bolivianos por cada dólar que compran del público al momento de hacer el cambio. Frente a eso, el Gobierno anunció que alista una norma para que el Banco Central de Bolivia (BCB) pueda adquirir directamente la divisa de la gente al tipo de cambio oficial que fija el Bolsín.

La moneda estadounidense se cotiza en 7,11 bolivianos para la venta y en 7,01 para la compra.

Sin embargo, en un recorrido La Prensa constató que varias instituciones financieras ubicadas en la avenida Camacho ofrecen un precio más bajo que el oficial por las transacciones.

Por ejemplo, el Banco Económico tiene una cotización de 6,95 bolivianos para los dólares que una persona quiera vender. La oferta se eleva a 7,97 bolivianos, siempre y cuando se transen encima de los 201 dólares.

En el Banco Nacional de Bolivia (BNB), el Unión y el Bisa se paga 6,96 bolivianos por cada dólar (ver cuadro).

En el Banco Mercantil Santa Cruz la cotización es de 6,97 bolivianos, al igual que en el Ganadero y en el Fondo Financiero Privado Prodem. El BancoSol paga 6,99 bolivianos.

La venta en la mayoría de los casos está en 7,11 bolivianos, que es la cotización oficial.

En las casas de cambio como Unitours, la compra está en 7,01 bolivianos y la venta en 7,05; en la Casa América, en 7,01 bolivianos y 7,04, respectivamente.

Los librecambistas de la avenida Camacho adquieren dólares a 7,01 bolivianos y los venden en 7,05.

Frente a esa realidad, el ministro de Hacienda, Luis Arce, señaló a este medio que el Poder Ejecutivo analiza la posibilidad de que el instituto emisor realice compras de dólares en forma directa a la población.

“Analizamos la posibilidad de que el BCB pueda comprar al público y que en lugar de vender sus dólares al banco o al especulador librecambista, se vaya al Banco Central de Bolivia”.

Actualmente, la entidad rectora de la política monetaria adquiere esta divisa a los exportadores, a las instituciones financieras y empresas en general y sólo en grandes cantidades a través del Bolsín.

Anticipó que todo dependerá de la capacidad logística con la que pueda operar esa entidad. De aplicarse esta medida de forma inmediata, los únicos beneficiados serían los paceños, ya que el BCB sólo opera en la sede del Gobierno y no en los otros departamentos, por lo que se busca ampliar su cobertura.

Según Arce, la variación que existe entre el tipo de cambio oficial y el paralelo responde al negocio de los bancos.

Para evitar que la población reciba menos bolivianos por sus dólares y se vea afectada por las variaciones recurrentes, la autoridad volvió a recomendar la necesidad de que ahorre en bolivianos indexados a la Unidad de Fomento a la Vivienda (UFV).

Esa unidad le permite al ahorrista además protegerse de la inflación y la pérdida de poder adquisitivo del boliviano.

Dos librecambistas de la avenida Camacho aseguraron que si el BCB compra dólares del público, será una competencia más, aunque recordaron que en el pasado se operaba así.

En la casa de cambios Sudamer explicaron que si ésta cambiara dólares al tipo de cambio oficial, no ganaría nada y no habría negocio.

Desde 2007, el BCB aceleró la apreciación del boliviano y la devaluación del dólar, y en lo que va del año ya se registraron 23 caídas consecutivas. En enero, la divisa estadounidense se cotizaba en 7,67 bolivianos para la venta y 7,57 bolivianos para la compra. Desde el 6 de agosto, el tipo de cambio oficial es de 7,11 y 7,01, respectivamente.

Según Arce, el dólar está débil a escala mundial debido a la crisis en EEUU y la guerra en Irak.

Más datos

Las personas que tienen ahorros en dólares son las más perjudicadas por la devaluación.

También quienes tienen alquileres y anticréticos en moneda extranjera.

Los profesionales que perciben salarios en la divisa extranjera también se ven afectados.

Los exportadores señalaron que la baja del dólar afecta sus negocios.

El Gobierno recomendó ahorrar en la Unidad de Fomento a la Vivienda (UFV).

Esa modalidad de ahorro mantiene el poder adquisitivo del dinero.

La tabla de cotizaciones

Entidad Compra Venta

Banco Central 7,01 7,11

Las otras financieras

BancoSol 6,99 7,09

Ganadero 6,97 7,11

Mercantil 6,97 7,11

BNB 6,96 7,11

BCP 6,96 7,10

Banco Bisa 6,96 7,10

Unión 6,96 7,11

Económico 6,95 7,11

FIE 6,98 7,06

Prodem 6,97 7,06

Casas de cambios

América 7,01 7,045

Unitours 7,01 7,05

Librecambistas 7,01 7,05

18 junio 2008

Las casas de cambio pagan más por la divisa de EEUU


En la ciudad de La Paz, las casas de cambio y los librecambistas son la mejor alternativa el momento de vender o comprar dólares, ya que pagan más que las entidades financieras (bancos, mutuales, cooperativas y fondos financieros privados).
La Razón realizó ayer un recorrido por el centro de la ciudad y pudo corroborar que el sistema bancario paga por el cambio de la moneda estadounidense por debajo del cambio oficial.

Pero, las personas que ofrecen este servicio (librecambistas) en las esquinas de la avenida Camacho y de la Mariscal Santa Cruz, pagan más por la transacción, incluso por encima del dólar oficial establecido por el Banco Central de Bolivia (BCB). De la misma forma lo hacen las casas de cambio. Desde ayer, el cambio oficial del dólar está en Bs 7,25 para la venta y Bs 7,15 para la compra.

Entre la compra y venta del dólar oficial existe una diferencia de 10 puntos. Sin embargo, las entidades financieras amplían esta brecha incluso hasta en 15 puntos. En cambio, las casas de cambios y los librecambistas reducen la diferencia entre 2 y 5 puntos (ver cuadro).

La amplia brecha está provocando que el cambio de esta moneda se convierta en un buen negocio para las entidades financieras. Por la venta o compra de cada 1.000 dólares, por ejemplo, la ganancia es de Bs 125, aunque hay algunas que mantienen hasta 15 puntos de diferencia, lo que significa Bs 150 más.