31 enero 2021

Registro en el Re-IVA también se puede hacer en oficinas del SIN

 Las personas naturales que no tienen conexión de internet en su computadora o celular pueden apersonarse a las plataformas de atención al contribuyente del Servicio de Impuestos Nacionales (SIN) para habilitarse en el Régimen de Reintegro en Efectivo del Impuesto al Valor Agregado (Re-IVA) y beneficiarse con la devolución en efecto del 5% del IVA, cada mes.

El presidente del SIN, Mario Cazón, hizo esta invitación, a tiempo de reiterar que la habilitación en el Re-IVA está abierta de manera indefinida.

“Aquella persona que no tiene computadora o celular con internet puede apersonarse a Impuestos Nacionales, ahí le van a colaborar, van a hacer el registro”, dijo Cazón.

Sin embargo, “lo deseable es que la habilitación en el Re-IVA se haga a través del celular o de una computadora con conexión a Internet”.

La Administración Tributaria facilitó el registro en el Re-IVA, a través de su página web www.impuestos.gob.bo, para evitar las filas en sus oficinas, tomando en cuenta que en esta época son de uso corriente el celular y la computadora con conexión a Internet.

Por otra parte, si una persona tiene problemas durante su registro en el Re-IVA también puede llamar a la línea gratuita de consultas tributarias 800-10-3444, o hacer su consulta en el chat en línea de la página web www.impuestos.gob.bo

La Administración Tributaria lleva adelante una intensa campaña informativa sobre el beneficio de registrarse en el Re-IVA y cómo efectuar de manera rápida esta habilitación.

El Re-IVA es parte de la política gubernamental de redistribución del ingreso, entre las personas naturales (trabajadores dependientes, independientes, jubilados, rentistas y derechohabientes) que tienen un ingreso mensual igual o menor a Bs 9.000.


El Gobierno ve reactivación de la demanda interna como resultado de medidas económicas

 Una nota publicada por el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas señala que, con las primeras medidas implementadas por el Gobierno de Luis Arce Catacora, se avizora el inicio de la recuperación de la economía con el aumento de las ventas de restaurantes, supermercados, transporte y otros, además del incremento en las recaudaciones tributarias.

En noviembre las ventas de supermercados se incrementaron de 365,4 millones de bolivianos a 491,5 millones a diciembre de 2020, también las ventas de restaurantes aumentaron de 266,7 millones a 310,4 millones, la facturación de hoteles subió de 39,8 millones a 55,1 millones y las ventas del transporte aéreo subió de 129,5 millones a 133,1 millones durante el periodo señalado.

“Desde noviembre a diciembre de 2020 se muestra una recuperación de la actividad económica, se nota el efecto de la inyección del Bono contra el Hambre, se está viendo que las medidas que estamos implementando están empezando a dar sus resultados”, informó el ministro del área, Marcelo Montenegro.

El boletín informativo menciona que el Gobierno implementa un programa para reconstruir la economía del país, reactivar el mercado interno y apoyar a la industria nacional para mejorar las condiciones de crecimiento.

En ese contexto, por el lado de la demanda se aprobó el pago del Bono contra el Hambre que consiste en el pago único de 1.000 bolivianos, se incrementaron las rentas del Sistema de Reparto y Jubilados, se promulgó el Reintegro del Impuesto al Valor Agregado (IVA) y el Impuesto a las Grandes Fortunas (IGF).

Por el área de la oferta, el Gobierno creó Fideicomisos por 911 millones de bolivianos en apoyo al sector productivo y promoción de la política de sustitución de importaciones, se incrementó la inversión pública a 4.011 millones de dólares.

El documento informativo destaca también que se está fortaleciendo las empresas públicas, se consensuó el refinanciamiento y/o reprogramación de créditos, con un periodo de gracia de seis meses, para ayudar a dinamizar la economía del país.

El ministro recordó que el Gobierno de transición intentó desmantelar el Modelo Económico Social Comunitario Productivo, redujo la inversión pública, paralizó el principal motor de crecimiento económico e implementó medidas que favorecía principalmente a las grandes empresas en desventaja de la mayoría de la población.

Reiteró que, entre noviembre de 2019 a marzo de 2020, periodo que no se tenía pandemia ya se registró un decrecimiento, “cinco meses mal manejados en la economía ya teníamos la cifra negativa de -2,5 por ciento del IGAE (Índice Global de Actividad Económica), sin pandemia, el resultado ya era catastrófico”, dijo Montenegro.


Ganancias de la banca caen 58%, su nivel más bajo desde 2007

 Después de haber logrado ganancias récord en 2019, con una cifra histórica de $us 328 millones, las utilidades de la banca se han desplomado un 58% en la gestión pasada, en plena pandemia por el COVID-19, y se han situado por debajo de las obtenidas en 2008.

Los resultados publicados en el sitio web de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (Asfi) muestran que las utilidades de las entidades de intermediación financiera han sufrido su mayor retroceso en 13 años y que los más afectados han sido los bancos, que concentran el grueso de las ganancias de este sector.

Comparativamente, los réditos de las entidades financieras han caído estrepitosamente desde los Bs 2.287 millones ($us 328,6 millones) registrados en 2019 a los Bs 960 millones ($us 137,9 millones) reportados en 2020, de acuerdo con los datos publicados en el informe “Principales Variables del Sistema Financiero-Diciembre 2020”.

El economista Jaime Dunn explicó que “la combinación de baja actividad económica y el diferimiento de créditos afectaron las utilidades del sistema de intermediación financiera del país”.

El año pasado, el diferimiento de créditos abarcó 10 meses. Inicialmente se había programado que los prestatarios no paguen sus cuotas en marzo, abril y mayo. Posteriormente fue ampliado hasta agosto y en una tercera norma, impulsada desde el Legislativo, se la amplió hasta diciembre.



30 enero 2021

El 86% de los registrados en el Re-IVA corresponde al eje central del país

 Hasta el 28 de enero, 8.397 personas naturales se registraron en el Régimen de Reintegro en Efectivo del Impuesto al Valor Agregado (Re-IVA), de las cuales, el 42 por ciento corresponden al departamento de La Paz, el 25 por ciento a Santa Cruz y el 19 por ciento a Cochabamba; es decir, que el 86 por ciento pertenece al eje central del país, señala un boletín publicado por el Servicio de Impuestos Nacionales (SIN).

El 4 por ciento de las personas inscritas en el Re-IVA corresponde al departamento de Chuquisaca. Oruro y Tarija tienen, cada uno, un 3 por ciento, mientras que Potosí un 2 por ciento al igual que Beni.

Por lo pronto, en el departamento de Pando (que tiene la condición de Zona Franca) se tiene 8 personas registradas, quienes, al igual que los otros inscritos en el Re-IVA, recibirán desde febrero de 2021 el reintegro del 5 por ciento del IVA.

Del total de 8.397 registrados, 4.965 mantienen una relación laboral de dependencia, 3.402 son trabajadores independientes y 30 son jubilados.

Las personas que quieran habilitarse en el Re-IVA deben ingresar a la Oficina Virtual del SIN, mediante la página web www.impuestos.gob.bo, portal “Servicio al Ciudadano”, opción “Registro de Beneficiarios Re-IVA”, donde deberán llenar una Declaración Jurada, completando el Formulario 203 con sus datos personales, ingreso promedio de los últimos tres meses y en caso de no tener ingresos anteriores el del mes de su habilitación,  el Código Único de Asegurado (CUA o NUA) y en el caso de ser jubilado, rentista o derecho habiente el Número de Matrícula.  

El Re-IVA es parte de la política gubernamental de redistribución del ingreso fiscal, entre las personas naturales que tienen un ingreso mensual igual o menor a 9.000 bolivianos.

Además, el Re-IVA tiene el objetivo de fortalecer el hábito de pedir factura por la compra de un bien o servicio, para que el Estado Plurinacional continúe beneficiando a todos los bolivianos con obras de impacto social, como centros de salud, escuelas, infraestructura vial, entre otros.


Socializarán proyecto de devolución de aportes a AFP

 A fin de democratizar la construcción del proyecto de ley de devolución de aportes a las AFP, el presidente de la Cámara de Diputados, Freddy Mamani, informó que desde la próxima semana se prevé la socialización de la propuesta con las organizaciones sociales.

“Todavía necesitamos reunirnos con las organizaciones sociales, quienes serán los beneficiarios, establecimos que se debe llegar a un consenso, no podemos lanzar (la norma) alegremente sin que tenga el consentimiento de los beneficiarios”, dijo.

Explicó que el retiro es voluntario, pero debe ser consensuado con quienes no tienen fuentes de trabajo.

La norma proyecta la devolución de hasta el 15 por ciento del saldo acumulado a quienes tienen aportes iguales o menores a 100 mil bolivianos, independientemente de su edad.

La devolución será del 100 por ciento para quienes tienen hasta 10 mil bolivianos acumulados, pero que tengan 50 años o más.


29 enero 2021

CAF logra emisión de bonos récord por EUR 1.250 millones para apoyar la reactivación de América Latina

 La confianza en la solidez financiera y la acción integral por el bienestar de la población y el desarrollo sostenible, se vio reflejada en una demanda cercana a los EUR 2.000 millones que permitió aumentar el tamaño y reducir la tasa de interés, en beneficio de la región. 

(Caracas, 29 de enero de 2021). CAF –banco de desarrollo de América Latina- comenzó el año con la transacción en euros más grande y con el cupón más bajo en los mercados de capitales en sus 50 años, con una emisión de bonos por un monto total de EUR 1.250 millones a un plazo de 5 años y un cupón de 0.25%. La demanda de más de 140 inversionistas por cerca de EUR 2.000 millones permitió aumentar el monto y reducir la tasa de interés para proveer un financiamiento más eficiente a los países accionistas.

“La solidez financiera y el compromiso por promover el bienestar de la población y el desarrollo sostenible han sido reconocidos por los inversionistas que han confiado en nuestro rol como catalizador para apoyar la reactivación de América Latina. Lograr el mayor monto y el menor cupón en euros en un contexto tan desafiante para la región, nos da un margen de acción más competitivo para seguir siendo un aliado incondicional cuando más se necesita”, aseguró Luis Carranza Ugarte, presidente ejecutivo de CAF.

Esta emisión en el mercado londinense tuvo más de 140 inversionistas principalmente de administradores de fondos, bancos comerciales, aseguradoras y bancos centrales. Los bancos colocadores fueron Barclays, BBVA, Goldman Sachs y J.P. Morgan.

CAF apoya a la región de manera ágil y oportuna mediante una serie de instrumentos financieros y técnicos que complementan las medidas que están aplicando los gobiernos. La multilateral cerró 2020 con un récord de aprobaciones por más de USD 14.100 millones, entre ellas una línea de crédito regional de emergencia de USD 4.100 millones para reforzar las medidas económicas anticíclicas para enfrentar la pandemia. Las pequeñas y medianas empresas, y el sector privado en general, también se beneficiaron de la liquidez que se irrigó a los bancos de desarrollo locales y a los bancos comerciales para promover la recuperación económica de América Latina, entre otras facilidades.

El Banco de Desarrollo de América Latina lleva a cabo desde hace tres décadas una estrategia de diversificación de sus fuentes de financiamiento, a través de una presencia ininterrumpida en los mercados globales de capital, que lo han ubicado en una posición privilegiada internacionalmente. La multilateral promueve el desarrollo sostenible y la integración regional, mediante una eficiente movilización de recursos para la prestación oportuna de servicios financieros múltiples, de alto valor agregado, a clientes de los sectores públicos y privado de los países accionistas.


28 enero 2021

Expertos afirman que la rentabilidad de la banca es más baja que la de las AFP

 Por la pandemia y sus efectos sobre la economía mundial, la rentabilidad que ofrece la banca resulta más baja que la que obtienen las administradoras de fondos de pensiones (AFP), que en esta coyuntura presentan una caída en su rendimiento. Por esta razón, dos expertos sostienen que retirar los fondos de las cuentas de previsón para llevarlos a los bancos es un mal negocio.

"El sistema financiero de todo el mundo está a la baja, las condiciones de 2020 han sido muy complejas. Hay fondos de inversión en los que se ha perdido hasta el 50% o más de los rendimientos. Los que pagan los bancos son realmente bajísimos: si uno tiene ahorros en dólares, lo máximo que llegan a pagar es un 1% anual, y en bolivianos llega hasta el 3%. Las AFP, en cambio, están entre 4% y 4,7% de rentabilidad", explicó un analista financiero que prefirió no ser identificado.

El experto precisó que si un ahorrista alcanza sumas altas de depósito en la banca, de al menos 10 millones de bolivianos, recién puede llegar a recibir un 4% de interés anual.

"La rentabilidad de las AFP es superior respecto al sistema financiero, específicamente los bancos, que tienen menores rendimientos en Bolivia, haciendo un análisis comparativo", apuntó.

Hasta hace unos años, la formalidad laboral en el país llegaba al 40% de la población económicamente activa, sin embargo, se estima que en la actualidad no supera el 25%. Por lo mismo, se calcula que el total del dinero que administran los fondos de pensiones llega a unos 20.000 millones de dólares; el 60% de esa cifra estaría invertida en instrumentos financieros emitidos por la banca.



"El dinero que los aportantes hacen a los fondos de pensiones se convierte en un fondo de capitalización individual, pero esa masa monetaria es reinvertida: los bancos emiten depósitos a plazo fijo y las AFP compran gran parte de esos instrumentos financieros. Del total del dinero que hay ahorrado en los fondos de pensiones, que está por los 20.000 millones de dólares, unos 12.000 millones deben estar invertidos en depósitos de plazo fijo emitidos por los bancos", explicó el analista.


Con este "dinero fresco" que obtienen los bancos a través de las inversiones que las AFP hacen, se otorgan los créditos al público.


"Cuando se saca un crédito, lo dan en el mejor de los casos, por vivienda social, al 5%, hasta el 6% de interés. Ellos, para obtener ese rendimiento prestándolo al público, han tenido que emitir algún título de mucho más bajo rendimiento, por lo menos un 3%, es decir, han emitido un DPF al 3% de interés, a 10 años plazo y ese dinero lo están prestando al 5% o al 6%. Si lo prestan para comercio o inversión, ese interés sube al 9% hasta el 15%. De esa diferencia los bancos hacen su utilidad", detalló.


El experto sostuvo que "como está la situación actual", los trabajadores que decidan retirar sus aportes para llevarlos al banco "van a perder", por la baja rentabilidad de la banca.


La legislación vigente limita de manera considerable las posibilidades de inversión a las AFP, ya que establece posibilidades de bajo riesgo que suponen la obtención de rentabilidad también baja. 


"En el inicio del sistema de pensiones había más liberación para hacer inversiones, en el extranjero incluso, en esa época la rentabilidad se mantenía por encima del 12%, incluso llegó hasta el 14%. Cuando se han empezado a restringir las posibilidades de inversión a sólo instrumentos de renta fija o instrumentos completamente seguros y de bajo riesgo, la rentabilidad ha ido bajando", manifestó.


El analista agregó que el propio Gobierno "se financia con dinero de los aportantes", cuando se consolidan operaciones de emisión de bonos cuyo comprador termina siendo la AFP. "Son bonos a largo plazo y con tasas relativamente bajas".

El economista Alberto Bonadona explicó que los fondos que sean retirados de las AFP para ser llevados a cuentas de los bancos generarán menos intereses, ya que las administradoras de fondos de pensiones pagan "intereses sobre intereses".

"Si yo retiro mi plata y la llevo a un banco gano menos intereses. La razón para que esto ocurra es porque las AFP pagan intereses sobre intereses. Supongamos que la AFP invierte la plata, recibe una cotización de 1.000 bolivianos, los invierte al 5% anual; de esos 1.000 recibirán 50 bolivianos de intereses en un año, entonces ya tiene 1.050. Eso se vuelve a invertir y ganará el 5%, ya no sobre 1.000 sino sobre 1.050, esa es la razón porque a largo plazo permite tener una rentabilidad acumulada mayor que la que paga un banco", ilustró el experto.

Bonadona sostuvo que parecería que uno gana más en el banco que en una AFP, pero esto no sucede porque el sistema financiero bancario no capitaliza los fondos, como lo hacen las administradoras.

"En un año la AFP te va a pagar 5%, y un banco te pagará 7%, pero en el banco no se capitalizará; una vez más, sólo se capitaliza un monto y año siguiente el mismo monto, nada sobre el 7% ya ganado", señaló. 


ASFI registra aumento en cultura de reclamos, la mayoría relacionada con reprogramación y refinanciamiento de créditos

 La Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI) reportó hoy “un importante incremento de consultas y reclamos por parte de los Consumidores Financieros, sobre todo en aspectos referentes al refinanciamiento y/o reprogramación de créditos”.

A través de una nota de prensa, la ASFI indicó que en las últimas semanas se observaron filas para la atención de consultas y reclamos en las oficinas de la ASFI, lo que constata una mayor cultura de reclamo por parte de la población.

“Este fenómeno se atribuye a una intensa campaña informativa que realizaron el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas (MEyFP) y las ASFI, a través de diversos mecanismos como reuniones, foros, mesas de diálogo, y entrevistasen diferentes medios televisivos y radiales a nivel nacional, en los que la ciudadanía trasladó sus dudas y consultas sobre la normativa vigente”, dice el documento.

En otra nota de prensa, también publicada hoy, la ASFI exhortó a las entidades financieras a cumplir con la aplicación del periodo de gracia y prórroga conforme a las necesidades que demanden los consumidores financieros.

“La normativa sobre refinanciamiento y/o reprogramación de créditos cuyas cuotas fueron diferidas la pasada gestión, establece un periodo de gracia y un periodo de prórroga, en los cuales las Entidades de Intermediación Financiera no deben efectuar ningún cobro de capital ni interés”, señala la nota.

También menciona que la ASFI, en el marco de sus atribuciones, está comprometida con la protección y defensa de los derechos de los consumidores financieros, por lo que continuará procesando las denuncias recibidas en el marco de sus competencias. En los casos que corresponda iniciará los respectivos procesos sancionatorios.


Dante Justiniano es el nuevo Gerente de la ASP-B

La empresa pública tiene como objetivo la prestación de servicios portuarios para agilizar el comercio exterior como la exportación e importación y operaciones logísticas.

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La Paz, 27 de enero de 2020 (MEFP).- Mediante Resolución Suprema 27421 del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, se designó al ciudadano Dante Fedor Justiniano Segales como Gerente Ejecutivo de la Administración de Servicios Portuarios de Bolivia (ASP-B).


La nueva autoridad agradeció la confianza depositada en su persona y se comprometió a trabajar para fortalecer la empresa pública y agilizar el comercio exterior del país para fortalecer la reactivación de la economía.


La ASP-B tiene la finalidad de coadyuvar en la ejecución de la política de desarrollo portuario, la prestación de servicios portuarios y plataformas logísticas a las exportaciones e importaciones para el tránsito de mercancías en el territorio nacional.

La ASP-B es una empresa pública de carácter estratégico con personalidad jurídica, patrimonio propio con autonomía de gestión administrativa bajo tuición del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.

Hoja de vida

Dante Fedor Justiniano es Licenciado en Derecho, titulado por excelencia académica el año 2003 en la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA).

Tiene Especialidad en Gestión Pacífica de la Conflictividad – Escuela de Gestión Pública Plurinacional, realizó una Especialidad en Educación Superior Intercultural – UMSA Facultad de Derecho y Ciencias Políticas.

Entre su experiencia laboral, fue Asesor Consejero del Ministerio Público y Defensa Legal del Estado de la Cámara de Diputados – Asamblea Legislativa Plurinacional; fue  Director de Liquidación de ex entes Gestores de la Seguridad Social – Ministerio de Economía y Finanzas Públicas – SENAPE, también ocupó el cargo de Jefe Nacional de Prevención de la Conflictividad – Defensoría del Pueblo.

Video De donde descargar la App para el Crédito para la Sustitución de Importaciones "SIBOLIVIA" del BDP

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26 enero 2021

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Video Gerente del BDP Ariel Zabala explica el Fideicomiso "Si Bolivia"

24 enero 2021

Microfinancieras cumplirán con reprogramación, pero no podrán ampliar créditos

 Las cartas ya están lanzadas. Y más allá de cualquier tipo de reclamo, las entidades financieras deberán ajustarse en lo que en la práctica es un nuevo diferimiento de los créditos. El mayor efecto se sentirá en la colocación de nuevos préstamos y en la liquidez, informaron desde la Asociación de Entidades Financieras Especializadas en Microfinanzas (Asofin).

Durante los primeros días de 2021, el Gobierno enfrentó un bloqueo de caminos convocado por el sector del transporte que exigía la ampliación del diferimiento de los créditos.

El año pasado, debido a la emergencia sanitaria, se postergaron el pago de los préstamos. Pero los mismos tenían que reanudarse desde enero. No obstante, pocos sectores lograron recuperarse y exigieron ampliar este beneficio por un semestre más.

La respuesta a esta demanda fue un acuerdo que otorga un periodo de gracia de seis meses para aquellos prestatarios que se acogieron al diferimiento y no pueden retomar sus pagos.

Este nuevo beneficio establece que aquellas personas que se acojan al periodo de gracia no realizarán pagos de intereses adicionales a los pactados. También conmina a las financieras a no realizar ningún tipo de cobro.

Efectos

Analistas consultados por EL DEBER coincidieron en que esta medida pone en riesgo al sistema financiero, porque dificultará el acceso futuro de créditos y sobre todo reduce la liquidez.

El economista German Molina dijo que con la nueva medida existen perdedores y ganadores.

Del lado de los ganadores se ubican sectores, como el transporte y prestatarios que recién volverán a pagar sus créditos en junio de este año.

Pero en la otra cara de la moneda, según Molina, están las entidades financieras y los ahorristas que “tienen cuenta corriente, cajas de ahorro y Depósitos a Plazo Fijo (DPFs). Además, de los emprendedores que no podrán acceder a nuevos préstamos”.

“En síntesis, esta medida es peligrosa. Se está poniendo en riesgo la estabilidad del sector financiero porque se rompe el sistema de pago”, señaló.

El analista explicó que los bancos no prestan su dinero, sino que actúan como entidades de intermediación: entre los ahorristas y los sectores que demandan recursos.

“Las financieras lo que hacen es captar recursos de la población en Cajas de Ahorro, cuenta corriente y DPFs, a cambio de una determinada tasa a favor del ahorrista. Luego ese dinero lo colocan en créditos”, precisó.

Entonces, según Molina, al detenerse el pago de los créditos el sistema financiero se queda sin liquidez. Es decir, sin dinero en efectivo para dos operaciones esenciales: la colocación de nuevos créditos y el pago de las tasas pasivas, o de interés, para los ahorristas.

Un especialista en finanzas, que pidió no ser citado, dijo que en este contexto los que más sentirán el efecto de la medida serán las empresas especializadas en microfinanzas, y no así los bancos múltiples que tienen un mayor respaldo patrimonial.

El experto sostuvo que anteriormente este sector se vio afectado con la promulgación de la Ley de Servicios Financieros, que generó muchas dificultades a estas compañías.

“La norma hizo que los bancos múltiples ingresen a su negocio. Muchos de sus clientes se fueron, ocasionando una reducción de cartera importante a este sector”, aseguró.

El especialista recordó que la mayoría de estas financieras tienen como clientes a empresarios de la micro, pequeñas y medianas empresas, sectores afectados por la pandemia.

Créditos

El secretario ejecutivo de Asofin, Marcelo Diez de Medina, explicó que las empresas afiliadas a esta organización apoyarán a sus clientes acatando los mecanismos de reprogramación y refinanciamiento reglamentados por la ASFI.


“Es hora de mirar hacia adelante y alcanzar acuerdos con los clientes para lograr la reactivación de la micro y pequeña empresa”, dijo.


Consultado sobre cómo está el nivel de liquidez en el sector, el ejecutivo dijo que “se mantiene todavía en un rango que les permite operar normalmente, pero no ampliar la cartera de créditos”.


“Las utilidades se han visto afectadas con la disposición del Gobierno de no permitir que las entidades de intermediación financiera cobren los denominados “intereses adicionales”. Estos son, nada más y nada menos que, los intereses corrientes que correspondía calcular como efecto de no haber recibido el pago oportuno del capital adeudado durante la pandemia”, dijo el ejecutivo.


Pese a este contexto, sostuvo que la cartera de créditos y los depósitos se mantienen en niveles adecuados y sin mayores variaciones.


Con relación al efecto que generará el periodo de gracia establecido por el Gobierno, afirmó que la medida “es prácticamente un nuevo diferimiento de plazo”, que termina afectando a las entidades de intermediación financiera en la liquidez.


“No permite la reanudación del circuito de depósitos, intermediación y préstamos, al no recuperar oportunamente el capital e intereses prestados para reinyectarlos a nuevas operaciones de crédito”, sostuvo.


Según datos de Asofin, sus afiliados manejan una cartera total de $us 6,13 millones. Además, cuenta con 698.552 prestatarios y más de 4,3 millones de cuentas.


La mayoría de los clientes de Asofin son parte del sector mype, uno de los más afectados por la crisis económica.


Según la Confederación Nacional de Micro y Pequeñas Empresas (Conamype) por la crisis sanitaria 150.000 unidades de negocios dejaron de operar.


El sistema no será afectado


No obstante, tanto el Ministerio de Economía como la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI) indicaron que el periodo de gracia no afectará la liquidez de los bancos.


Tras firmar el acuerdo con los transportistas, que establecía este beneficio, el ministro de Economía y Finanzas Públicas, Marcelo Montenegro, sostuvo que la estabilidad del sistema financiero no corría ningún tipo de peligro a corto plazo.


“En este momento hay la liquidez suficiente y hay mecanismos (de inyección de recursos) si algún banco tuviese algún tipo de restricción de liquidez”, dijo.


Es más, Montenegro aseguró que el sistema financiero nacional cuenta con $us 6.828 millones de activos líquidos al 28 de diciembre de 2020.


“Lo que representa un 42,1% de los pasivos de corto plazo, similar al promedio que se maneja a nivel de la región; recursos que permiten a las entidades financieras cumplir con sus obligaciones operativas y financieras de corto plazo”, sostuvo Montenegro.


Según el Ministro de Economía, el volumen de los créditos con saldos pendientes de pago, debido a la crisis por el coronavirus, representan un 11% de la cartera total de deudas bancarias.


A los argumentos de Montenegro, se sumó el director de ASFI, Juan Yujra, citado por la agencia ABI, afirmó que el acuerdo que otorga seis meses de gracia a los prestatarios, sin el pago del capital ni interés, no representa “ninguna amenaza para el sector financiero”.


“El hecho de no percibir ingresos durante estos meses de gracia, representa una limitación a la contracción, pero no al punto de ocasionar una amenaza sobre el sector financiero”, remarcó.


El presidente del Colegio de Economistas de Bolivia, Jorge Akamine, sostuvo que es necesario que el Gobierno comience a pensar en medidas de apoyo al sector financiero, en especial a las entidades más pequeñas que se pueden quedar sin recursos.


“No olvidemos que se está postergando el pago de más de $us 3.500 millones, y es necesario que ese dinero vuelva a los bancos, en especial a entidades como las cooperativas y Bancos Pymes, que deben soportar esta nueva medida”, dijo el economista.


El especialista afirmó que el tema es muy complejo y que es necesario que este beneficie llegue a las personas que de verdad no puedan pagar sus compromisos.


“Los que tienen empleos deben seguir pagando. Pero sin medidas concretas para reactivar la economía, la banca no podrá aguantar este nuevo diferimiento”, dijo.


La anterior semana, a través de un comunicado, la Asociación de Bancos Privados de Bolivia (Asoban) recordó que los bancos ya brindaron diez meses de diferimiento en los pagos de los créditos adeudados y que una nueva ampliación conllevará a mayores riesgos para todo el sistema financiero nacional.


En ese sentido, la organización sostuvo que un nuevo aplazamiento en la cancelación de los créditos “debilita la cadena de pagos y no permite que la banca pueda recuperar este dinero para prestar a la población; que necesita de capital para reactivar su economía, luego de meses de parálisis por la crisis sanitaria”.


El especialista en finanzas Jaime Dunn observó que en la práctica el Estado estableció un diferimiento y no un periodo de gracia.


Explicó que en un periodo de gracia convencional se cobran los intereses durante los meses establecidos y el capital después de este periodo.


“Pero durante el tiempo que plantea el Gobierno no se pagará ni capital y menos interés, entonces esto es un diferimiento”, dijo.


Según la ASFI, este beneficio es de cumplimiento obligatorio por parte de todas las entidades financieras y universal.


Es decir, favorece a los prestatarios que fueron beneficiados con el diferimiento el año pasado, y si se acogen a la medida volverán a pagar sus créditos en junio.


Prestatarios podrán reducir las cuotas de sus créditos

Según la reglamentación sobre el refinanciamiento y reprogramación de créditos, emitido la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), los prestatarios reducirán sus cuotas mensuales si se acogen a cualquiera de estas dos alternativas.


“Aquellos clientes que opten por reducir el monto de su cuota original accederán a la reprogramación mediante la extensión del plazo de su crédito. Para reprogramar la deuda de sus clientes, las entidades financieras no deberán solicitar ningún tipo de garantía adicional”, señala el reglamento.

Por otro lado, la normativa establece que la tasa de interés para las operaciones refinanciadas o reprogramadas serán igual o menor a la de la operación original, independientemente de la modalidad de su cálculo.

En ese sentido, las financieras podrán incentivar a prestatarios con buen cumplimiento en sus pagos, incluyendo, entre éstos, una disminución de la tasa de interés.

Así también quienes deseen acceder a recursos adicionales, según la ASFI, podrán optar por el refinanciamiento en función a la capacidad de pago que tengan al solicitar este beneficio.

Para esto, las entidades financieras evaluarán sus ingresos presentes y futuros.

ORURO: ECOFUTURO PAGÓ EL BONO MADRE A MÁS DE 20.000MUJERES

Banco Pyme Ecofuturo SA es la única entidad financiera en la ciudad de Oruro que hace efectivo el pago del denominado Bono Madre, el cual se espera llegue a más de 45.000 mujeres en toda la ciudad.

El Apoyo Solidario a madres de familia por la emergencia sanitaria del Covid-19, impulsado por el Gobierno Autónomo Municipal de Oruro se inició el 1 de diciembre y se paga un monto de  400 bolivianos, que tiene el objetivo de contribuir a la seguridad alimentaria y mitigar los efectos económicos de la emergencia sanitaria del Covid-19. 

El  Bono Madre se paga a madres de familia de 18 a 59 años que no perciben ingresos fijos o salarios y deben estar registradas en el padrón electoral del municipio de Oruro.

Banco Pyme Ecofuturo SA comprometido con la gente espera que el número de mujeres beneficiadas se incremente. Hasta el 14 de enero se llegó a más de 20.000  madres beneficiadas.

Con todas las medidas de bioseguridad en las diferentes agencias, Banco Pyme Ecofuturo SA realiza el pago del Apoyo solidario a madres de familia por la emergencia sanitaria del Covid-19, programa impulsado por el Gobierno Municipal  de Oruro.

El bono se paga en las siguientes  agencias de Oruro:  calle Soria Galvarro  No. 1291 esquina  Ayacucho; Av. España No. 33 esquina  1ro. de Mayo; Av. Ejército No. 10 y Av. Circunvalación; Calle Brasil  No. 1559 entre Bolívar y Adolfo Mier; Av. Germán Busch No. 138 esq. Campo Jordán; Av. Al Valle No. 10 entre calle 1 y calle 2. 

En junio de 1999 inició operaciones Ecofuturo SA. Fondo Financiero Privado gracias a la unión del grupo compuesto por cuatro Organizaciones No Gubernamentales (ONG), comprometidas a trabajar en pro del desarrollo de micro y pequeñas empresas del país. En 2014 la ASFI  emitió una Resolución en la que se establecía la transformación de Ecofuturo SA a Banco Pyme Ecofuturo.


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19 enero 2021

Fitch mejora la perspectiva de la calificación de CAF

La solidez y estabilidad financiera del organismo multilateral que destaca la calificadora de riesgo permitió que elevara su perspectiva a estable. Fitch resaltó el aporte de la institución a los países de América Latina para enfrentar la pandemia del Covid-19, la incorporación de México como miembro pleno, el compromiso de sus accionistas y la diversificación de su portafolio, entre otros.

(Caracas, 19 de enero de 2021). El compromiso de CAF –banco de desarrollo de América Latina- para apoyar a los países de la región con recursos y asistencia técnica de manera ágil y oportuna, fue destacado por la agencia calificadora de riesgo Fitch Rating al mejorar la perspectiva de la calificación crediticia a estable, ratificando la calificación de largo plazo de A+ y la de corto plazo de F1+. Entre los factores que resaltó la calificadora de riesgo están los altos indicadores de capitalización y liquidez, así como la calidad y el rendimiento de sus activos. 

En su revisión, la calificadora destacó: “El banco ha respondido a la pandemia de coronavirus reasignando y aumentando sus préstamos aprobados para 2020 a un nivel récord de USD 14 mil millones (en comparación con USD 13 mil millones en 2019). Una parte importante de estos préstamos se ha destinado a ayudar a los países a hacer frente al efecto de la pandemia en la economía y los sistemas de salud”.

El presidente ejecutivo de CAF, Luis Carranza Ugarte, resaltó esta buena noticia para la región: "La mejora de la perspectiva de Fitch es un respaldo a la gestión de CAF que reconoce el constante fortalecimiento de su estructura financiera, gracias al continuo apoyo de sus países accionistas a través de sus aportes de capital. El aporte de México como miembro pleno también fue destacado por la calificadora de riesgo. Esto nos permitirá seguir cumpliendo nuestro rol catalítico de conseguir recursos competitivos hacia América Latina en momentos en los que más se necesitan".

CAF lleva a cabo, desde hace más de dos décadas, una estrategia de diversificación de sus fuentes de financiamiento, a través de una presencia ininterrumpida en los mercados globales de capital, que lo han ubicado en una posición privilegiada internacionalmente. La multilateral promueve el desarrollo sostenible y la integración regional, mediante una eficiente movilización de recursos para la prestación oportuna de servicios financieros múltiples, de alto valor agregado, a clientes de los sectores públicos y privado de los países accionistas.


18 enero 2021

Video TUTORIAL Régimen de Reintegro en Efectivo IVA - REGISTRO DEPENDIENTES

17 enero 2021

El Ministerio de Economía capacita a proveedores para la Subasta Electrónica y Mercado Virtual

 Las empresas y proveedores recibirán capacitación virtual para poder participar de la Subasta Electrónica y el Mercado Virtual que habilitó el Gobierno para transparentar las compras estatales.

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La Paz, 15 de enero de 2021 (MEFP).- A partir del 18 de enero, las empresas, personas naturales y entidades públicas recibirán capacitación del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas sobre la Subasta Electrónica y Mercado Virtual que habilitó el Gobierno para transparentar las compras estatales.


El Gobierno promulgó el Decreto Supremo 4453 por el cual se crea la Subasta Electrónica para que las empresas y personas naturales puedan presentar propuestas de manera electrónica en procesos de contratación publicados por las entidades públicas en el Sistema de Contrataciones Estatales (SICOES) y ofertar sus bienes (productos) al Estado a través del Mercado Virtual Estatal.

 De acuerdo con el cronograma del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, las capacitaciones de Subasta Electrónica dirigidas a los Proveedores del Estado se realizarán de manera virtual entre el 18 de enero al 1 de febrero de 2020, entre las 14:00 a 16:00 horas.

Las capacitaciones para el Mercado Virtual Estatal dirigidas a Proveedores del Estado se realizarán de manera virtual, entre el 2 al 17 de febrero, desde 14:00 a 16:00 horas.

Paralelamente, se realizarán capacitaciones a los servidores públicos de las entidades públicas en los nueve departamentos del país, entre el 18 de enero al 4 de febrero, de 09.00 a 12.00 horas, en función al cronograma establecido por esta cartera de Estado.

Para participar de los talleres, los interesados deberán llenar el formulario de inscripción disponible en el siguiente enlace: https://www.economiayfinanzas.gob.bo/capacitación.html y https://www.sicoes.gob.bo

Con la implementación de estas plataformas, el Gobierno moderniza los procesos de adquisición de bienes del Estado, se garantiza la transparencia en la oferta y adquisición de bienes, bajo los lineamientos de la lucha contra la corrupción.


16 enero 2021

Piden al Estado apoyar a la banca en nuevo diferimiento

  La Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz (Cainco) demandó al Gobierno nacional la inyección de recursos al sistema financiero para evitar poner en riesgo la estabilidad de este sector que dejará de percibir recursos por seis meses más tras la disposición del periodo de gracia para créditos diferidos.

El economista Germán Molina considera que, efectivamente, el Estado debe compartir el riesgo con la banca.

A través de un comunicado, Cainco recordó que en la crisis de 2001 se aplicó con éxito en el país el mecanismo de apoyo estatal a las entidades financieras con la finalidad de precautelar el ahorro de los depositantes. Recordó que en aquella oportunidad se creó el Fondo Especial de Reactivación Económica.

“Su objetivo era facilitar las reprogramaciones de las unidades productivas afectadas, manteniendo el flujo de recursos del sistema financiero y así evitando las vulnerabilidades que hoy pueden profundizarse con una medida incompleta”, dice el documento.

En opinión de Molina, muchas actividades no lograron consolidarse o vuelven a ser afectadas con la segunda ola del coronavirus, por lo que es comprensible que demanden un nuevo diferimiento, pero esto no puede ser una responsabilidad exclusiva del sistema financiero.

Afirma que el Gobierno tiene que asumir parte del riesgo e inyectar los recursos equivalentes al diferimiento para que la banca entre en quiebra.

“El Gobierno tendría que tener una fuente de financiamiento del Banco Central de Bolivia (BCB) con un crédito interno al sistema financiero, pero que va a asumir el Tesoro General de la Nación (TGN), esa situación sería lo más racional”, dijo.

El Gobierno niega riesgo en la banca

El ministro de Economía, Marcelo Montenegro, aseguró que los seis meses de gracia para el pago de créditos bancarios no ponen en riesgo la liquidez de las entidades financieras.

“En este momento hay la liquidez suficiente y hay mecanismos (de inyección de recursos) si algún banco tuviese algún tipo de restricción de liquidez”, dijo.

Explicó que, en ese periodo, los prestatarios recibirán información para optar por una reprogramación o un refinanciamiento y las entidades bancarias podrán ofertar tasas de interés u otros incentivos para impulsar el pago de las deudas.


Video Economista Alberto Bonadona explica los desafios economicos del nuevo gobierno

15 enero 2021

Video Analista Jaime Duran y Ex director del BCB Jose Espinoza sobre el Diferimiento de creditos

La Asfi recibirá reclamos por internet sobre diferimiento de créditos y período de gracia

 La Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (Asfi) habilitó un enlace (link) en su página web para que los consumidores financieros presenten su reclamo en caso de que el banco, entidad financiera de vivienda, cooperativa o institución financiera de desarrollo no acepte la solicitud de reprogramación, refinanciamiento, diferimiento o período de gracia de su crédito.

El formulario digital incluye los datos del consumidor financiero, de la entidad financiera y operación crediticia, el nombre del oficial de crédito o persona que brindó la atención y el tema específico del reclamo, que puede ser: refinanciamiento, reprogramación, período de gracia, cobro de seguros, cobros adicionales por tarjeta de crédito o desconocimiento de la normativa vigente. En el reclamo se debe hacer una descripción del hecho.

Las autoridades del Ministerio de Economía y la dirigencia de la mayor parte de los transportistas sellaron el miércoles un acuerdo por el cual se otorga a los prestatarios del sistema financiero seis meses de gracia adicionales sin pago de capital ni intereses. Otro sector, como el de los choferes confederados, no aceptó la propuesta gubernamental.

El convenio, que amplía el diferimiento de créditos con este período de gracia, causó molestia y preocupación no solo en el sistema financiero nacional, sino en los gremios empresariales como la Confederación de Empresarios Privados de Bolivia (CEPB) y la Cámara Nacional de Industrias (CNI) que advirtieron de un “desequilibrio económico” producto de estas acciones.

La CEPB advirtió, a través de un comunicado, que la determinación “produce el corte del flujo de recursos y debilita la moral de pago construida en décadas, poniendo en riesgo la estabilidad de todo el sistema financiero”.

Según la CNI, el periodo de gracia de seis meses afectará “negativamente la cultura de pago que durante décadas se cultivó en la economía boliviana”. “Las decisiones de política pública deben velar no sólo por el corto plazo y unos sectores, sino por el largo plazo y el conjunto de los sectores de la economía boliviana”, indicó esa institución.

En otro comunicado, esta vez del Gobierno, se descartó una crisis financiera por la medida adoptada por el Ejecutivo para desactivar un paro del transporte. “El Ministerio de Economía y Finanzas Públicas desmiente el supuesto atentado contra la estabilidad y vulneración del Sistema Financiero, reitera a las Entidades de Intermediación Financiera el compromiso de responsabilidad que tienen con la población boliviana y las convoca a sumarse al esfuerzo del Gobierno para lograr un futuro con estabilidad y retomar la senda del crecimiento económico”, señala el documento. (15/01/2021)


Video Director de la ASFI Reynaldo Yujra explica el acuerdo que se llego con los transportistas

14 enero 2021

Video Nelson Villalobos de ASOBAN preocupado por el acuerdo del Gobierno con los Transportista

Video Kurt Koenigsfest Presidente de ASOBAN, explica la critica situación de la Banca

Video Secretario Ejecutivo de ASOBAN expresa su preocupación por el acuerdo del Gobierno con los Choferes

13 enero 2021

Asoban: La banca no recibió $us 4.000 millones por diferimiento de créditos

 Según la Asociación de Bancos Privados de Bolivia (Asoban), en una nota reproducida en ABI, el diferimiento de pago de créditos aplicado en 2020 impidió que la banca reciba al menos $us 4.000 millones en capital e intereses.

Asimismo, la organización financiera advierte que la ruptura de la cadena de pagos bancarios, debido al diferimiento de las deudas, perjudica la reactivación de la economía nacional y la generación de empleos.

 "Lo que hacen los diferimientos es ahondar la crisis, esa ruptura de la cadena de pagos, rompe con ese círculo virtuoso que tiene la intermediación financiera de captar recursos del público para colocarlos en créditos y beneficiar la actividad económica", afirmó el secretario general de la Asoban, Nelson Villalobos.

El Gobierno estableció un periodo de gracia de al menos cuatro meses para que los prestamistas reprogramen o refinancien los créditos bancarios que no pagaron el año pasado por la pandemia de coronavirus. Sin embargo, sectores como los trasportistas exigen un diferimiento de seis meses más.

 "Si persistimos en mayores diferimientos, lo único que hacemos es entorpecer y dificultar más la capacidad del propio país, de las empresas, de las personas de retomar las actividades económicas", sostuvo Villalobos.

El ejecutivo hizo notar que a la banca le ha afectado enormemente el diferimiento; sin embargo, el sistema bancario ha decidido asumir estos impactos y colaborar, lo más que se pueda, con los prestatarios. 


12 enero 2021

Banco Ganadero lanza una nueva versión de GanaNet con más funciones y gráfica más intuitiva

 La banca virtual de la entidad financiera incorpora nuevos módulos, mayor velocidad para el procesamiento de operaciones y una nueva experiencia gráfica. Los clientes podrán concretar con más facilidad una decena de transacciones desde un dispositivo con internet.

GanaNet está renovada. La plataforma de transacciones financieras del Banco Ganadero ha incorporado grandes mejoras en sus funciones, y nuevos módulos para que todos los clientes de esta entidad puedan realizar sus operaciones desde una computadora, PC, un teléfono, o tablet simplemente teniendo una conexión a internet. 

Edgardo Cuéllar, Gerente de Marketing del Banco, explicó que, debido al importante incremento de las transacciones digitales durante la cuarentena, un equipo de expertos en el tema ha actualizado la plataforma incorporando una serie de mejoras para beneficio de los clientes.

“El confinamiento ha acelerado el aprendizaje en herramientas digitales. Por eso destinamos importantes recursos a la mejora de la plataforma con nueva gráfica, mejor despliegue del menú, la incorporación de nuevas tecnologías para incrementar la velocidad de navegación y la inclusión de herramientas intuitivas para tener el banco donde el usuario lo necesita”, expresó Cuéllar.

Entre los cambios que podrá ver el cliente en la nueva plataforma, Cuellar destaca un nuevo módulo con las boletas de garantía prepagadas, acceder desde el menú a todos sus comprobantes de las transacciones e imprimirlos cuando el cliente los requiera; se agiliza el proceso de giros incluyendo la funcionalidad de “transferencias frecuentes”, los usuarios corporativos pueden generar una planilla para el pago de salarios, respecto a Tarjetas de débito, el nuevo GanaNet incorpora todas las funcionalidades que existen en GanaMóvil.

“Incorporamos, manuales digitales, preguntas frecuentes y tutoriales de fácil descarga para que nuestros clientes puedan despejar sus dudas y aun así, si la persona quisiera continuar viendo la versión antigua, también la tenemos activa hasta fines de enero de 2021. Creemos que, con estos cambios, las operaciones serán más ágiles”, indicó.

Actualmente, los usuarios pueden pagar al menos 14 impuestos nacionales a través de GanaNet, efectuar cobros sin contacto simplemente usando código QR, concretar transferencias entre cuentas, de terceros y a otros bancos, pagar servicios básicos, planillas de haberes, pago a proveedores, AFP, realizar giros internacionales, habilitar o bloquear GanaMóvil, configurar el límite de retiro de su tarjeta de débito, entre muchas otras operaciones.

Si quiere conocer más sobre las actividades del Banco Ganadero llame al 721-03001, el Contact Center 800-103999 o ingrese a:


- Portal web: https://www.bg.com.bo/

- Facebook: https://www.facebook.com/bg.com.bo

11 enero 2021

Sector manufacturero pide condonación de 12 meses de intereses de créditos bancarios

 El representante del sector manufacturero y expresidente de la Confederación Nacional de la Micro y Pequeña Empresa (Conamype), Humberto Baldivieso, pidió al Gobierno nacional viabilizar la condonación de intereses de créditos bancarios por doce meses como medida de apoyo a la reactivación de la producción nacional, al considerar que el diferimiento es una medida engañosa.

Baldivieso indicó que hasta la fecha el ministerio de Economía, Marcelo Montenegro, y de Desarrollo Productivo, Néstor Huanca, no demostraron cómo reactivar la economía. Señaló que el diferimiento a los créditos es una medida engañosa que genera pérdidas a la población y ganancias al sistema financiero.

“Lo que yo planteo, como representante del sector de la manufactura y como presidente del tribunal de honor de la Conamype, es que haya la condonación de un año de todos los intereses (de los créditos) del sector, no sólo de producción, también la producción primaria y de servicio”, dijo.

El dirigente también considera fundamental la creación de medias de promoción y de protección de la producción nacional. Indicó, por ejemplo, normas que establezcan que las compras estatales, en los tres niveles de Gobierno, deban limitarse a productos nacionales.

“Incluso con una política de obligatoriedad donde el servidor público debería consumir el 35 por ciento de su salario lo Hecho en Bolivia, eso va a poder controlar la economía del país, porque podemos entrar a un colapso totalitario y no hay una política de promoción y protección a la producción nacional”, agregó.

Cabe mencionar que el Gobierno nacional estableció un diferimiento al pago de cuotas de créditos bancarios entre los meses de marzo a diciembre de 2020. A la fecha, distintos sectores exigen la ampliación de la prórroga hasta junio de 2020.

El ministro de Economía, Marcelo Montenegro, informó el domingo que es inviable acceder a un nuevo diferimiento de créditos porque se pondría en riesgo la estabilidad del sistema financiero, los ahorristas y a la población en general.

"Ir a un diferimiento, en el fondo, hace que el sistema financiero no tenga la liquidez para seguir prestando, sería como la sangre que si no circula bien tenemos el peligro de la gangrena, el refinanciamiento propuesto es una medida adecuada", dijo la autoridad, según el boletín publicado por esta cartera de Estado.


09 enero 2021

08 enero 2021

Video Director de las ASFI explica el periodo de gracia de 4 Meses para los deudores de los bancos

Video Director de la ASFI Reynaldo Yujra explica sobre el periodo de gracia de 4 meses

06 enero 2021

Video Economista Gonzalo Chavez explica sobre la Guerra de Bonos de Jeanine Añez y Luis Arce

Experto recomienda cinco consejos prácticos para administrar con prudencia sus finanzas en 2021

 Arranca un año con grandes desafíos en el sector económico. ¿Será prudente endeudarse? ¿Cómo puedo ahorrar? ¿Debo seguir con mis hábitos de consumo? ¿Dónde puedo ahorrar o invertir sin arriesgar mucho? 

Las primeras semanas de enero, muchas personas, se plantean metas. Anhelan que en el año que empieza fluya la salud, el dinero y la estabilidad. Los jóvenes, sueñan con asolearse en playas y recorrer diversos lugares turísticos. Sin embargo, su capacidad de pago no les da mucho margen y pensar en un crédito se le hace difícil.

¿Será prudente para estos jóvenes realizar un préstamo de consumo? ¿Y por qué le cuesta tanto trabajo ahorrar? ¿Cómo puede generar nuevos ingresos? Con el propósito de plasmar sus metas en realidad y poder controlar sus finanzas el 2021, Adolfo Guzmán, Gerente de Finanzas del Banco Ganadero recomienda cinco consejos prácticos a tomar en cuenta:

1. Plantee objetivos financieros claros, específicos y medibles

Nadie conoce mejor sus finanzas personales que usted. Antes de pensar en qué gastar, dónde viajar o qué ropa comprar, piense y anote con qué ingresos cuenta, detalle sus gastos imprescindibles como alquiler, alimentación y transporte. Con lo anterior trate de estimar con qué ahorro quisiera finalizar cada mes. Estos objetivos deben ser específicos y claros para alcanzar. No basta decir que quiere ahorrar sino sabe cómo y qué monto. Algunos objetivos a plantearse, por ejemplo, pueden ser amortizar la deuda con el banco, ahorrar 500 dólares al mes, dedicar 100 dólares para entretenimiento por mes, entre otros.

2. Controle los gastos ‘hormiga’ o innecesarios 

Se conoce como gastos hormiga a las compras que realiza durante la semana sin una razón justificada. Por ejemplo, cuando va a una tienda para comprar pan o leche y sale con un paquete de cervezas o, en el caso de las damas con la compra de un artículo de belleza. De pronto, salió a comer una hamburguesa y termina comiendo sushi, pagando más que lo estimado al salir de casa. O al pasar cerca de una juguetería ve algo de interés para su hijo y lo compra. Esos gastos afectarán su presupuesto y sus planes para el mes y, si se salen de control, pueden ocasionar  que se quede sin dinero la última semana antes de recibir su salario. 

3. ¡Cuidado con los pagos con tarjeta y las suscripciones virtuales!

Antes de salir a un supermercado, cadena farmacéutica o shopping verifique su saldo en su cuenta o tarjeta de crédito y establezca un monto estimado para pagar con su tarjeta. Esto le permitirá controlar mejor sus gastos. Así también, tenga cuidado con las suscripciones a portales con versiones pagadas como Zoom, Netflix, Amazon, Disney, Canva, entre otros. Lea la letra pequeña del contrato, para que tenga control de su dinero y evite la deducción directa y sin consulta.

4. Reduzca el consumo de comida ‘chatarra’ durante el mes.

Las denominadas ‘fast food’ pueden ocasionar dos problemas en sus finanzas: uno, que muchas veces la comida está asociada a una salida donde se disparan los gastos ‘extras’ y otra que, aumenta las posibilidades de contagio en época de pandemia. Determine cuántos días al mes quisiera comer fuera, con quién y un monto techo de gastos. Puede parecer exagerado, pero le permitirá controlar de manera más efectiva sus finanzas.

5. Antes de endeudarse piense si la compra es necesaria

Hay muchos deseos que la mente, con la repetición de las publicidades, trata de convencerse de que es una necesidad. Por ejemplo, si ya tiene un teléfono celular en buen estado y quiere tener la última versión porque argumenta que, por su trabajo lo necesita. O si está pensando en una nueva laptop cuando no quiere invertir 20 dólares en el mantenimiento de su actual equipo y se convence de que con el nuevo equipo hará más cosas. ¿Lo necesito? ¿Me ayudará a ahorrar tiempo y recursos? 

En caso de decidir comprar un bien o servicio y desea solicitar un crédito, converse con el oficial de negocios de confianza con quien considerarán su capacidad de pago, las tasas de interés y los costos accesorios (por ejemplo, los seguros).  El oficial le asistirá para encontrar la solución financiera acorde a sus necesidades. 

Si quiere conocer las opciones que tiene el Banco Ganadero sobre Ahorro, y créditos escríbenos al 721-03001, llama al Contact Center 800-103999 o ingrese a:


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Sobre del Banco Ganadero

Como Banca Múltiple, atiende a los más diversos sectores: agricultores; ganaderos; comerciantes, industriales, constructores, exportadores; grandes, medianos y pequeños empresarios; artesanos y asalariados. Su cartera de clientes hace que sus servicios lleguen a todo el país con productos especializados para cada sector. El crecimiento de Banco Ganadero se sustenta en tres pilares: Calidad, Tecnología y Gestión de Talentos, brindando siempre una óptima atención a sus clientes.

05 enero 2021

Video Gonzalo Chavez y el Ex Director del BCB Gabriel Espinoza sobre las medidas Economicas de Luis Arce

Video Economista Jaques Trigo ahora explica sobre el diferimiento de Créditos

04 enero 2021

CAF cierra el 2020 con un récord histórico en aprobaciones de préstamos

 En un año marcado por el COVID-19, CAF -banco de desarrollo de América Latina- aprobó una serie de créditos por más de USD 14.000 millones para apoyar a los países a atender la emergencia sanitaria y económica ocasionada por la pandemia; financió iniciativas de desarrollo en sectores como agua y saneamiento, infraestructuras, pymes, digitalización; y apoyó presupuestalmente a sus países miembros. También en 2020 México se convirtió en miembro pleno de la institución.  

(Caracas, 04 de enero de 2021). CAF -banco de desarrollo de América Latina- cerró el 2020 con un récord de más de USD 14.000 millones en aprobaciones de préstamos, la mayoría destinados a atender los efectos de la pandemia en la economía y en los sistemas de salud (cerca de USD 4.500 millones) y a mejorar las infraestructuras digitales, terrestres y energéticas (más de USD 2.000 millones), entre otras aprobaciones. Al cierre de su 50 aniversario, el organismo multilateral acumuló un total de más USD 200.000 millones aprobados desde 1970, para promover el desarrollo sostenible y la integración regional.

“CAF es un socio incondicional del desarrollo de América Latina, y muestra de ello es el récord de aprobaciones que hemos realizado en un año complicado como ha sido el 2020. Además de responder de manera rápida y oportuna a las necesidades de financiamiento externo ocasionadas por el COVID-19, hemos continuado nuestro apoyo en áreas clave del desarrollo y estamos reforzando a la institución para ofrecer mejores servicios técnicos y financieros a nuestros países miembros”, dijo Luis Carranza Ugarte, presidente ejecutivo de CAF.

La acción integral de CAF para apoyar a sus países miembros a enfrentar la pandemia se evidenció inicialmente de manera ágil y oportuna con recursos de cooperación técnica no reembolsables por hasta USD 400 mil por país; seguido por la línea de crédito regional para eventos extremos del clima, sismos, accidentes contaminantes y epidemias por USD 340 millones; y posteriormente préstamos por 

USD 4.100 millones de la línea de crédito contingente regional de apoyo anticíclico para la emergencia generada por el COVID-19. 

A estas iniciativas se sumó el apoyo a las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) con hasta USD 1.600 millones, a través de los bancos de desarrollo locales para impulsar su internacionalización, innovación e integración productiva, y de esta manera promover el empleo formal y la recuperación económica de la región. Asimismo, en el marco de la reactivación económica, el Directorio aprobó una facilidad por USD 1.200 millones denominada Programa de apoyo a Empresas de Servicios Públicos, dirigida a empresas prestadoras de los servicios públicos de energía eléctrica, gas y agua, para atender las mayores necesidades de liquidez de los prestatarios generadas por la pandemia. 

En 2020 también se aprobó el inicio de un proceso de fortalecimiento patrimonial de la institución, que permitirá que los países miembros puedan aumentar su capacidad crediticia entre dos y cuatros veces el capital aportado. Paralelamente, la incorporación de México como miembro pleno de CAF le permitirá tener un mayor acceso a recursos financieros de largo plazo, así como cooperación técnica para su desarrollo sostenible, entre otros beneficios. 


03 enero 2021

Video Gerente del Banco Union Eduardo Vargas explica el Crédito 1,2 y 3