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25 febrero 2025
12 diciembre 2023
22 marzo 2022
GanaSafi ingresa al mercado de fondos de inversión con dos productos innovadores
Surge una nueva alternativa de inversión en el Mercado de Valores a través de GanaSafi S.A. que tiene el propósito de constituirse en una empresa líder en la administración de Fondos de Inversión.
Los inversionistas en Bolivia tienen una nueva opción para confiar sus ahorros en manos de expertos en generar rentabilidad a través de diferentes instrumentos financieros. Se trata de Ganadero Sociedad Administradora de Fondos de Inversión S.A. “GanaSafi S.A.”, entidad supervisada por la ASFI y miembro del Grupo Financiero Ganadero.
Esta nueva alternativa de inversión ofrece, según Arnold Saldias, Gerente General dos productos financieros muy atractivos: GanaInversiones FIA en dólares estadounidenses (USD), con un monto de apertura mínimo de 100 dólares para inversiones a corto plazo concentradas también en dólares estadounidenses y GanaRendimiento FIA en Bolivianos (Bs), con 1.000 bolivianos de monto mínimo de apertura, un perfil conservador, rendimiento atractivo en la moneda local y de alta disponibilidad de los recursos.
“GanaSafi” es una interesante alternativa para las personas que quieren ver ganancias en su dinero invertido en los Fondos de Inversión que administra, dinero que es destinado a diferentes instrumentos financieros como son los bonos de empresas, pagarés bursátiles, depósitos a plazo fijo y otros que son negociados en la Bolsa Boliviana de Valores con la única finalidad de obtener una diversificación óptima y una excelente rentabilidad que luego será distribuida entre todos lo participantes según sus aportes de inversión”, explica.
¿Cómo puede invertir en GanaSafi?
Si tiene colegas, compañeros o amigos con capital y ganas de invertir pueden registrarse como participantes a través de la apertura de una cuenta de participación en las oficinas del Banco Ganadero o GanaSafi y efectuar la compra de cuotas del Fondo de Inversión de su preferencia, según su perfil de inversión, acomodándose a sus necesidades de liquidez ya que existe mucha flexibilidad para el retiro (rescate de cuotas) del dinero que se ha invertido.
Para cualquier requerimiento o consulta sobre Fondos de Inversión pueden acercarse a cualquier punto de atención del Banco Ganadero, escribir a informaciones@ganasafi.com.bo o llamar al 591-3-3170400
• Atención en La Paz: 591 2 2173000 (Int. 3330 – 3350)
• Atención en Cochabamba: 591 4 4173000 (Int. 3430-3437)
• Atención Santa Cruz: 591 3 317300 (Int. 3268 – 3270)
20 enero 2015
Safi Unión y CAF realizan Foro Internacional de Fondos de Garantía en Bolivia
La Sociedad Administradora de Fondos de Inversión Unión (Safi-Unión) y CAF-Banco de Desarrollo de América Latina realizan en La Paz, entre el 20 y 21 de enero, el primer Foro Internacional de Fondos de Garantía en Bolivia.
El representante en Bolivia de la CAF, Emilio Uquillas, explicó que el foro busca estimular a las entidades financieras y a las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) a utilizar los fondos de garantía para facilitar el acceso a créditos y fortalecer el aparato productivo del país.
"Para poder hacer un préstamo se necesitan garantías y a veces hay empresas que no cuentan con garantías para acceder a un crédito bancario, y para eso se han creado estos fondos de garantía", remarcó a los periodistas.
Dijo que la falta de conocimiento de esos fondos, tanto por el sistema financiero y las PyMEs, marcó la pauta para realizar el foro y fomentar su uso en pro del desarrollo del país. Por su parte, el gerente de Safi Unión, José Antonio Cortez, explicó que Bolivia, a pesar de ser joven en usar los fondos de garantía, tiene la capacidad para potenciar ese instrumento con el fin de facilitar la aprobación de créditos y disminuir el riesgo crediticio para la banca.
"Esta conferencia internacional viene a compartirnos sus experiencias, principalmente para dar a conocer a las PyMEs a que existe un fondo de garantía que los puede apoyar y también para motivar al sistema financiero a que pueda utilizar los fondos de garantía como un mecanismo mitigador de riesgo y motivador para dar el créditos", agregó.
El representante en Bolivia de la CAF, Emilio Uquillas, explicó que el foro busca estimular a las entidades financieras y a las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) a utilizar los fondos de garantía para facilitar el acceso a créditos y fortalecer el aparato productivo del país.
"Para poder hacer un préstamo se necesitan garantías y a veces hay empresas que no cuentan con garantías para acceder a un crédito bancario, y para eso se han creado estos fondos de garantía", remarcó a los periodistas.
Dijo que la falta de conocimiento de esos fondos, tanto por el sistema financiero y las PyMEs, marcó la pauta para realizar el foro y fomentar su uso en pro del desarrollo del país. Por su parte, el gerente de Safi Unión, José Antonio Cortez, explicó que Bolivia, a pesar de ser joven en usar los fondos de garantía, tiene la capacidad para potenciar ese instrumento con el fin de facilitar la aprobación de créditos y disminuir el riesgo crediticio para la banca.
"Esta conferencia internacional viene a compartirnos sus experiencias, principalmente para dar a conocer a las PyMEs a que existe un fondo de garantía que los puede apoyar y también para motivar al sistema financiero a que pueda utilizar los fondos de garantía como un mecanismo mitigador de riesgo y motivador para dar el créditos", agregó.
28 julio 2014
Ecofuturo mantiene su vocación de microcrédito
El ex Fondo Financiero Privado Ecofuturo presentó su nueva imagen institucional y comenzó a operar como banco pyme, manteniendo su especialización en microfinanzas.
“Fuimos un fondo financiero comprometido con las necesidades y sueños de sus clientes. Ahora somos un banco que mantendrá firme ese compromiso”, señaló el gerente Nacional de Operaciones del Banco Ecofuturo, Javier Rejas.
Ecofuturo nació en 1999 con el objetivo de financiar el desarrollo productivo rural. En los últimos cinco años, la cartera de la entidad pasó de $us 60 millones a 300 millones y sus puntos de atención de 20 a casi un centenar.
Decisión. “Cumplimos con los requisitos para ser un banco múltiple, pero elegimos ser un banco pyme (...), porque esa es nuestra especialidad”, subrayó Rejas. Un banco pyme requiere de un capital mayor a $us 5 millones, mientras que uno múltiple necesita de al menos $us 8 millones, según la Asfi.
De la cartera actual de $us 300 millones que tiene Ecofuturo, 100 millones son créditos para el sector productivo (90% a microempresas y 10% a pequeñas y medianas empresas), precisó el gerente Nacional de Créditos, Edwin Asturizaga.
El banco se prepara para lanzar nuevos productos en comercio exterior, boletas de garantía, fideicomisos, tarjetas de crédito y cuentas corrientes.
22 julio 2014
Fassil arranca y se nutre de exdirectivos de varios bancos
El presidente del directorio del banco Fassil, Ricardo Mertens, dijo que los accionistas que conforman la nueva entidad financiera no surgieron al azar y tuvieron una trayectoria de medio siglo en el sector, quienes tienen una visión clara para contribuir al país. Cito entre ellos a Líder Pareja, Óscar Urenda, Jorge Velasco, Herman Miller, Arnaldo Suárez, Germán Callau, entre otros, entonces ejecutivos del ex Banco de Santa Cruz, sostuvo el presidente. Entre sus ejecutivos se advirtió la presencia de exdirectivos del Banco Económico.
La entidad, que hasta este fin de semana se desenvolvió como fondo financiero privado, ingresó al mercado financiero como el décimo quinto banco del sistema financiero. Mertens en un breve discurso calificó de adecuada la nueva ley sectorial, aunque admitió que algunas entidades del microcrédito podrían enfrentar dificultades en el proceso de adecuación a la norma. "Estas entidades tendrán que modificar su modelo de administración para gestionar nuevos clientes y adaptar sus procesos que nos impone la globalización financiera", sostuvo. El directivo reclamó de las entidades financieras la solidez financiera necesaria para apoyar el proceso de crecimiento de la economía nacional.
APERTURA
Los ejecutivos de la entidad financiera realizaron un acto oficial en su oficina central ubicada en la avenida Cristo Redentor de la ciudad de Santa Cruz para hacer el lanzamiento de la nueva razón social. El banco cuenta con 111 agencias en La Paz, Cochabamba, Santa Cruz, Chuquisaca, Tarija, Potosí y Oruro.
“Hoy (lunes) iniciamos operaciones como Banco Múltiple. Atenderemos de forma diversificada a todos los segmentos y sectores económicos que favorezcan al desarrollo de la actividad económica, la expansión de la actividad productiva y la capacidad productiva del país velando por el sistema financiero y la universalidad de los productos”, afirmó Mertens.
LEY BANCARIA
El ejecutivo indicó el 26 de febrero que la junta de accionistas del Fondo Financiero Fassil determinó que dicha entidad se transformará en banco múltiple conforme lo dispuesto en la Ley de Servicios Financieros 393 que permitirá ampliar la gama de productos y servicios en beneficio de sus clientes y usuarios. La Resolución Administrativa 35/2014 emitida por la ASFI establece el 28 de febrero como fecha de inicio de conversión de los FFP a bancos múltiples.
“Con la incorporación de los fondos financieros privados al sistema bancario y con los nuevos lineamientos de la Ley de Servicios Financieros el sistema financiero iniciará una rápida y profunda transformación, por lo que asumimos el compromiso de contribuir como Banco Fassil a su expansión y modernización”, aseveró.
Los Bancos Múltiples podrán dar créditos, recibir depósitos, otorgar avales, fianzas, negociar cartas de crédito, realizar giros, cambio y compra venta de monedas, operar tarjetas de crédito y deben contar con un capital de 30 millones de Unidades de Fomento a la Vivienda (UFV).
CIFRAS
El Banco Fassil el año anterior obtuvo una ganancia neta de $us 7 millones, el coeficiente patrimonial es de 16,66% y a junio de este año la mora alcanzó el 0,36%. Además desde el 2006, el tamaño de la entidad creció 57 veces, al pasar de $us 15,2 millones a $us 862,3 millones en activos y su patrimonio es de $us 81,4 millones que destaca su solidez, señala el reporte de esta entidad bancaria.
La directora ejecutiva de la ASFI, Lenny Valdivia, explicó el 25 de junio que emitió cinco licencias de funcionamiento a cuatro Fondos Financieros Privados (FFP) y a un banco para que puedan convertirse en Banco Múltiple o Banco PYME y una de estas autorizaciones fue para que Fassil se transformara en Banco Múltiple. Estas entidades tenían plazo hasta ayer para cambiar sus denominaciones.
La entidad, que hasta este fin de semana se desenvolvió como fondo financiero privado, ingresó al mercado financiero como el décimo quinto banco del sistema financiero. Mertens en un breve discurso calificó de adecuada la nueva ley sectorial, aunque admitió que algunas entidades del microcrédito podrían enfrentar dificultades en el proceso de adecuación a la norma. "Estas entidades tendrán que modificar su modelo de administración para gestionar nuevos clientes y adaptar sus procesos que nos impone la globalización financiera", sostuvo. El directivo reclamó de las entidades financieras la solidez financiera necesaria para apoyar el proceso de crecimiento de la economía nacional.
APERTURA
Los ejecutivos de la entidad financiera realizaron un acto oficial en su oficina central ubicada en la avenida Cristo Redentor de la ciudad de Santa Cruz para hacer el lanzamiento de la nueva razón social. El banco cuenta con 111 agencias en La Paz, Cochabamba, Santa Cruz, Chuquisaca, Tarija, Potosí y Oruro.
“Hoy (lunes) iniciamos operaciones como Banco Múltiple. Atenderemos de forma diversificada a todos los segmentos y sectores económicos que favorezcan al desarrollo de la actividad económica, la expansión de la actividad productiva y la capacidad productiva del país velando por el sistema financiero y la universalidad de los productos”, afirmó Mertens.
LEY BANCARIA
El ejecutivo indicó el 26 de febrero que la junta de accionistas del Fondo Financiero Fassil determinó que dicha entidad se transformará en banco múltiple conforme lo dispuesto en la Ley de Servicios Financieros 393 que permitirá ampliar la gama de productos y servicios en beneficio de sus clientes y usuarios. La Resolución Administrativa 35/2014 emitida por la ASFI establece el 28 de febrero como fecha de inicio de conversión de los FFP a bancos múltiples.
“Con la incorporación de los fondos financieros privados al sistema bancario y con los nuevos lineamientos de la Ley de Servicios Financieros el sistema financiero iniciará una rápida y profunda transformación, por lo que asumimos el compromiso de contribuir como Banco Fassil a su expansión y modernización”, aseveró.
Los Bancos Múltiples podrán dar créditos, recibir depósitos, otorgar avales, fianzas, negociar cartas de crédito, realizar giros, cambio y compra venta de monedas, operar tarjetas de crédito y deben contar con un capital de 30 millones de Unidades de Fomento a la Vivienda (UFV).
CIFRAS
El Banco Fassil el año anterior obtuvo una ganancia neta de $us 7 millones, el coeficiente patrimonial es de 16,66% y a junio de este año la mora alcanzó el 0,36%. Además desde el 2006, el tamaño de la entidad creció 57 veces, al pasar de $us 15,2 millones a $us 862,3 millones en activos y su patrimonio es de $us 81,4 millones que destaca su solidez, señala el reporte de esta entidad bancaria.
La directora ejecutiva de la ASFI, Lenny Valdivia, explicó el 25 de junio que emitió cinco licencias de funcionamiento a cuatro Fondos Financieros Privados (FFP) y a un banco para que puedan convertirse en Banco Múltiple o Banco PYME y una de estas autorizaciones fue para que Fassil se transformara en Banco Múltiple. Estas entidades tenían plazo hasta ayer para cambiar sus denominaciones.
Fondo Fassil inició atención al público como banco múltiple
En cumplimiento de lo dispuesto por la Ley de Servicios Financieros, el fondo financiero Fassil inició ayer operaciones como banco múltiple. Desde 2006 la entidad creció 57 veces en activos.
Se presentó la nueva imagen institucional, que proyecta una banca moderna, sólida, integral, incluyente, integradora, responsable, inteligente y accesible.
Fassil ingresa al mercado como el banco comercial con más agencias e indicadores de desempeño de gran expectativa.
Desde 2006 el tamaño de la entidad creció 57 veces, al pasar de 15,2 millones de dólares a 862,3 millones de dólares en activos.
Esto sitúa hoy al nuevo banco como la séptima entidad del sistema bancario comercial boliviano y el quinto por su patrimonio, de 81,4 millones de dólares, que destacan su solidez.
La transformación cumple con la Ley de Servicios Financieros y la disposición adicional primera del Decreto Supremo 1842 del 18 de diciembre de 2013, que establece que los fondos financieros privados dejen de existir.
El presidente del directorio de Banco Fassil, Ricardo Mertens Olmos, explicó que la transformación en entidad bancaria le permitirá a la entidad ampliar sus servicios, por ejemplo, hacia el comercio exterior.
"Ya nos autorizaron para emitir tarjetas de créditos, comercio exterior, transferencias internacionales, leasing, fideicomiso, fondos de inversión y operaciones de mercado bursátil, que las vamos a apoyar desde nuestra agencia de bolsa”, precisó.
Añadió que en esta nueva etapa se atenderá a todos los segmentos y sectores económicos que favorezcan el desarrollo de la actividad económica, la expansión productiva y el desarrollo de la capacidad industrial.
"Velaremos por la protección del consumidor financiero y la universalidad de los productos y servicios financieros. Continuaremos orientando nuestro accionar a apoyar las políticas de desarrollo económico y social de los bolivianos. Atenderemos a todos los estratos de clientes, sin descuidar nuestra fortaleza fidelizada del microcrédito”, destacó el ejecutivo.
Tasas de interés
La inflación, el crecimiento económico y el ahorro del país son los tres factores que se deben analizar, de acuerdo con Mertens, para la fijación de tasas de interés reguladas.
"La fijación de tasas no es mala, siempre y cuando estén acorde con la inflación, el crecimiento económico y ahorro del país. (Se deben tomar en cuenta) los parámetros en un momento dado, que pueden ser flexibles, y debemos buscar un equilibrio entre instituciones y objetivos del Gobierno”, afirmó.
El Gobierno definió topes de 6% a 11,5% para el crédito productivo.
Fassil actualmente tiene una cartera de créditos por un valor de 422 millones de dólares. "El 40% de nuestra cartera está destinado al sector productivo”, aclaró Mertens.
Para evitar que bajen las utilidades con las nuevas tasas, la entidad evaluará alternativas.
"Tenemos que ver la forma de generar rentabilidad y capitalizar nuestras entidades. También debemos contribuir a que el ahorro mejore en cuanto a rentabilidad y que nuestros clientes tengan las tasas de interés más accesibles a través de la industria, el agro y el comercio”, remarcó.
Sin embargo, descartó el alza de tasas de otros créditos.
"No vamos a compensar cobrando más, sino siendo más eficientes y productivos”, aclaró el ejecutivo de la flamante institución bancaria.
La entidad tiene 111 agencias en el país
Con presencia en las ciudades, poblaciones intermedias y zonas periurbanas de los departamentos de Santa Cruz, La Paz, Cochabamba, Chuquisaca, Tarija, Potosí y Oruro, Banco Fassil es una de las dos entidades comerciales con más puntos de atención financiera del país.
Sus 111 agencias constituyen la mayor y más moderna red de la banca comercial.
La entidad muestra el mayor coeficiente de adecuación patrimonial de toda la banca boliviana con un 16,66%, índice muy superior al promedio de 12,9% que mostraba el sistema financiero a fines de mayo. Los últimos cinco años Fassil mantuvo el nivel más bajo de mora de todo el sistema financiero boliviano. Al mes de junio la morosidad de la entidad alcanzó el 0,36%.
Creado como fondo financiero privado en agosto de 1996, Fassil fue capitalizado 10 años después por Santa Cruz Financial Group, el principal grupo inversor de la región e integrado por exaccionistas y exejecutivos del antiguo Banco Santa Cruz, quienes inyectaron capital y su vasta experiencia en el negocio financiero.
Tiene 1.600 funcionarios en todo el país.
Se presentó la nueva imagen institucional, que proyecta una banca moderna, sólida, integral, incluyente, integradora, responsable, inteligente y accesible.
Fassil ingresa al mercado como el banco comercial con más agencias e indicadores de desempeño de gran expectativa.
Desde 2006 el tamaño de la entidad creció 57 veces, al pasar de 15,2 millones de dólares a 862,3 millones de dólares en activos.
Esto sitúa hoy al nuevo banco como la séptima entidad del sistema bancario comercial boliviano y el quinto por su patrimonio, de 81,4 millones de dólares, que destacan su solidez.
La transformación cumple con la Ley de Servicios Financieros y la disposición adicional primera del Decreto Supremo 1842 del 18 de diciembre de 2013, que establece que los fondos financieros privados dejen de existir.
El presidente del directorio de Banco Fassil, Ricardo Mertens Olmos, explicó que la transformación en entidad bancaria le permitirá a la entidad ampliar sus servicios, por ejemplo, hacia el comercio exterior.
"Ya nos autorizaron para emitir tarjetas de créditos, comercio exterior, transferencias internacionales, leasing, fideicomiso, fondos de inversión y operaciones de mercado bursátil, que las vamos a apoyar desde nuestra agencia de bolsa”, precisó.
Añadió que en esta nueva etapa se atenderá a todos los segmentos y sectores económicos que favorezcan el desarrollo de la actividad económica, la expansión productiva y el desarrollo de la capacidad industrial.
"Velaremos por la protección del consumidor financiero y la universalidad de los productos y servicios financieros. Continuaremos orientando nuestro accionar a apoyar las políticas de desarrollo económico y social de los bolivianos. Atenderemos a todos los estratos de clientes, sin descuidar nuestra fortaleza fidelizada del microcrédito”, destacó el ejecutivo.
Tasas de interés
La inflación, el crecimiento económico y el ahorro del país son los tres factores que se deben analizar, de acuerdo con Mertens, para la fijación de tasas de interés reguladas.
"La fijación de tasas no es mala, siempre y cuando estén acorde con la inflación, el crecimiento económico y ahorro del país. (Se deben tomar en cuenta) los parámetros en un momento dado, que pueden ser flexibles, y debemos buscar un equilibrio entre instituciones y objetivos del Gobierno”, afirmó.
El Gobierno definió topes de 6% a 11,5% para el crédito productivo.
Fassil actualmente tiene una cartera de créditos por un valor de 422 millones de dólares. "El 40% de nuestra cartera está destinado al sector productivo”, aclaró Mertens.
Para evitar que bajen las utilidades con las nuevas tasas, la entidad evaluará alternativas.
"Tenemos que ver la forma de generar rentabilidad y capitalizar nuestras entidades. También debemos contribuir a que el ahorro mejore en cuanto a rentabilidad y que nuestros clientes tengan las tasas de interés más accesibles a través de la industria, el agro y el comercio”, remarcó.
Sin embargo, descartó el alza de tasas de otros créditos.
"No vamos a compensar cobrando más, sino siendo más eficientes y productivos”, aclaró el ejecutivo de la flamante institución bancaria.
La entidad tiene 111 agencias en el país
Con presencia en las ciudades, poblaciones intermedias y zonas periurbanas de los departamentos de Santa Cruz, La Paz, Cochabamba, Chuquisaca, Tarija, Potosí y Oruro, Banco Fassil es una de las dos entidades comerciales con más puntos de atención financiera del país.
Sus 111 agencias constituyen la mayor y más moderna red de la banca comercial.
La entidad muestra el mayor coeficiente de adecuación patrimonial de toda la banca boliviana con un 16,66%, índice muy superior al promedio de 12,9% que mostraba el sistema financiero a fines de mayo. Los últimos cinco años Fassil mantuvo el nivel más bajo de mora de todo el sistema financiero boliviano. Al mes de junio la morosidad de la entidad alcanzó el 0,36%.
Creado como fondo financiero privado en agosto de 1996, Fassil fue capitalizado 10 años después por Santa Cruz Financial Group, el principal grupo inversor de la región e integrado por exaccionistas y exejecutivos del antiguo Banco Santa Cruz, quienes inyectaron capital y su vasta experiencia en el negocio financiero.
Tiene 1.600 funcionarios en todo el país.
21 julio 2014
Fondos Financieros son bancos desde hoy
Desde hoy, los cuatro Fondos Financieros Privados (FFP) que operaban en el país se constituyen en bancos pyme o múltiples, amparados en la Disposición Transitoria Segunda, de la Ley 393 de Servicios Financieros.
El 26 de junio, la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (Asfi) informó que se emitieron cinco licencias de funcionamiento —a cuatro entidades que operaban como fondos financieros y a una entidad bancaria comercial— para la formación de tres nuevos bancos pyme (para pequeña y mediana empresa) y de dos bancos múltiples.
El 18 de diciembre de 2013 fue aprobado el Decreto Supremo 1842 que establecía que la Asfi tenía 30 días para emitir la reglamentación que regulaba el proceso y el plazo de adecuación de las FFP a la tipología de banco pyme o banco múltiple. En ningún caso el plazo debería pasar los 180 días. Ese término vencía el 19 de julio, que era sábado, por lo que el 21 (hoy) se procede a la adecuación.
Conversión. Según información de la Asfi, FFP Prodem SA y Fassil SA se transformarán en bancos múltiples, mientras que el Fondo de la Comunidad SA, el Fondo Financiero Privado Ecofuturo y el Banco Los Andes ProCredit serán bancos pyme.
El 26 de junio, la directora de la Asfi, Lenny Valdivia, anunció que desde hoy las cinco nuevas entidades comenzarán operaciones con el nuevo rol social que autorizó la entidad fiscalizadora.
“Con la emisión de las cinco licencias podrán ampliar la gama de servicios financieros a la población en general, esto permitirá que nuestras entidades sean más eficientes en las operaciones que prestan a los clientes”, fundamentó la autoridad de la Asfi.
El 17 de julio, La Razón informó que Ecofuturo pasaría a ser un banco para las pequeñas y medianas empresas. El gerente general de Ecofuturo, Fernando Mompó, recordó que en el reglamento que emitió la Asfi se dispuso que hasta el 28 de febrero los FFP debían decidir si serían banco múltiple o banco pyme, por lo que antes de esa fecha la entidad financiera tomó la decisión del cambio.
Luego de haber cumplido todas las exigencias legales y accedido a la licencia de funcionamiento, el ex FFP Fassil inicia operaciones como Banco Fassil SA.
La entidad financiera hará el lanzamiento de su renovada imagen institucional en un acto de inauguración que se realizará hoy a las 07.30 en su oficina central, en la avenida Cristo Redentor, entre el Cuarto y Quinto Anillo de la ciudad de Santa Cruz.
Para pasar a ser un banco pyme se debe tener un capital de más de $us 5 millones y para los múltiples se requiere de $us 8 millones, según la norma de la Asfi.
25 junio 2014
Dos fondos financieros del país se convierten en bancos
Los fondos financieros privados Fassil y Prodem ‘tonifican’ al sistema bancario del país. La Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI) aprobó nuevas licencias de funcionamiento para ambas entidades para que inicien sus operaciones como bancos múltiples, a partir del 21 de julio del presente año. Con los nuevos jugadores, los activos totales del sistema bancario ascienden a $us 18.365 millones.
Con la nueva transformación, el sistema queda conformado por 13 bancos múltiples (incluyendo a dos entidades extranjeras), tres especializadas en pymes y uno estatal, según datos de la ASFI.
Para la conversión a banco múltiple, según la ASFI, las entidades deben contar con un capital de 30 millones de Unidades de Fomento a la Vivienda (UFV), que equivalen a $us 8,2 millones.
En cambio, un banco pyme está orientado a las micro y pequeñas empresas y el capital debe ser de 18 millones de UFV o $us 5,02 millones.
Fassil S.A confirmó su conversión en banco múltiple y alista toda una estrategia orientada a ser uno de los competidores más grandes.
Desde 2010 Fassil abrió sucursales en La Paz, El Alto, Chuquisaca, Tarija y el Norte Integrado, y este año en la ciudad de Potosí.
El trabajo de expansión la lleva a situarse en la tercera entidad con más puntos de atención financiera. En 2011 tenía 196 puntos de atención (entre oficina central, sucursales, agencias, oficinas externas y cajeros) y ahora, 375.
De igual forma, se ha potenciado significativamente en patrimonio. El 2013 el patrimonio de Fassil creció un 38,54% al pasar de 36,11 a $us 50,02 millones. A mayo de 2014 alcanza a $us 76,33 millones, que sitúan a Fassil en la séptima ubicación entre los bancos. Tiene 1.500 empleados; una mora del 0,46%, considerada la más baja del sistema.
En Prodem no se pudo contactar a los ejecutivos. Empero, en su página web señala que cuenta con más de 2.300 empleados capacitados para atender satisfactoriamente a sus 600.000 clientes.
De igual forma, asegura contar con alta tecnología.
Asoban y analistas
Fuentes de la Asociación de Bancos Privados de Bolivia (Asoban) señalan que la incorporación de nuevas entidades al sistema permitirán una sana competencia y brindarán más oportunidades para los clientes.
Según el experto en banca, Ludwig Toledo, las nuevas entidades no dejarán sus nichos de mercado (pymes) y masificarán sus productos a otros segmentos
Con la nueva transformación, el sistema queda conformado por 13 bancos múltiples (incluyendo a dos entidades extranjeras), tres especializadas en pymes y uno estatal, según datos de la ASFI.
Para la conversión a banco múltiple, según la ASFI, las entidades deben contar con un capital de 30 millones de Unidades de Fomento a la Vivienda (UFV), que equivalen a $us 8,2 millones.
En cambio, un banco pyme está orientado a las micro y pequeñas empresas y el capital debe ser de 18 millones de UFV o $us 5,02 millones.
Fassil S.A confirmó su conversión en banco múltiple y alista toda una estrategia orientada a ser uno de los competidores más grandes.
Desde 2010 Fassil abrió sucursales en La Paz, El Alto, Chuquisaca, Tarija y el Norte Integrado, y este año en la ciudad de Potosí.
El trabajo de expansión la lleva a situarse en la tercera entidad con más puntos de atención financiera. En 2011 tenía 196 puntos de atención (entre oficina central, sucursales, agencias, oficinas externas y cajeros) y ahora, 375.
De igual forma, se ha potenciado significativamente en patrimonio. El 2013 el patrimonio de Fassil creció un 38,54% al pasar de 36,11 a $us 50,02 millones. A mayo de 2014 alcanza a $us 76,33 millones, que sitúan a Fassil en la séptima ubicación entre los bancos. Tiene 1.500 empleados; una mora del 0,46%, considerada la más baja del sistema.
En Prodem no se pudo contactar a los ejecutivos. Empero, en su página web señala que cuenta con más de 2.300 empleados capacitados para atender satisfactoriamente a sus 600.000 clientes.
De igual forma, asegura contar con alta tecnología.
Asoban y analistas
Fuentes de la Asociación de Bancos Privados de Bolivia (Asoban) señalan que la incorporación de nuevas entidades al sistema permitirán una sana competencia y brindarán más oportunidades para los clientes.
Según el experto en banca, Ludwig Toledo, las nuevas entidades no dejarán sus nichos de mercado (pymes) y masificarán sus productos a otros segmentos
21 junio 2014
Fondo de la Comunidad será Banco Pyme en julio
El Fondo Financiero Privado Fondo de la Comunidad informó que el 17 de junio recibió de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero la licencia de funcionamiento ASFI/054/2014 para operar como Banco Pyme desde el 21 de julio de este año.
La entidad comunicó el hecho a Bolsa Boliviana de Valores (BBV) en cumplimiento a lo dispuesto por la Ley del Mercado de Valores y el Reglamento del Registro del Mercado de Valores.
El nombre con el que operará en adelante será Banco Pyme de la Comunidad S.A., aunque con restricciones para prestar los servicios de cuentas corrientes y tarjetas de crédito.
La otras entidad que también cuenta con licencia para operar como Banco Pyme es el Fondo Financiero Privado Eco Futuro.
Por su lado los fondos Prodem y Fassil se transformarán en Banco Múltiple para adecuarse a la Ley de Servicios Financieros.
La Disposición Adicional Primera del Decreto Supremo 1842 del 18 de diciembre de 2013 establece: "La Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), en el plazo de treinta (30) días de la publicación del presente decreto supremo, deberá emitir la reglamentación que regule el proceso y plazo de adecuación de los FFP a la tipología de Banco Pyme o Banco Múltiple. En ningún caso el plazo para el proceso de adecuación deberá exceder de ciento ochenta (180) días”. Hasta el 21 de julio los cuatro FFP deben ser bancos.
La entidad comunicó el hecho a Bolsa Boliviana de Valores (BBV) en cumplimiento a lo dispuesto por la Ley del Mercado de Valores y el Reglamento del Registro del Mercado de Valores.
El nombre con el que operará en adelante será Banco Pyme de la Comunidad S.A., aunque con restricciones para prestar los servicios de cuentas corrientes y tarjetas de crédito.
La otras entidad que también cuenta con licencia para operar como Banco Pyme es el Fondo Financiero Privado Eco Futuro.
Por su lado los fondos Prodem y Fassil se transformarán en Banco Múltiple para adecuarse a la Ley de Servicios Financieros.
La Disposición Adicional Primera del Decreto Supremo 1842 del 18 de diciembre de 2013 establece: "La Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), en el plazo de treinta (30) días de la publicación del presente decreto supremo, deberá emitir la reglamentación que regule el proceso y plazo de adecuación de los FFP a la tipología de Banco Pyme o Banco Múltiple. En ningún caso el plazo para el proceso de adecuación deberá exceder de ciento ochenta (180) días”. Hasta el 21 de julio los cuatro FFP deben ser bancos.
19 junio 2014
FFP de la Comunidad se volverá un banco
Según la Bolsa Boliviana de Valores (BBV), la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI) autorizó la transformación del Fondo de la Comunidad S.A. FFP a Banco Pyme, con la denominación social de Banco Pyme de la Comunidad S.A., para prestar los servicios financieros autorizados a este tipo de entidad conforme lo previsto en la Ley 393 de Servicios Financieros; con restricciones para prestar los servicios de cuentas corrientes y tarjetas de crédito; autorización que no implica la disolución de la entidad financiera ni altera los derechos y obligaciones asumidos.
De acuerdo con el comunicado, la autorización se da en cumplimiento a lo dispuesto por la Ley del Mercado de Valores y el Reglamento del Registro del Mercado de Valores.
La información que se hizo llegar a la BBV, da cuenta de que la entidad de intermediación financiera debe iniciar sus operaciones el 21 de julio de la presente gestión
De acuerdo con el comunicado, la autorización se da en cumplimiento a lo dispuesto por la Ley del Mercado de Valores y el Reglamento del Registro del Mercado de Valores.
La información que se hizo llegar a la BBV, da cuenta de que la entidad de intermediación financiera debe iniciar sus operaciones el 21 de julio de la presente gestión
17 junio 2014
Ecofuturo, Fassil, Comunidad y Prodem dejan de ser FFP El sistema bancario sumará cuatro nuevas entidades
El sistema bancario contará desde el 21 de julio con dos bancos para la pequeña y mediana empresa (pyme), que son Ecofuturo y el Fondo de la Comunidad, y dos instituciones bancarias múltiples, Prodem y Fassil. Dejan de ser fondos financieros privados (FFP) para adecuarse a la Ley de Servicios Financieros.
La Disposición Adicional Primera del Decreto Supremo 1842 del 18 de diciembre de 2013 establece que "La Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), en el plazo de treinta (30) días de la publicación del presente decreto supremo, deberá emitir la reglamentación que regule el proceso y plazo de adecuación de los FFP a la tipología de Banco PYME o Banco Múltiple. En ningún caso el plazo para el proceso de adecuación deberá exceder de ciento ochenta (180) días”.
El decreto le dio a la ASFI 30 días para emitir el reglamento de adecuación y además establecía un plazo de adecuación que no debería exceder los 180 días, que se cumplieron ayer.
Sin embargo, se deben contabilizar en total 210 días que se cumplen el 21 de julio, cuando las nuevas entidades bancarias iniciarán sus operaciones.
Sin embargo, el gerente general de Ecofuturo, Fernando Mompó, informó ayer a Página Siete que la entidad financiera ya recibió la certificación de banco pyme de la ASFI.
"Nosotros ya tenemos la licencia que nos entregó la ASFI. Lo que corresponde hacer durante las siguientes semanas son los trámites frente al Servicio de Impuestos Nacionales (SIN), Fundempresa, la Caja Bancaria y otras gestiones legales de cambio de razón social y estamos listos para abrir como banco”, declaró el ejecutivo.
Además, afirmó que la transformación conlleva un incremento del patrimonio a 23,5 millones de dólares. "Hace una semana se reunió la junta de accionistas y se decidió incrementar en 1,5 millones de dólares el patrimonio de la entidad. No por el cambio a banco pyme, porque tenemos más de lo mínimo, sino como una señal de confianza de los accionistas en seguir invirtiendo en la empresa”, precisó.
La entidad, además, tiene activos que suman 318,6 millones de dólares y pasivos por 296,6 millones de dólares.
Según el reporte de la ASFI, hasta abril pasado el sistema bancario, compuesto por nueve entidades financieras, tenía 1.302 millones de dólares de patrimonio. Esta cifra se incrementará con el aporte de los nuevos bancos que llegan al sistema.
La transformación de FFP a bancos múltiple y pyme responde a la disposición transitoria segunda de la resolución 35/2014 de la ASFI, que señala que "los FFP deberán convertirse en bancos múltiples o en bancos pyme para adecuarse a la Ley de Servicios Financieros. Para banco múltiple las entidades deben contar con un capital de 30 millones de Unidades de Fomento a la Vivienda (UFV), que equivalen a 8,4 millones de dólares.
En el caso de banco pyme, el requerimiento es de 18 millones de UFV de capital.
Nuevos bancos
Múltiple Estas entidades podrán dar créditos, recibir depósitos, otorgar avales, fianzas, negociar cartas de crédito, realizar giros, cambio y compraventa de monedas, operar tarjetas de crédito y otros.
PymeLos bancos pyme podrán otorgar préstamos a las pequeñas y medianas empresas, recibir depósitos, operar con tarjetas de crédito, abrir y negociar cartas de crédito, otorgar avales y fianzas.
Ecofuturo ofrecerá cuatro nuevos servicios
Ecofuturo ofrecerá cuatro nuevos servicios al público una vez que cambié de razón social y atienda al público como banco pyme.
"Vamos a incorporar el (trabajo en áreas de) comercio exterior, tarjetas de créditos y la ASFI ya nos autorizó abrir el departamento de fideicomiso; y el año pasado nos autorizó a abrir cuentas corrientes. Son esos cuatro servicios principales que vamos a incorporar a banco pyme”, dijo el gerente general de Ecofuturo, Fernando Mompó.
Además, aseguró que convertirse en un banco pyme no generará un cambio en el enfoque de trabajo que tiene la entidad.
"Elegimos ser banco pyme porque nuestro nicho de mercado siempre fue la micro y la pequeña empresa. Eso no va a cambiar desde el punto de vista de nuestro mercado del lado de créditos y va a seguir siendo el de la micro y pequeña empresa, aunque tenemos crédito de vivienda y de consumo para asalariados”, agregó el ejecutivo.
A febrero pasado, Ecofuturo tenía activos por 318,6 millones de dólares y un patrimonio de 22 millones de dólares; según el reporte de la Asociación de Entidades Financieras Especializadas en Microfinanzas (Asofin).
El documento de la asociación agrega que tiene una cartera global de créditos por 273 millones de dólares.
La Disposición Adicional Primera del Decreto Supremo 1842 del 18 de diciembre de 2013 establece que "La Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), en el plazo de treinta (30) días de la publicación del presente decreto supremo, deberá emitir la reglamentación que regule el proceso y plazo de adecuación de los FFP a la tipología de Banco PYME o Banco Múltiple. En ningún caso el plazo para el proceso de adecuación deberá exceder de ciento ochenta (180) días”.
El decreto le dio a la ASFI 30 días para emitir el reglamento de adecuación y además establecía un plazo de adecuación que no debería exceder los 180 días, que se cumplieron ayer.
Sin embargo, se deben contabilizar en total 210 días que se cumplen el 21 de julio, cuando las nuevas entidades bancarias iniciarán sus operaciones.
Sin embargo, el gerente general de Ecofuturo, Fernando Mompó, informó ayer a Página Siete que la entidad financiera ya recibió la certificación de banco pyme de la ASFI.
"Nosotros ya tenemos la licencia que nos entregó la ASFI. Lo que corresponde hacer durante las siguientes semanas son los trámites frente al Servicio de Impuestos Nacionales (SIN), Fundempresa, la Caja Bancaria y otras gestiones legales de cambio de razón social y estamos listos para abrir como banco”, declaró el ejecutivo.
Además, afirmó que la transformación conlleva un incremento del patrimonio a 23,5 millones de dólares. "Hace una semana se reunió la junta de accionistas y se decidió incrementar en 1,5 millones de dólares el patrimonio de la entidad. No por el cambio a banco pyme, porque tenemos más de lo mínimo, sino como una señal de confianza de los accionistas en seguir invirtiendo en la empresa”, precisó.
La entidad, además, tiene activos que suman 318,6 millones de dólares y pasivos por 296,6 millones de dólares.
Según el reporte de la ASFI, hasta abril pasado el sistema bancario, compuesto por nueve entidades financieras, tenía 1.302 millones de dólares de patrimonio. Esta cifra se incrementará con el aporte de los nuevos bancos que llegan al sistema.
La transformación de FFP a bancos múltiple y pyme responde a la disposición transitoria segunda de la resolución 35/2014 de la ASFI, que señala que "los FFP deberán convertirse en bancos múltiples o en bancos pyme para adecuarse a la Ley de Servicios Financieros. Para banco múltiple las entidades deben contar con un capital de 30 millones de Unidades de Fomento a la Vivienda (UFV), que equivalen a 8,4 millones de dólares.
En el caso de banco pyme, el requerimiento es de 18 millones de UFV de capital.
Nuevos bancos
Múltiple Estas entidades podrán dar créditos, recibir depósitos, otorgar avales, fianzas, negociar cartas de crédito, realizar giros, cambio y compraventa de monedas, operar tarjetas de crédito y otros.
PymeLos bancos pyme podrán otorgar préstamos a las pequeñas y medianas empresas, recibir depósitos, operar con tarjetas de crédito, abrir y negociar cartas de crédito, otorgar avales y fianzas.
Ecofuturo ofrecerá cuatro nuevos servicios
Ecofuturo ofrecerá cuatro nuevos servicios al público una vez que cambié de razón social y atienda al público como banco pyme.
"Vamos a incorporar el (trabajo en áreas de) comercio exterior, tarjetas de créditos y la ASFI ya nos autorizó abrir el departamento de fideicomiso; y el año pasado nos autorizó a abrir cuentas corrientes. Son esos cuatro servicios principales que vamos a incorporar a banco pyme”, dijo el gerente general de Ecofuturo, Fernando Mompó.
Además, aseguró que convertirse en un banco pyme no generará un cambio en el enfoque de trabajo que tiene la entidad.
"Elegimos ser banco pyme porque nuestro nicho de mercado siempre fue la micro y la pequeña empresa. Eso no va a cambiar desde el punto de vista de nuestro mercado del lado de créditos y va a seguir siendo el de la micro y pequeña empresa, aunque tenemos crédito de vivienda y de consumo para asalariados”, agregó el ejecutivo.
A febrero pasado, Ecofuturo tenía activos por 318,6 millones de dólares y un patrimonio de 22 millones de dólares; según el reporte de la Asociación de Entidades Financieras Especializadas en Microfinanzas (Asofin).
El documento de la asociación agrega que tiene una cartera global de créditos por 273 millones de dólares.
02 junio 2014
Fonplata fortalece capacidad de préstamos
El Fondo Financiero para el Desarrollo de la Cuenca del Plata (Fonplata), integrado por Argentina, Bolivia, Brasil, Paraguay y Uruguay, fortalecerá su capacidad de préstamos ante la creciente demanda de créditos para proyectos regionales.
Esta decisión fue tomada por representantes de los cinco países que esta semana se reunieron en Sao Paulo (Brasil). En la cita, la ministra brasileña de Planificación, Miriam Belchior, asumió la Presidencia de la Asamblea de Gobernadores, que antes estaba presidida por su homóloga boliviana Viviana Caro.
La Asamblea también anunció un fondo para establecer tasas preferenciales en operaciones de apoyo a Bolivia, Paraguay y Uruguay, con el objetivo de compensar las asimetrías de bolivianos y paraguayos en particular y, en menor medida, de uruguayos, frente a los gigantes Brasil y Argentina.
El presidente ejecutivo del Fonplata, Juan Notaro Fraga, explicó a EFE que en el caso de Paraguay y Bolivia la compensación con las tasas preferenciales de intereses para los créditos será del 75%, mientras que para Uruguay será del 50%.
Bolivia financia doble vía con $us 25 MM
El Gobierno boliviano y el Fonplata suscribieron un contrato de préstamo de $us 25 millones para la construcción del segundo tramo de la doble vía Cochabamba-Santa Cruz.
La obra reducirá los tiempos y costos de viaje y evitará que los carriles de ida y retorno se interfieran, reduciendo de forma sensible los riesgos continuos de accidentes.
La doble vía Cochabamba-Santa Cruz es uno de los cuatro corredores de integración que completará la vinculación del sector productivo boliviano y fortalecerá las exportaciones a Chile, Perú, Brasil, Argentina y Paraguay.
25 febrero 2014
Entidades evalúan transición a bancas múltiples o pymes
Los fondos financieros privados (FFP) evalúan si migrarán a la banca múltiple o a la banca pyme, pues este viernes deben iniciar el proceso de transformación exigido por la nueva Ley de Servicios Financieros.
"Tendrán hasta el 28 de febrero las juntas generales extraordinarias de accionistas para optar por ser un banco múltiple o pyme”, informó el presidente de la Asociación de Entidades Especializadas en Microfinanzas (Asofin), Víctor Montalvo.
La disposición transitoria segunda de la Ley de Servicios Financieros señala que "los FFP deberán convertirse en bancos múltiples o en bancos pyme” y una reciente resolución de la ASFI establece que el 28 de febrero debe iniciarse la conversión.
"El FFP constituido en el marco de la Ley 1488 de Bancos, cuyo objetivo se enmarque en la Ley de Servicios Financieros y su cartera empresarial sea igual o superior al 30%, para prestar servicios como banco múltiple debe remitir hasta el 28 de febrero de 2014, a través del presidente del directorio y del gerente general, acreditados con poder suficiente, un memorial a la máxima autoridad ejecutiva de la ASFI, solicitando el inicio del proceso de transformación”, señala la resolución de la reguladora.
Montalvo observó que esa disposición limita el tránsito expedito de los FFP a ser bancos múltiples. "Han puesto un parámetro del 30% de cartera empresarial y ningún FFP lo tiene, porque se dedicaba a la pyme”, precisó el ejecutivo.
Asofin solicitó una prórroga pero no fue aceptada.
"Se solicitó más tiempo, pero están dentro de la misma ley y tienen un plazo de 180 días y hasta ese momento hay que tomar todas las definiciones para ver si es banco pyme o múltiple”, añadió el ejecutivo.
Para la migración a banco múltiple, la ASFI solicitó que el capital de un FFP sea de 30 millones de Unidades de Fomento a Vivienda (UFV), que equivalen a 8,4 millones de dólares.
Los accionistas del Fondo Financiero Privado FASSIL, uno de los cuatro que operan en el país, realizaron recientemente un aporte de capital de 40 millones de bolivianos para elevar la cuenta patrimonial de la institución a 500 millones de bolivianos, en el marco del proceso de crecimiento y conversión a banco múltiple.
Montalvo explicó que las entidades que optan por convertirse en banco múltiple podrán otorgar créditos a diferentes segmentos, aunque un 60% de la cartera deberá estar entre el sector productivo (25%) y de vivienda de interés social (35%).
En cambio, en un banco pyme la orientación es hacia las micro y pequeñas empresas y el capital debe ser de 18 millones de UFV, que equivalen a 5,03 millones de dólares.
La norma financiera
Requisitos El reglamento para bancos múltiples subraya que los FFP, para iniciar su transformación, deben presentar a la ASFI el acta de la junta extraordinaria de accionistas, en la cual se aprueba este proceso, los estatutos, la nómina de los accionistas que dieron su visto bueno y la declaración jurada de éstos, con el detalle de activos, pasivos, ingresos y egresos. Además, se debe adjuntar los balances y estudios de factibilidad económica y financiera y el cronograma del proceso de transformación.
Aprobación La ASFI hará la evaluación técnica y legal de la documentación y realizará observaciones para que se subsanen. Concluido este proceso en los 30 días, la entidad reguladora autorizará la transformación de la entidad.
"Tendrán hasta el 28 de febrero las juntas generales extraordinarias de accionistas para optar por ser un banco múltiple o pyme”, informó el presidente de la Asociación de Entidades Especializadas en Microfinanzas (Asofin), Víctor Montalvo.
La disposición transitoria segunda de la Ley de Servicios Financieros señala que "los FFP deberán convertirse en bancos múltiples o en bancos pyme” y una reciente resolución de la ASFI establece que el 28 de febrero debe iniciarse la conversión.
"El FFP constituido en el marco de la Ley 1488 de Bancos, cuyo objetivo se enmarque en la Ley de Servicios Financieros y su cartera empresarial sea igual o superior al 30%, para prestar servicios como banco múltiple debe remitir hasta el 28 de febrero de 2014, a través del presidente del directorio y del gerente general, acreditados con poder suficiente, un memorial a la máxima autoridad ejecutiva de la ASFI, solicitando el inicio del proceso de transformación”, señala la resolución de la reguladora.
Montalvo observó que esa disposición limita el tránsito expedito de los FFP a ser bancos múltiples. "Han puesto un parámetro del 30% de cartera empresarial y ningún FFP lo tiene, porque se dedicaba a la pyme”, precisó el ejecutivo.
Asofin solicitó una prórroga pero no fue aceptada.
"Se solicitó más tiempo, pero están dentro de la misma ley y tienen un plazo de 180 días y hasta ese momento hay que tomar todas las definiciones para ver si es banco pyme o múltiple”, añadió el ejecutivo.
Para la migración a banco múltiple, la ASFI solicitó que el capital de un FFP sea de 30 millones de Unidades de Fomento a Vivienda (UFV), que equivalen a 8,4 millones de dólares.
Los accionistas del Fondo Financiero Privado FASSIL, uno de los cuatro que operan en el país, realizaron recientemente un aporte de capital de 40 millones de bolivianos para elevar la cuenta patrimonial de la institución a 500 millones de bolivianos, en el marco del proceso de crecimiento y conversión a banco múltiple.
Montalvo explicó que las entidades que optan por convertirse en banco múltiple podrán otorgar créditos a diferentes segmentos, aunque un 60% de la cartera deberá estar entre el sector productivo (25%) y de vivienda de interés social (35%).
En cambio, en un banco pyme la orientación es hacia las micro y pequeñas empresas y el capital debe ser de 18 millones de UFV, que equivalen a 5,03 millones de dólares.
La norma financiera
Requisitos El reglamento para bancos múltiples subraya que los FFP, para iniciar su transformación, deben presentar a la ASFI el acta de la junta extraordinaria de accionistas, en la cual se aprueba este proceso, los estatutos, la nómina de los accionistas que dieron su visto bueno y la declaración jurada de éstos, con el detalle de activos, pasivos, ingresos y egresos. Además, se debe adjuntar los balances y estudios de factibilidad económica y financiera y el cronograma del proceso de transformación.
Aprobación La ASFI hará la evaluación técnica y legal de la documentación y realizará observaciones para que se subsanen. Concluido este proceso en los 30 días, la entidad reguladora autorizará la transformación de la entidad.
16 febrero 2014
Crecer logra certificación internacional
El programa The Smart Campaign certificó que la institución financiera de desarrollo Crecer “otorga servicios financieros transparentes, responsables, justos y respetuosos a su clientela”.
Según el gerente general de Crecer, José Auad, lograr la certificación demuestra un salto cualitativo para el mercado de las microfinanzas en Bolivia. “La transparencia y responsabilidad de precios y la prevención de sobreendeudamiento, entre otras, son claves para desarrollar mercados más competitivos, sanos, eficientes y para ayudar a los consumidores a tomar mejores decisiones”, manifestó el ejecutivo.
Crédito con Educación Rural (Crecer) tiene como público objetivo a la mujer de escasos recursos económicos y, a través de sus sesiones educativas, incentiva a sus clientas a ahorrar y administrar mejor su dinero. Cerca de 100.000 mujeres del área urbana y rural del país pueden mejorar su calidad de vida y la de sus familias con los créditos de la institución.
Premios. The Smart Campaign es un esfuerzo internacional de diversas instituciones financieras del mundo para aunar a los líderes en microfinanzas en torno a un objetivo común: mantener a los clientes como motor del sector.
En 2013, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) otorgó a esta institución financiera el Premio Interamericano a la Innovación Financiera y Empresarial, en la categoría “Inclusión financiera”.
Mix Market (proveedor mundial de datos de microfinanzas en materia de desarrollo financiero y desempeño social) también la reconoció con la certificación STAR, por haber logrado un alto nivel de cumplimiento con los Estándares Universales de Gestión del Desempeño Social de la Fuerza de Tarea de Desempeño Social.
07 febrero 2014
Fijan plazo para que los fondos cambien a bancos
Hasta el 28 de febrero de este año todos los fondos financieros deben hacer llegar una serie de documentos y requerimientos legales, ante la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), para transformarse en bancos múltiples o PYMES.
Este cambio es en el marco del cumplimiento de la Nueva Ley de Servicios Financieros, que señala que “Los fondos financieros privados deberán convertirse en banco múltiple o en banco PYME” y establece que la ASFI, deberá reglamentar el proceso y plazo de adecuación para tal propósito.
Recientemente los accionistas del Fondo Financiero Privado Fassil efectuaron un aporte de capital de 40 millones de bolivianos para convertirse en un banco múltiple.
Capital. De acuerdo a las normas de la ASFI, para que un fondo se transforme en banco PYME necesita un capital mínimo de 18 millones de Unidades de Fomento a la Vivienda (UFV)- aproximadamente cinco millones de dólares-.
Para aquellas financieras que desean convertirse en bancos múltiples, el capital sube a 30 millones de UFV, lo que equivale a un poco más de ocho millones de dólares.
Esta disposición, y otra serie de requerimientos, fueron incluidos en los dos reglamentos (tanto para bancos múltiples y PYMES), que la ASFI aprobó para que los fondos inicien el cambio, de constitución jurídica que será de una sociedad anónima.
La entidad reguladora, tendrá 30 días para evaluar toda la documentación. Pasado este período la ASFI, "autorizará la transformación del Fondo Financiero Privado a banco" (PYME o múltiple).
Además, extenderá la licencia de funcionamiento. Una vez emitida esta autorización, el nuevo banco deberá inscribirse en el Registro de Comercio del país.
Es una buena medida. El expresidente del Banco Central de Bolivia (BCB), Armando Méndez, señaló la transformación de estas entidades financieras a bancos, es una medida acertada, porque así estas empresas podrán dar una mayor cantidad de servicios para los usuarios. "Esto también da mayor seguridad al usuario", dijo.
Este cambio es en el marco del cumplimiento de la Nueva Ley de Servicios Financieros, que señala que “Los fondos financieros privados deberán convertirse en banco múltiple o en banco PYME” y establece que la ASFI, deberá reglamentar el proceso y plazo de adecuación para tal propósito.
Recientemente los accionistas del Fondo Financiero Privado Fassil efectuaron un aporte de capital de 40 millones de bolivianos para convertirse en un banco múltiple.
Capital. De acuerdo a las normas de la ASFI, para que un fondo se transforme en banco PYME necesita un capital mínimo de 18 millones de Unidades de Fomento a la Vivienda (UFV)- aproximadamente cinco millones de dólares-.
Para aquellas financieras que desean convertirse en bancos múltiples, el capital sube a 30 millones de UFV, lo que equivale a un poco más de ocho millones de dólares.
Esta disposición, y otra serie de requerimientos, fueron incluidos en los dos reglamentos (tanto para bancos múltiples y PYMES), que la ASFI aprobó para que los fondos inicien el cambio, de constitución jurídica que será de una sociedad anónima.
La entidad reguladora, tendrá 30 días para evaluar toda la documentación. Pasado este período la ASFI, "autorizará la transformación del Fondo Financiero Privado a banco" (PYME o múltiple).
Además, extenderá la licencia de funcionamiento. Una vez emitida esta autorización, el nuevo banco deberá inscribirse en el Registro de Comercio del país.
Es una buena medida. El expresidente del Banco Central de Bolivia (BCB), Armando Méndez, señaló la transformación de estas entidades financieras a bancos, es una medida acertada, porque así estas empresas podrán dar una mayor cantidad de servicios para los usuarios. "Esto también da mayor seguridad al usuario", dijo.
22 abril 2013
Financiero Fassil, el mejor del 2012, según revista
Por desempeño el Fondo Financiero Fassil fue el mejor del 2012 y el Banco Mercantil Santa Cruz mantiene el sitial como la entidad financiera más grande del país, según "Los+grandes & mejores", un informe elaborado por la revista IN en el que tomó el pulso sobre cómo le fue a este sector el 2012.
Con un crecimiento de la cartera de 73%, de 174 a 309 millones de dólares y un aumento en los depósitos de 77%, 174 a 309 millones de dólares, no hubo quién supere a Fassil en cuanto a rendimiento, destaca la publicación mensual.
IN, que basa su análisis en informes oficiales de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero, destaca también que los activos de Fassil aumentaron un 71%.
El patrimonio de todo el sistema financiero se incrementó en 236 millones de dólares, de este monto Fassil aportó con los 16,3 millones que sumó a su patrimonio. Además de los 67 de los 405 puntos de atención corresponden a Fassil.
La institución está presente en los departamentos de Santa Cruz, La Paz, Cochabamba, Chuquisaca y Tarija a través de 263 puntos de atención.
Con un crecimiento de la cartera de 73%, de 174 a 309 millones de dólares y un aumento en los depósitos de 77%, 174 a 309 millones de dólares, no hubo quién supere a Fassil en cuanto a rendimiento, destaca la publicación mensual.
IN, que basa su análisis en informes oficiales de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero, destaca también que los activos de Fassil aumentaron un 71%.
El patrimonio de todo el sistema financiero se incrementó en 236 millones de dólares, de este monto Fassil aportó con los 16,3 millones que sumó a su patrimonio. Además de los 67 de los 405 puntos de atención corresponden a Fassil.
La institución está presente en los departamentos de Santa Cruz, La Paz, Cochabamba, Chuquisaca y Tarija a través de 263 puntos de atención.
26 marzo 2013
Alistan ‘tabla’ para apoyar a cooperativas en problemas
Con el objetivo principal de administrar la liquidez de las cooperativas de ahorro y crédito para fortalecer patrimonialmente el sector, en especial aquellas entidades que están en proceso de adecuación, las entidades afiliadas a la Federación Boliviana de Cooperativas de Ahorro y Crédito (Febocac) trabajan en la creación de una ‘tabla’ o banco ‘auxiliador’ denominado caja central, que es una figura similar a la de un banco de segundo piso.
Hoggier Hurtado, presidente de la Febocac, explicó que una caja central es una entidad autónoma, de segundo piso, que prestará servicios financieros a las cooperativas de ahorro y crédito, y cuyo propósito principal será la administración de los recursos líquidos y de sus portafolios de inversión, además de otros servicios financieros y no financieros.
Cooperativas serán socias
En el seminario La urgencia de una Caja Central Cooperativa en Bolivia, realizado en Santa Cruz, se determinó que la caja central debe ser conformada por aquellas cooperativas que quieran ser socias.
Al respecto, Hurtado dijo que pueden ser abiertas o en proceso de adecuación, aunque el artículo 244 del proyecto de ley de servicios financieros establece que las cajas centrales son instancias autorizadas de integración de las cooperativas de ahorro y crédito con licencia de funcionamiento otorgada por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI).
La norma también prevé que el número de socias de estas cajas será determinado por la ASFI, al igual que el monto de capital que necesitan para comenzar sus operaciones, aunque se conoce que no será el mismo que un banco de segundo piso.
Al respecto, desde el Colegio de Economistas de Bolivia indicaron que todo mecanismo que sirva para asegurar el ahorro de las personas y que funcione como un fiscalizador para dotar de transparencia el accionar de las cooperativas es positivo, aunque se debe tener la certeza que la administración de estos recursos tendrá el control del Estado, para evitar posibles actos irregulares.
Reclamos de ahorristas
En la víspera, un grupo de ahorristas de las diferentes cooperativas que se encuentran en proceso de salida ordenada del sistema cooperativo realizaron un bloqueo en las afueras de la oficina de la ASFI en la capital oriental.
Sus portavoces responsabilizaron a la entidad supervisora por la demora en la devolución de sus aportes. En determinado momento intentaron ingresar a las oficinas, situación que finalmente no se dio. Amenazaron con bloquear el aeropuerto Viru Viru para lograr atención a sus demandas. EL DEBER se comunicó con la entidad y allí evitaron referirse al tema y pidieron dirigirse a las oficinas centrales, donde apuntaron que la directora estaba en una reunión
Para saber
Cooperativas abiertas
En el país son 27 las que cuentan con licencia de funcionamiento de la ASFI. Cuatro en Santa Cruz de la Sierra (Jesús Nazareno, La Merced, Fátima y San Martín de Porres).
En proceso de adecuación
En la página institucional de la ASFI se menciona que hay 16 cooperativas que se encuentran en proceso de adecuación, de las cuales cinco se encuentran en Santa Cruz.
La nueva norma la contempla
El art. 243 del proyecto de ley de servicios financieros prevé la creación de una Caja Central y señala que son instancias de integración de las cooperativas de ahorro y crédito, con licencia de funcionamiento de la ASFI.
Qué dice la actual ley de bancos
El art. 4 de la actual Ley de Bancos prevé la posibilidad de creación de otras entidades que realicen intermediación financiera o de servicios auxiliares financieros que no estén comprendidas en dicha norma
Análisis
Es una buena idea que debe ser fiscalizada
Mario Tejada / Analista
La creación de una caja central que esté encargada de, en última instancia, brindar la ayuda financiera y técnica de las cooperativas es una excelente idea que debe contar con la regulación y con la fiscalización del Estado para que el sistema sea transparente y se evite la mala administración de estos recursos, un problema que en este último tiempo está afectando al sistema cooperativo.
Considero que esta caja central debe estar conformada por las cooperativas abiertas y por las que están en proceso de adecuación, pues sin dudas que el fin de esta entidad es ayudarlas, ordenarlas para que puedan cumplir con las expectativas de la Autoridad de Supervición del Sistema Financiero (ASFI).
Ahora es importante que este ente regulador funcione como el Banco Central de Bolivia (BCB), es decir, que otorgue préstamos, pero con una garatía hipotecaria o de cartera de clientes, porque se corre el riesgo de una acelerada descapitalización
Hoggier Hurtado, presidente de la Febocac, explicó que una caja central es una entidad autónoma, de segundo piso, que prestará servicios financieros a las cooperativas de ahorro y crédito, y cuyo propósito principal será la administración de los recursos líquidos y de sus portafolios de inversión, además de otros servicios financieros y no financieros.
Cooperativas serán socias
En el seminario La urgencia de una Caja Central Cooperativa en Bolivia, realizado en Santa Cruz, se determinó que la caja central debe ser conformada por aquellas cooperativas que quieran ser socias.
Al respecto, Hurtado dijo que pueden ser abiertas o en proceso de adecuación, aunque el artículo 244 del proyecto de ley de servicios financieros establece que las cajas centrales son instancias autorizadas de integración de las cooperativas de ahorro y crédito con licencia de funcionamiento otorgada por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI).
La norma también prevé que el número de socias de estas cajas será determinado por la ASFI, al igual que el monto de capital que necesitan para comenzar sus operaciones, aunque se conoce que no será el mismo que un banco de segundo piso.
Al respecto, desde el Colegio de Economistas de Bolivia indicaron que todo mecanismo que sirva para asegurar el ahorro de las personas y que funcione como un fiscalizador para dotar de transparencia el accionar de las cooperativas es positivo, aunque se debe tener la certeza que la administración de estos recursos tendrá el control del Estado, para evitar posibles actos irregulares.
Reclamos de ahorristas
En la víspera, un grupo de ahorristas de las diferentes cooperativas que se encuentran en proceso de salida ordenada del sistema cooperativo realizaron un bloqueo en las afueras de la oficina de la ASFI en la capital oriental.
Sus portavoces responsabilizaron a la entidad supervisora por la demora en la devolución de sus aportes. En determinado momento intentaron ingresar a las oficinas, situación que finalmente no se dio. Amenazaron con bloquear el aeropuerto Viru Viru para lograr atención a sus demandas. EL DEBER se comunicó con la entidad y allí evitaron referirse al tema y pidieron dirigirse a las oficinas centrales, donde apuntaron que la directora estaba en una reunión
Para saber
Cooperativas abiertas
En el país son 27 las que cuentan con licencia de funcionamiento de la ASFI. Cuatro en Santa Cruz de la Sierra (Jesús Nazareno, La Merced, Fátima y San Martín de Porres).
En proceso de adecuación
En la página institucional de la ASFI se menciona que hay 16 cooperativas que se encuentran en proceso de adecuación, de las cuales cinco se encuentran en Santa Cruz.
La nueva norma la contempla
El art. 243 del proyecto de ley de servicios financieros prevé la creación de una Caja Central y señala que son instancias de integración de las cooperativas de ahorro y crédito, con licencia de funcionamiento de la ASFI.
Qué dice la actual ley de bancos
El art. 4 de la actual Ley de Bancos prevé la posibilidad de creación de otras entidades que realicen intermediación financiera o de servicios auxiliares financieros que no estén comprendidas en dicha norma
Análisis
Es una buena idea que debe ser fiscalizada
Mario Tejada / Analista
La creación de una caja central que esté encargada de, en última instancia, brindar la ayuda financiera y técnica de las cooperativas es una excelente idea que debe contar con la regulación y con la fiscalización del Estado para que el sistema sea transparente y se evite la mala administración de estos recursos, un problema que en este último tiempo está afectando al sistema cooperativo.
Considero que esta caja central debe estar conformada por las cooperativas abiertas y por las que están en proceso de adecuación, pues sin dudas que el fin de esta entidad es ayudarlas, ordenarlas para que puedan cumplir con las expectativas de la Autoridad de Supervición del Sistema Financiero (ASFI).
Ahora es importante que este ente regulador funcione como el Banco Central de Bolivia (BCB), es decir, que otorgue préstamos, pero con una garatía hipotecaria o de cartera de clientes, porque se corre el riesgo de una acelerada descapitalización
10 noviembre 2012
El Fondo Financiero Privado con sede en Cochabamba abrió sucursal en la ciudad.
Con la presencia de altos ejecutivos de la financiera además del directorio de Coboce y de Oiko Credits se inauguró la primera agencia de "Fondo de la Comunidad", en la zona del Abasto, exactamente en la avenida Roque Aguilera casi esquina Piraí.
Sobre los servicios. En el acto inaugural se presentó al gerente general, Víctor Hugo Montalvo, quien dio un pequeño discurso por la ocasión, además también habló el presidente del Directorio, Limberg Cabrera, y el subgerente de Negocios, Fernando Bejar, quienes recalcaron la importancia del crecimiento de la institución. El Fondo de la Comunidad ofrece los servicios de depósitos, cajas de ahorro y créditos a microempresas y pymes.
Sobre los servicios. En el acto inaugural se presentó al gerente general, Víctor Hugo Montalvo, quien dio un pequeño discurso por la ocasión, además también habló el presidente del Directorio, Limberg Cabrera, y el subgerente de Negocios, Fernando Bejar, quienes recalcaron la importancia del crecimiento de la institución. El Fondo de la Comunidad ofrece los servicios de depósitos, cajas de ahorro y créditos a microempresas y pymes.
08 noviembre 2012
FINANCIERA CRECER subE EN RANKING de la región
La institución financiera de desarrollo boliviana CRECER, que en 2011 ocupaba el puesto 11 de Latinoamérica, este año subió al podio y se convirtió en la tercera entidad del ramo en el continente, según el ranking del Fondo Multilateral de Inversiones y el Microfinance Information Exchange, el más prestigioso del sector.
Este es el más importante avance logrado por las instituciones bolivianas de microfinanzas que aparecen en el ranking, en general con muy buenas calificaciones. De hecho, el primero puesto está ocupado por el Banco FIE, también boliviano. Pero CRECER es la que mejoró más este año.
El salto de esta institución, que entrega microcréditos al mismo tiempo que educación y salud a más de 120 mil mujeres de las áreas rurales y los barrios más pobres de las ciudades, se debió sobre todo a tres factores, según menciona el propio ranking:
Primero, a la transparencia de sus estados financieros y de sus procedimientos, categoría en la que comparte con otras entidades el nivel más elevado del continente.
Segundo, al carácter de su cartera, más de la mitad de la cual, según se infiere del tamaño promedio de los créditos, beneficia a empresarios de tamaño “micro”, esto es, los que requieren de soporte financiero para poder mantenerse trabajando.
Finalmente, la actuación de CRECER superó la de las demás instituciones bolivianas que clasificaron para el ranking en la categoría de “penetración de mercado”, la cual mide la relación entre la cantidad de préstamos que realiza la institución y el número de pobres del país.
José Auad, gerente de CRECER, expresó su alegría por que “los indicadores a los que se debe el reconocimiento internacional se refieren a la eficiente llegada a su público objetivo, las mujeres de los estratos más vulnerables de la sociedad”.
Este es el más importante avance logrado por las instituciones bolivianas de microfinanzas que aparecen en el ranking, en general con muy buenas calificaciones. De hecho, el primero puesto está ocupado por el Banco FIE, también boliviano. Pero CRECER es la que mejoró más este año.
El salto de esta institución, que entrega microcréditos al mismo tiempo que educación y salud a más de 120 mil mujeres de las áreas rurales y los barrios más pobres de las ciudades, se debió sobre todo a tres factores, según menciona el propio ranking:
Primero, a la transparencia de sus estados financieros y de sus procedimientos, categoría en la que comparte con otras entidades el nivel más elevado del continente.
Segundo, al carácter de su cartera, más de la mitad de la cual, según se infiere del tamaño promedio de los créditos, beneficia a empresarios de tamaño “micro”, esto es, los que requieren de soporte financiero para poder mantenerse trabajando.
Finalmente, la actuación de CRECER superó la de las demás instituciones bolivianas que clasificaron para el ranking en la categoría de “penetración de mercado”, la cual mide la relación entre la cantidad de préstamos que realiza la institución y el número de pobres del país.
José Auad, gerente de CRECER, expresó su alegría por que “los indicadores a los que se debe el reconocimiento internacional se refieren a la eficiente llegada a su público objetivo, las mujeres de los estratos más vulnerables de la sociedad”.
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